日前，贵州电网公司监察部(纪委办公室)印发了《“扫雷”行动手册》，党员人手一册。《“扫雷”行动手册》涵盖了扫雷问答、禁止性规定、典型案例、六个领域自查自纠措施四部分内容，实现了“扫雷”行动在基层的可操作。

　　据了解，为推动三年“扫雷”行动在基层落地落实，贵州电网公司通过建立宣传专栏、印发六个领域自查自纠方案、地市级单位制定实施方案、整理禁止性规定、编印典型案例汇编和通报、编印《“扫雷”行动手册》等六个抓手，推进“扫雷”行动向纵深发展。

　　数据“探雷”，让“排雷”更精准

　　“扫雷”行动的开展，关键在于找出问题、解决问题和防止问题再次发生。

　　按照贵州电网公司党委关于“数据探雷、信息排雷”的要求，该公司通过对关键数据的异常分析，结合可能发生风险的关键业务和流程节点，分别印发了六个重点领域及非国有竞争性企业领域自查自纠方案，明确了各个领域排雷的重点。

　　其中，市场营销领域重点对专变客户系统异常进行现场核查；财务领域重点对凭证原件、附件及财务系统对应异常进行检查；工程建设管理领域重点对工程进度情况与系统进度不符的现场核查；物资管理和招投标领域重点核查电力商务系统打分与纸质打分异常情况，对物资抽检台账与实物不符的异常情况进行检查；组织人事领域重点对选人用人相关制度与执行程序不符的进行检查；“四风”领域重点召开整治形式主义和官僚主义问题专题组织生活会对照检查；非国有竞争性企业领域重点检查持股企业清算注销、对外转让过程中异常情况。

　　为了承接贵州电网公司方案，该公司23个地市级单位制定了实施方案。如安顺供电局党委提出以“明确1个思路、进入7个领域、延伸1个企业、抓实10项措施、分阶段实现3级目标”为总体构想来开展“扫雷”行动，确保横向到边，纵向到底；铜仁供电局在6个领域的基础上增加大修技改领域、扶贫领域，深入分析“八大领域”雷区特点，梳理出各种领域的主要表现形式和问题衡量标准，以便对照查找问题。

　　定底线强规矩，让执行更到位

　　“扫雷”行动必须注重实效，绝不能让三年“扫雷”变成“扫灰尘”。为做到消除存量，遏制增量，确保执行到位，贵州电网公司结合六个业务领域的“扫雷”重点，通过梳理，罗列出了廉洁底线的禁止性规定。

　　禁止性规定包括市场营销领域“三严禁十不准”、财务领域“七个严禁”、工程建设领域“八不准”、基建工作建设“六个严禁”、招标采购“七严禁”、物资管理“八禁止”、评标专家“十项纪律”、组织人事领域干部选拔任用“十个严禁”“两个不得”“三个不上会”“五个不准”、不得列入考察“六种情形”、落实中央八项规定精神“十五个严禁”等。

　　“这些禁止性的规定，为广大干部员工明确了廉洁的底线，是坚决不能碰触的。”贵州电网公司监察部有关负责人说。禁止性规定也为“扫雷”行动提供了检查标准，可操作性更强了。

　　自“扫雷”行动启动以来，贵州电网公司通过印发手册、汇编警示案例读本、印制展板、开设专栏、“四风监督哨”发布、各领域培训及测试等方式进行了宣贯，以严肃的刚性要求进一步唤醒广大干部员工的底线意识和规矩意识，为“扫雷”行动的纵深发展提供了保障。

　　截至目前，贵州电网公司各单位严格落实“扫雷”不是“扫灰尘”的工作要求，积极行动，查处了41起基层和群众身边不正之风和腐败问题，对其中8起违规办理用电、内外勾结窃电、收受好处费以及工作中不作为慢作为的典型案件进行了通报。

　　接下来，贵州电网公司将对各单位自查自纠的落实情况、工作推进情况和实施效果等方面进行督查，加强执纪问责，深化运用监督执纪“四种形态”，认真分析前一阶段工作中存在的问题，查找存在的短板，推进“扫雷”行动在基层落实落地，向纵深发展。(王小平 王明科 曾峰)