近年来，上海电建始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针，着重以健全完善企业多级职代会制度建设为切入点，全力提升厂务公开民主管理各项工作，切实维护好职工的合法权益，确保劳动关系和谐稳定，有力促进了公司各项工作持续稳定发展。
结合施工企业实际，上海电建始终致力于将职代会运行融入企业管理流程，始终努力探索多级职代会制度全过程参与企业民主管理。公司不断建立健全三级职代会制度平台：公司层面第一级职代会重点关注顶层设计，侧重于围绕决策发展等方面带有全局性、根本性、指导性的重大问题，以及涉及职工切身利益事项中带有普遍性、倾向性的重大问题行使职权；基层单位第二级职代会重点关注职工提案和代表巡视，充分发挥民主管理专门委员会的作用，积极开展提案征集活动，每年有效开展职工代表巡视工作，巡视涵盖职工最关心的劳动保护、后勤生活、职代会立项提案落实情况等涉及职工切身利益事项；施工项目第三级职代会重点关注职工实际需求，公司制定下发《项目职代会实施办法》，让企业民主管理工作在一线职工身边“精准”落地，实现了职工自主管理，实实在在打通企业民主管理的“最后一公里”。
另外，结合产业工人队伍建设，将企业加强核心工种技能人才队伍建设纳入集体协商议题，将企业后备干部纳入职工代表民主推荐、大宗物资采购及分包商名录确定在内网集采平台上全过程公开等做法，不仅大力推动厂务公开民主管理工作的深入发展，更是对建立和谐劳动关系，促进企业稳定发展起到了良好的助推作用。
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