雷鸣山 中国三峡集团党组书记、董事长
王琳 中国三峡集团党组副书记、总经理
2020年，三峡集团投资额、发电量、利润总额、净利润等主要经营指标均创历史同期新高，其中利润总额和净利润名列央企前茅，彰显了顶梁柱关键时刻顶得住的使命担当。
2020年6月28日，习近平总书记对金沙江乌东德水电站首批机组投产发电作出重要指示，为三峡集团在危机中育先机、于变局中开新局指明了前进方向、提供了根本遵循、注入了强劲动力。三峡集团增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，不折不扣贯彻落实党中央、国务院决策部署，严格落实国资委工作要求，顶住疫情防控、防汛救灾等压力和挑战，咬定年初确定的提质增效稳增长目标不动摇，主动担当作为，坚持真抓实干，奋力实施清洁能源和长江生态环保“两翼齐飞”，统筹推进疫情防控和集团改革发展各项工作，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，保持了稳中有进的良好发展势头。2020年12月底，三峡集团投资额、发电量、利润总额、净利润等主要经营指标均创历史同期新高，其中利润总额和净利润名列央企前茅，彰显了顶梁柱关键时刻顶得住的使命担当。
全力以赴防疫情，在直面大战大考中发挥关键作用
三峡集团近一半职工在湖北、发电装机近一半在湖北。突如其来的新冠肺炎疫情给三峡集团完成年度提质增效稳增长目标任务带来前所未有的冲击和挑战。三峡集团深刻认识到，疫情防控阻击战是一场大战大考，不仅事关干部职工生命安全和身体健康，更关乎全年提质增效稳增长目标任务的实现。大战大考面前没有退路，必须顶住压力、迎难而上，坚决夺取疫情防控和提质增效稳增长的“双胜利”。
加强组织领导。三峡集团第一时间启动突发公共卫生事件一级应急响应，第一时间成立以集团主要领导为组长的疫情防控工作领导小组和专项工作组，迅即构建统一指挥、上下贯通、联防联控、运转高效的疫情防控应急体系，为打赢疫情防控阻击战提供有力组织保障。累计召开疫情防控工作领导小组会议100余次，每次会议都把学习贯彻习近平总书记重要讲话指示批示精神作为第一议题，努力学出更加坚定的政治自觉、更加强烈的使命担当、更加顽强的斗争精神，有力有序有效推进疫情防控和提质增效稳增长各项工作。
三峡集团援助秘鲁抗疫医疗物资运抵利马（资料图片）
担当央企使命。始终坚持人民至上、生命至上，全面加强职工健康管理，动态优化调整疫情防控措施，有力保障职工生命安全和身体健康。举全集团之力支持打赢湖北保卫战、武汉保卫战，累计向湖北捐款1.7亿余元，所有款项均在第一时间拨付到湖北省指定账户。从海外紧急采购25万余件高等级医用防护物资，并全部捐赠给湖北省抗疫一线。全集团4000多名职工在湖北省抗疫保供一线连续奋战70多天，承担湖北省约三分之一的用电量和用气量的供应保障工作，用实际行动兑现了不停电、不停气、不停机、不涨价的承诺。积极为武汉市火神山医院建设和湖北省妇幼保健院光谷院区热力管网施工提供技术支持和施工保障。
全面复工复产。在中央企业率先实现全面复工复产，并集中开工一批重大工程项目，为市场注入强劲动力，有力带动产业链上下游企业复工复产。2月24日，集中开工总装机392万千瓦、总投资580亿元的25个新能源项目，建设期提供就业岗位超4000个。全力支持湖北疫后重振，3月21日在武汉疫后复工第一批集中开工总投资75.9亿元共抓长江大保护项目，建设期将提供就业岗位超8000个。与湖北省签署《推动湖北长江经济带绿色发展合作协议》，谋划推动总投资超2000亿元的能源和生态环保领域重点项目。
全力以赴稳增长，在聚焦主责主业中做强做优做大
