为解决安全生产领域存在的薄 弱环节和突出问题,推进安全生产形势稳定向好,国网蒙城县供电公司以“基层创建、基础建设、基本职能”为重点,开展安全生产“强基固本”三年行动,统筹发力,标本兼治,切实夯实筑牢安全生产根基。
为保证“强基固本”三年行动方案扎实推进,将整体行动细化为“全面落实各级安全责任”、“强化安全生产法制意识”、“提升安全保障水平”、“推进安全文化建设”四个专项行动。 全面落实各级安全责任。根据组织机构及人员变化情况,及时对公司安委会成员进行调整,完善三 级安全监督网络。落实专业化管理要求,深化国网蒙城县供电公司县乡镇供电所安全监督及管理网络建设。
认真贯彻执行国家《安全生产法》和国网公司《安全职责规范》,以人为核心全面落实安全责任,抓好关键人员,把管理重心由专业部室向生产班组前移。强化安全监督检查,严格责任追究,真正做到责任落实到位、制度执行到位、监督考核到位,切实将国网蒙城县供电公司安全生产责任传递到每个岗位、每位职工。强化安全生产法制意识。
发挥国网蒙城县供电公司安委会在安全责任落实方面的核心作用,按规定定期召开公司安委会会议和月度安全分析会,加强会议议定事项闭环管理。常态督察县公司安委会会议、月度安全分析会等机制执行成效,检查会议研究的各项安全举措是否得到有效落实。组织开展县乡镇供电所全员安全教育培训、考试和安全警示教育。
提升安全保障水平。加强安全生产经费保障,配齐配足安全工器具、安全设施设备。保障安全培训教育、应急建设、隐患排查治理、安全检查评价等工作所需。按照不低于工资总额 1.5% 的标准足额提取安全奖励基金,完善落实安全奖 惩机制。加强组织机构保障,严格按照国网、省、市公司相关要求设置县乡镇供电所两级安全总监。完善公司三级安全网,组建安全稽查队,实施安全稽查队常态稽查机制,常态开展安全稽查,定期通报各类违章。推进安全文化建设。
大力弘扬以人为本的安全文化,不断创新安全生产宣传教育培训载体,凝聚全公司安全发展力量,形成支持安全生产的共识,积极营造“人人重安全、人人懂安全、人人保安全”的工作氛围,提升国网蒙城县供电公司全员安全意识与能力。
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为解决安全生产领域存在的薄 弱环节和突出问题,推进安全生产形势稳定向好,国网蒙城县供电公司以“基层创建、基础建设、基本职能”为重点,开展安全生产“强基固本”三年行动,统筹发力,标本兼治,切实夯实筑牢安全生产根基。
为保证“强基固本”三年行动方案扎实推进,将整体行动细化为“全面落实各级安全责任”、“强化安全生产法制意识”、“提升安全保障水平”、“推进安全文化建设”四个专项行动。 全面落实各级安全责任。根据组织机构及人员变化情况,及时对公司安委会成员进行调整,完善三 级安全监督网络。落实专业化管理要求,深化国网蒙城县供电公司县乡镇供电所安全监督及管理网络建设。
认真贯彻执行国家《安全生产法》和国网公司《安全职责规范》,以人为核心全面落实安全责任,抓好关键人员,把管理重心由专业部室向生产班组前移。强化安全监督检查,严格责任追究,真正做到责任落实到位、制度执行到位、监督考核到位,切实将国网蒙城县供电公司安全生产责任传递到每个岗位、每位职工。强化安全生产法制意识。
发挥国网蒙城县供电公司安委会在安全责任落实方面的核心作用,按规定定期召开公司安委会会议和月度安全分析会,加强会议议定事项闭环管理。常态督察县公司安委会会议、月度安全分析会等机制执行成效,检查会议研究的各项安全举措是否得到有效落实。组织开展县乡镇供电所全员安全教育培训、考试和安全警示教育。
提升安全保障水平。加强安全生产经费保障,配齐配足安全工器具、安全设施设备。保障安全培训教育、应急建设、隐患排查治理、安全检查评价等工作所需。按照不低于工资总额 1.5% 的标准足额提取安全奖励基金,完善落实安全奖 惩机制。加强组织机构保障,严格按照国网、省、市公司相关要求设置县乡镇供电所两级安全总监。完善公司三级安全网,组建安全稽查队,实施安全稽查队常态稽查机制,常态开展安全稽查,定期通报各类违章。推进安全文化建设。
大力弘扬以人为本的安全文化,不断创新安全生产宣传教育培训载体,凝聚全公司安全发展力量,形成支持安全生产的共识,积极营造“人人重安全、人人懂安全、人人保安全”的工作氛围,提升国网蒙城县供电公司全员安全意识与能力。