在华南大地上，有这样一群人，他们身处城市中心，灯火通明，不惧夜晚的降临；他们穿梭城市道路，四通八达，不怕方向的迷失；他们走遍华南大地，夕发朝至，不忧旅途的漫长；他们感叹韶华易逝，却仍不舍昼夜忘我工作。
水电十四局陆丰项目部于2014年10月25日开工，至今为止施工近2300天。通过几千个日夜的不懈努力，近日，再次收到业主表扬信，业主在信中对项目团队现阶段的成绩给与了充分肯定。自项目建设以来，项目团队以求真务实、超越进取的工作态度共获得业主15封表扬信，连续6年获得“安质环管理先进单位”荣誉称号。
项目部高度重视科技研发，不断加大科技研发投入，先后承担集团级科研课题1项，公司级科研课题5项，取得一批代表性科技成果，获省部级科技奖项3项，国家级QC成果1项，省部级QC成果7项。申请专利49项（含发明专利20项），取得授权发明专利1项，实用新型专利20项。培养和锻炼了大批专业技术人才，为公司在海底隧洞领域助力。
这是怎样的一个团队？在他们身上又有哪些故事？请跟随笔者的文字往下看。
党建引领，凝心聚力，充分发挥“领头羊”作用
他叫张春洪，是一名水电人，更是一个具有远大理想和抱负的建设者。1998年大学毕业后一直就职于水电十四局，至今已逾二十载。从年少到不惑，从一名现场施工技术员到技术主管、副经理，再到华南事业部党委书记、总经理，该同志因其爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，攻坚克难的特质，多次获得集团级、公司级的表彰。特别值得一提的是，他此次带领着团队实现“海底穿越”，在国内实属首例。
2016年10月，他担任华南事业部党委书记。期间，将党建作为“第一要务”，事业部党建责任制年终考核连续多年考核为优秀，并且2016-2018年连续三年考核第一，党建工作品牌建设效果明显。在他的带领下，其管理团队在党建工作方面亦有多处创新。比如完善统筹推进机制，在党建、党风廉政建设责任制“二合一”考核评价体系基础上，修订完善实施细则和评价标准，使之考核标准更具体、考核范围更全面、考核成果更有效，切实将“大党建”工作具象化。近两年面对党内专业人才断层的现象，又积极开展“1+1”基层副书记定向培养工作法，通过择优推荐、层层遴选、岗位锻炼、动态管理等手段，培养党性修养好、业务能力强、示范引领作用佳的青年，充实优化基层党务工作者队伍，提高基层党组织指导服务能力。
在做好党建工作的同时，严格落实“一岗双责”制度，力争党建工作与生产经营深入融合。华南事业部近几年在市场营销、经营业绩、管理评价等方面取得了较好成绩。特别是随着事业部分管项目的增加，项目管理人员断层的现象突显，该同志在江门片区、上海、浙江杭州等地积极探索区域化管理，合并“同类项”，构建“项目群”，实现了资源和经验的共享优享，履约能力得到显著提升。在2020（第五届）国企管理年会暨“决胜关键之年”全国国企管理创新成果发布仪式上，《施工企业“一带多”区域项目群管理模式》在400多家参赛企业中脱颖而出，荣获“2020年全国国企管理创新成果”二等奖。此次获奖是中国水电十四局全面深化改革的成果之一，也代表华南事业部“项目群”管理模式得到业界的认可。
科技创新，技术先行，为公司在核电领域添上了浓墨重彩一笔
陆丰项目是公司在核电领域的首条海底隧道，而该工程穿越的地质条件是典型的华南地区地质，不均匀复合地层，在海陆交界处地层变化剧烈，在海底特殊的工程地质、水文条件下，极易出现掉块、塌方、涌水流砂等事故，采用矿山法开挖超前支护措施尤为关键。
以张春洪为首的技术团队，白天实地查看现场地质情况，取样分析，根据相关数据讨论研究技术方案，晚上加班熬夜制定技术措施，借助水电十四局“地下铁军”丰富的施工经验，其团队以前人隧洞研究为基础，不断地探索、创新，采取TSP+水平钻孔取芯+超前地质钻孔三种方式相结合的手段有效的判断了隧洞前方洞段是否存在地质突变，使用超前小导管注浆、全断面超前帷幕注浆以及掌子面超前小导管局部加固的方式做好超前支护，拿下海域段开挖最高进尺90米的硕果，最终高效、优质地完成海底矿山法开挖工程。打破了中国水电十四局在海底隧洞的“零”记录，《海底复杂地质环境下矿山法隧洞施工技术》的成功应用，为公司在核电领域添上了浓墨重彩的一笔。
砥砺奋进，履约为先，扩大合作“窗口”
陆丰项目施工难度和安全风险很高，进度控制困难，面临多个国家级施工难题。整个团队在项目履约、日常管理工作上狠下功夫，全面落实积极主动履约思想，树立“精品工程”、“品牌工程”意识。抓好项目要素与精细化、标杆管理，项目管理有序受控，自2017年起，项目部整体管理水平全面提升，施工进度稳步推进，2020年6月16日迎来一重大关键性节点--公司首个海底排水隧洞盾构成功下穿既有排水立管群，得到了业主方和公司的一致认可与表扬，向项目正常履约迈出了重要一步。
在与业主的深度合作中，充分发挥了行业品牌优势，取得良好的合同履约声誉和市场营销成果，扩大了对外合作“窗口”。
青春当先，敢闯无悔，每个人都迸发光和热
陆丰项目部全体人员平均年龄36岁，这支充满活力、年轻敢为、敏而好学、艰苦奋斗、乐于奉献的团队，构成了项目建设的主力军。 我是党员我先行、我是青年我担当。陆丰团队以党员攻坚队为向导，引领着青年突击队乘风破浪、披荆斩棘。
穿越A1立管时，因盾构机掘进过程中泥浆指标超标，需增加一趟抽水管路，从海上引水到泥水处理系统。面对该紧急事件，在党支部书记和丽钢的带领下，项目部全体党员、团员不等不靠，分工明确，各司其职，仅用半天的时间，一条600米的水管就连接完成投入使用。
面对新冠肺炎疫情防控和复工复产双重考验，陆丰“青年突击队”主动出击，迎难而上，组织对进场劳务人员摸底排查、细心叮嘱隔离人员注意事项、对工地每日进出人员情况进行检查，副书记曾令军常常挂在嘴边的一句话就是：“施工现场是我们战斗的战场，也是我们防疫的战场。我绝不允许病毒危害到项目职工的生命安全！”
“青年突击队”队员刘志刚、李木秋，为缩短带压换刀时间，他们白天在现场指导作业人员干活，晚上到带压换刀人员宿舍给工人进行安全教育培训和技术交底，为项目部施工进程贡献一己之力。
为保证劳务队伍人员充足且不出现窝工、误工等情况，盾构队队长苗育春，长期蹲守在施工一线，检查螺栓复紧情况，慰问高温下工人身体状态，替换工人进行螺栓复紧，一直以来都严格执行一环三次复紧制度，脚踏实地，一丝不苟。
艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。陆丰这个年轻的团队，他们用自己的勇敢与拼搏，屡屡攻克海底施工技术难关，他们用顽强不屈的坚守、患难与共的担当扛起项目履约的大旗，他们将涓滴之力汇聚成磅礴之气，构筑起海底“通衢”的伟力。他们尽心尽力走好每一步，用质量和态度为业主和公司擘画一幅“璀璨”的答卷。
盾构成功下穿排水立管群总结表彰
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