党中央、国务院明确了三峡集团新战略定位，赋予三峡集团发挥“六大作用”的重要战略使命。不管外部环境如何变化，三峡集团不断增强战略定力，坚持战略定位不动摇、坚守主责主业不偏离、坚定发展信心不减弱，努力打造多点支撑、多轮驱动的稳增长格局，加快做强做优做大。
筑牢稳增长“压舱石”。大水电业务是三峡集团稳增长的“压舱石”。三峡集团坚持工程建设和电站运行两手抓，努力把长板拉长、把优势放大，巩固拓展行业引领地位。按期实现乌东德水电站首批机组投产发电目标，创造了两周投产4台85万千瓦巨型水轮发电机组的世界纪录。目前，乌东德水电站首批投产4台机组全部实现“首稳百日”，累计发电约100亿千瓦时以上。高标准高质量推进全球在建装机规模最大的水电站——白鹤滩水电站建设，实现地下厂房全线浇筑到顶、全球首批百万千瓦水轮发电机组安装全面展开等一系列重要节点目标，为首批机组2021年7月1日投产发电奠定坚实基础。三峡工程完成整体竣工验收，成功经受75000立方米每秒的建库以来最大洪峰考验，连续11年实现175米试验性蓄水目标。把握长江来水偏丰的有利时机，精益运行长江流域梯级电站，坚持创新发展，努力用好每一方水、发好每一度电。截至2020年底，三峡电站年累计发电1118亿千瓦时、长江流域梯级电站年发电量达2269.3亿千瓦时，实现了“三峡创纪录、流域创新高”的目标，为国民经济发展和人民生活提供强劲绿色动力。
乌东德大坝上游面形象。摄影：许健
打造稳增长“新引擎”。在共抓长江大保护中发挥骨干主力作用是党中央、国务院赋予三峡集团的新使命新任务，为三峡集团开辟了新的更加广阔的战略空间。三峡集团明确清洁能源和长江生态环保“两翼齐飞”的发展思路，把共抓长江大保护摆在全局工作的压倒性位置，举全集团之力推动长江生态环保之翼发展壮大。截至2020年9月底，累计与沿江省市区县签署共抓长江大保护合作协议100余份，实现业务布局沿江11省市全覆盖，探索形成一系列城镇污水治理“三峡模式”；累计落地总投资规模1053亿元，对应污水处理能力每日866.2万吨，管网建设运营长度9771公里，直接服务城镇面积1.2万平方公里，直接服务人口1630万人。充分发挥国有资本引领带动作用，深入开展“资本+全国性行业平台”“资本+区域性地方平台”“资本+专业技术型企业”等资本股权合作，带动一大批社会资本向共抓长江大保护聚集。充分发挥长江生态环保产业联盟平台作用，吸收产业链上下游企业、银行、科研院所等100余家单位加入，直接带动超1.5万人参与共抓长江大保护。
夯实稳增长“硬支撑”。三峡集团统筹国际国内两个市场、两种资源，坚定不移推动新能源和国际业务稳健发展，为稳增长提供更加有力的支撑。面对新能源行业“抢装潮”，坚持自建和并购两条腿走路，新能源装机规模超1300万千瓦，发电量、营业收入、净利润等主要指标大幅增长，实现规模和效益同步提升，跻身新能源领域第一方阵。联合东方电气自主研制的亚太单机容量最大的国产10兆瓦海上风电机组在福建福清兴化湾风电场成功并网发电，将我国海上风机单机容量提升至“两位数”时代，推动我国海上风电开发能力跻身世界前列。开工建设全球规模最大源网荷储示范项目——内蒙古乌兰察布“源网荷储一体化”示范项目，探索“电源、电网、负荷、储能”整体解决方案的运营模式，推动解决清洁能源消纳及其产生的电网波动性等问题。面对全球疫情大流行的严峻形势，坚持一手抓境外疫情防控，一手抓国际化经营，国际业务保持稳健发展态势。2020年4月24日，通过视频方式完成秘鲁路德斯公司股权交割，基础交易价格35.9亿美元。这是今年中国企业完成的最大海外并购和近三年全球最大电力资产并购项目，向国际资本市场释放积极信号。投资约24亿元人民币收购总装机57.2万千伏的西班牙13座光伏电站，成功进入西班牙光伏市场，优化了境外清洁能源资产结构。全力推进巴基斯坦卡洛特水电站等“一带一路”重点项目建设，为维护全球产业链供应链稳定贡献力量。
