为认真总结2017年工作特色亮点及解决工作中存在的问题，谋划2018年各项工作，达到早规划，起好步，加快工作进程，12月29日，淳化县供电分公司在二楼会议室召开了2017年工作总结暨2018年工作谋划会，公司领导班子、部门主任均参加了会议。
谋划会上，公司领导总结了2017年取得的成绩、存在的问题、拟解决问题的措施和2018年工作打算，特别强调要对2018年供电所基础管理和规范服务为重点任务，要全力以赴做好安全工作，要加大安全制度的约束力度，将个人安全意识强制入轨。同时，做好维稳工作，做好员工政治思想工作，及时了解、化解和处置稳定问题，确保队伍的稳定。三是落实好各岗位责任制，明确各岗位职责，并教育员工要加强基础管理，认真履职做好各自工作，要全面提升管理水平，要认真总结2017年工作的得与失，确保在2018年工作的基础上再上一个新台阶。
各部门负责人在全面总结2017年工作的基础上，围绕公司总体发展目标，准确把握公司发展的脉络、走向，结合公司生产经营的实际需要，谋划好2018年的工作思路，制定出重点工作计划，为公司的发展作出积极贡献。
