1月26日，公司以视频会议的形式组织召开了“十四五”基础设施业务规划专项研究成果评审专题会。公司党委常委、副总经理刘源出席会议并讲话。
会议听取了公司“十四五”基础设施业务发展规划编制工作安排、有关子企业专项研究成果等情况汇报，对专项研究成果进行讨论，并提出了修改意见与建议；对下一步做好集团公司“十四五”基础设施业务规划做出安排。
刘源指出，“十三五”期间，公司基础设施业务发展再上新台阶，新型基础设施业务取得新突破，重大项目建设取得新成果，基础设施业务已成为集团公司保发展、稳增长、提质效的重要业务。他对公司“十四五”基础设施业务规划工作提出三点要求：一是要编制好业务规划。要科学分析形势，把握发展大势，强化系统布局，明确发展方向，制定切实举措，高质量完成业务规划编制工作。二是要实施好业务规划。要充分发挥规划引领作用，深化区域经营，深化协同经营，确保发展规划与年度计划的同向性、协调性、一致性，要通过年度计划的落实来确保业务规划的实施。三是要做好规划的调整与完善。要进一步完善规划实施的监测机制，落实业务规划的动态调整与纠偏机制，充分发挥规划的引领作用。
公司总经理助理张建文，总部有关部门负责人在主会场参加会议；各区域总部、有关子企业领导在分会场参加会议。
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