用好稳增长“助推器”。三峡集团密切关注、敏锐捕捉资本市场窗口，用好用足资本运作这个重要手段，积极实施资产轮动计划，为稳增长创造更多效益、贡献更多力量。成功发行10亿美元债券，其中5年期品种5亿美元、票面利率1.3%，10年期品种5亿美元、票面利率2.15%，均创下三峡集团历史同期限美元债券最低收益率水平，获得穆迪A1/稳定、惠誉A+/稳定评级，与国家主权评级相当。完成所属长江电力“沪伦通”全球存托凭证（GDR）发行工作，实现控股核心企业境外上市，募集资金20.11亿美元。这是中国企业融资规模最大的GDR发行和我国实业类企业第一单GDR发行。
全力以赴应变局，在育先机开新局中跑出三峡速度
受新冠肺炎疫情影响，百年未有之大变局加速演进，清洁能源和生态环保行业发展呈现一系列新特点新趋势。三峡集团紧跟新一轮科技革命和产业变革大方向，把握清洁能源和生态环保行业发展大趋势，顺应数字经济大潮流，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，努力向改革要动力、向创新要活力、向管理要效益。
全面优化战略布局。紧跟国家重大发展战略，优化区域分支机构设置，组建成立上海总部和雄安、四川、云南、重庆等分公司，不断拓展发展空间。牢固树立抓资源就是抓发展的理念，坚持全集团一盘棋，加快推进水电、新能源、抽蓄等优质资源获取工作，补齐资源不足的短板。2020年，三峡集团主要领导密集拜访湖北、云南、四川、山西、安徽、西藏、青海、福建、江苏、上海、内蒙古、辽宁、吉林等地方党委政府，就深化企地合作、推进重点项目建设达成重要共识，推动资源获取工作不断取得新突破。2020年累计获取新能源资源、新增投产装机再创新高，基本完成金沙江下游水风光一体化可再生能源综合开发基地前期规划工作，跟踪落实一批抽水蓄能项目。
深入推进改革创新。深入学习贯彻国企改革三年行动方案，坚持市场化改革方向不动摇，在混合所有制改革、中长期激励机制建设、子企业股权多元化改革、“双百行动”、“科改示范行动”、共享服务中心建设、三项制度改革、干部人事制度改革等方面推出一批重大改革举措，坚决破除体制性障碍、机制性梗阻，努力实现管控模式重塑、组织形态重构、优势资源重组，不断激发内生动力和发展活力。聚焦清洁能源和长江生态环保“卡脖子”关键核心技术，深入开展自主创新，在百万千瓦水轮发电机组研发制造、海上风电重大装备国产化等领域取得一批重要创新成果，有力增强产业链供应链稳定性和竞争力。深化现代信息技术在清洁能源和长江生态环保领域的应用，积极推进智能大坝、智能电站、智慧水务建设，努力实现数字化、智能化发展。
白鹤滩水电站大坝航拍图（资料图片）
不断强化管理支撑。根据国资委统一部署，全面开展对标世界一流管理提升行动，制定聚焦“一个目标”、服务“两翼齐飞”、打造“三个一批”、坚持“四个突出”、形成“五个体系”、发挥“六个作用”的“123456”对标提升行动总体方案，压茬推进重点工作，加快补短板、强弱项，努力用三年时间实现管理水平全面提升、管理体系全面优化、管理基础全面夯实、管理效能全面释放。
有效防控重大风险。牢固树立底线思维，统筹安全和发展两件大事，不断加强重点领域风险防范化解工作，努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。通过引进战略投资者等举措有效控制资产负债率，全力压降“两金”，积极防范财务风险。牢固树立“过紧日子”的思想，加强全生命周期成本管控，有效管控生产经营成本。突出抓好国际业务、长江生态环保等重点领域合规管理，成立国际业务合规管理领导小组，编制生态环保业务合规指引，有效防范合规风险。加强质量安全管理，扎实推进安全生产专项整治三年行动计划，深入开展安全隐患排查整治工作，不断夯实安全生产基础，坚决杜绝重特大生产安全事故。
