中国大唐召开经营管理年中工作会议

　　本网讯　7月20日，中国大唐集团有限公司召开经营管理年中工作会议，全面贯彻落实集团公司系统企业领导人员研讨班暨2022年年中工作会议精神，总结回顾上半年经营管理工作，研判分析当前形势与问题，进一步明确下一阶段工作目标，部署重点任务。集团公司董事、总经理、党组副书记刘明胜出席会议并讲话。

　　刘明胜指出，今年上半年，面对日趋复杂严峻的能源电力形势和繁重艰巨的经营任务，集团公司党组坚持抓主要矛盾和矛盾的主要方面，作出进一步完善经营管理体系的重大决策，组建成立经营管理部，统筹协调煤、电、碳三个市场，有机融合燃料成本管控与电力营销管理。经营管理战线全体干部职工坚持真抓实干、攻坚克难，推动经营效益实现新跃升，为集团公司顺利完成“双过半”目标作出了突出贡献。

　　刘明胜强调，要深入学习贯彻集团公司系统企业领导人员研讨班暨2022年年中工作会议精神，切实把思想和行动迅速统一到集团公司决策部署上来，坚定信心，乘势而上，顺势而为，将决胜“双过半”的士气转化为做好下半年工作的强大动力，全面推动经营管理全年任务目标高质量完成。要坚决提高站位，不折不扣落实能源保供政治责任;坚持目标导向，确保电煤长协合同覆盖率、价格、兑现率100%落实见效;坚守效益第一，多发增发效益电，确保实现增收增效;密切跟踪研判形势，用足用活用好各项政策;强化对标提升，持续完善经营分析评价体系;强化考核激励，充分激发干部员工干事创业潜能活力;持续深化改革，科学规范完善燃料业务和管理体制;立足“双碳”大局，积极稳妥开展碳交易工作。要继续运用好抢前抓早有效经验，超前谋划明年及中长期经营管理重点工作。

　　会上，经营管理部通报上半年经营管理工作情况，安排部署下一阶段重点工作，解读电价、热价、燃料专项奖励办法。大唐国际、河南公司、山西公司、陕西公司作交流发言。

　　集团公司总部经营管理部、财务部、生产运营与环境保护部相关工作人员在主会场参加会议。各分子公司、燃煤电厂主要负责人，有关业务部门工作人员，能源营销公司负责人在各分会场参加会议。(周岗　赵朋)