全力以赴作表率，在履行社会责任中更好造福人民
三峡集团始终坚持以人民为中心的发展思想，主动为党分忧、为国尽责、为民造福，自觉在急难险重任务中砥砺初心使命，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。
决战决胜脱贫攻坚。面对脱贫攻坚决战决胜之年的艰巨任务，按照“四个不摘”的要求，持续加大帮扶力度，确保高质量完成脱贫攻坚目标任务。截至2020年底，历年累计投入扶贫资金超过86亿元，实施帮扶项目1420多个，惠及全国110多个县（市、区），成功帮助重庆巫山和奉节、江西万安、内蒙古巴林左旗四个国家定点扶贫县脱贫摘帽。主动承担云南省怒族、普米族、景颇族三个人口较少民族和四川省凉山彝区彝族脱贫攻坚帮扶任务，已助力四个少数民族成功实现整族脱贫，中央企业帮扶少数民族整族脱贫的典型案例，被中宣部列为先进典型进行宣传报道。
全力保障防汛安全。2020年汛期，长江发生全流域、多轮次、大流量洪水，防汛救灾形势异常严峻。三峡集团始终把防洪效益放在第一位，充分发挥流域梯级电站拦洪削峰作用，累计拦洪355亿立方米，有力保障长江防洪安全和人民群众生命财产安全。特别是在今年长江流域最大洪水“长江2020年5号洪水”过境期间，通过三峡工程拦蓄洪水，有效避免荆江分洪区运用，使分洪区内60万人避免转移、49.3万亩耕地和10余万亩水产养殖面积避免被淹，展示了三峡工程大国重器作用；金沙江乌东德-溪洛渡-向家坝梯级水库联合拦洪34亿立方米，降低重庆寸滩站水位超2米，有效减轻重庆市防洪压力，有力保障了中下游地区防洪安全。
2020年8月23日，长江2020年第5号洪水平稳通过三峡枢纽工程。摄影：黄正平
全面做好稳就业工作。面对疫情给稳就业带来的冲击和挑战，三峡集团把稳就业作为重大政治任务来抓，在中央企业率先开展“抗疫稳岗扩就业”专项行动，加大高校毕业生、农民工等重点群体招聘力度，努力稳就业保民生。2020年共招聘高校毕业生1748人，较去年同期增加1248人；启动2021年校招工作，计划再引进高校毕业生2232人。依托重大工程项目，积极做好农民工招录工作，2020年前三季度农民工用工总量达8.8万人，超过2019年全年用工总量。
全力以赴担责任，在加强党的建设中夯实发展根基
三峡集团牢固树立抓好党建就是最大政绩的理念，严格落实管党治党政治责任，推动全面从严治党向纵深发展，不断把党的政治优势、组织优势转化为发展优势、竞争优势。
强化理论武装。严格落实“第一议题”制度，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话指示批示精神，学好用好《习近平谈治国理政》第三卷，深化对习近平新时代中国特色社会主义思想丰富内涵、核心要义、精神实质和实践要求的认识，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。深入学习贯彻习近平总书记对三峡集团改革发展重要讲话指示批示精神和对乌东德水电站首批机组投产发电重要指示精神，实行清单化管理、项目化推进、精准化落实，持续开展全覆盖、多层次的学习宣贯活动，推动学习贯彻工作往深里走、往心里走、往实里走，坚定不移沿着习近平总书记擘画的蓝图感恩奋进。
强化组织保障。三峡集团党组充分发挥把方向、管大局、保落实的作用，加强统一领导、统一指挥、统一行动，为提质增效稳增长提供有力政治保障。各基层党组织和广大党员干部充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，加强对职工群众的组织引导工作，为提质增效稳增长凝聚强大力量。比如，在乌东德、白鹤滩水电站建设一线，通过组织党员先锋队、党员攻关小组，有力推进国家重大工程高标准高质量建设。加大先进典型选树力度，组织开展“两先一优”、疫情防控先进典型评选表彰工作，营造了学习先进、争当先进的浓厚氛围。健全正向激励机制，用好用足激励政策，不断调动广大干部职工提质增效稳增长的积极性主动性创造性。
目前，提质增效稳增长已进入最后冲刺阶段。国资委对三峡集团提出了新的更高要求。三峡集团胸怀“两个大局”，把全面完成提质增效稳增长目标任务作为贯彻落实习近平总书记重要讲话指示批示精神的重要举措、作为履行中央企业政治责任、经济责任、社会责任的具体行动，近期召开专题会议并印发文件对工作进行再部署、对任务进行再分解、对措施进行再细化、对责任进行再压实，坚决打赢打好收官战，努力在实现“两个力争”中发挥示范表率作用。
一是更好发挥挖潜增效的基础作用。牢固树立精益生产理念，加强电站运行管理，努力用好每一方水、每一米风、每一束光，全力以赴多发电。树牢“过紧日子”的思想，坚持“开源”与“节流”并举，压缩一切非生产性支出，确保每一分钱都花在刀刃上。择机开展资产轮动，为全面完成提质增效稳增长目标任务贡献关键增量。用好用足国家出台的各项优惠政策，让优惠政策更好变为发展效益。
二是更好发挥扩大投资的关键作用。聚焦年度投资计划，高标准高质量推进乌东德、白鹤滩水电站等国家重大工程建设，加快推进共抓长江大保护项目投资落地，统筹推进新能源、国际等重点项目建设，确保实现年度节点目标。进一步加大资源获取力度，不断增强可持续发展能力。积极开展资本运作，推动清洁能源和长江生态环保领域优质资源和资产向三峡集团聚集，努力实现规模和效益同比提升。
三是更好发挥改革创新的动力作用。按照国企改革三年行动方案的要求，进一步细化完善深化改革时间表、路线图、任务书，坚持顶层设计与试点先行、重点突破与整体推进相结合，对年度重点改革任务倒排工期、挂图作战，务期必成。持续深化清洁能源和长江生态环保领域关键核心技术研发攻关，努力突破更多具有自主知识产权的创新成果。扎实开展对标世界一流管理提升行动，加快补齐管理短板和弱项，努力向一流管理要质量、要效益、要发展。
四是更好发挥风险防控的保障作用。毫不放松抓紧抓实抓细常态化疫情防控工作，全力保障职工生命安全和身体健康。牢固树立红线意识，全面开展岁末年初安全生产大检查，及时发现、彻底整治各类安全隐患，有效管控各类安全风险，严防发生重特大生产安全事故。突出抓好资金财务、资本投资、合规经营等重大风险防范化解工作，努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。
五是更好发挥党建工作的引领作用。深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，全面准确把握丰富内涵、精神实质、核心要义、实践要求，不断增强贯彻落实的思想自觉、政治自觉和行动自觉。严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记重要讲话指示批示精神，不断推动学习贯彻习近平总书记对乌东德水电站首批机组投产发电重要指示精神往深里走、往心里走、往实里走。不折不扣落实“中央企业党建巩固深化年”行动各项举措，努力以高质量党建引领高质量发展。
面对冲刺阶段的艰巨任务，三峡集团将坚定必胜信心，万众一心加油干、越是艰险越向前，坚决夺取统筹推进疫情防控和提质增效稳增长的“双胜利”，为开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军贡献更多三峡力量。
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