2020年，是极不平凡的一年，也是见证奇迹的一年。
“感谢中国电建卡西姆电站，在严峻的新冠肺炎疫情形势下，保障电力供应，为巴基斯坦国家和人民做出了巨大贡献！”2021年初，一封来自巴基斯坦电监局的感谢信，再次肯定了卡西姆电站作为“中巴经济走廊”首个大型燃煤电站为稳定巴基斯坦经济所做出的突出贡献。
面对新冠肺炎疫情的严峻考验，卡西姆电站实现完美逆袭，全年发电量达88.93亿千瓦时，再创历史新高，成为整个中巴经济走廊发电量最高的电站，成为“一带一路”重大项目防疫稳产“两手抓”“两不误”的标杆，充分彰显了共建“一带一路”倡议的强大生命力和光明前景。
抗疫，为一切活动夯实基础
2020年4月1日，国资委党委书记、主任郝鹏通过中央企业境外项目信息监测系统在线巡察卡西姆电站，对卡西姆电站疫情防控工作给予充分肯定，要求加强疫情防控组织领导，层层压实主体责任，把疫情防控各项工作落实落地，全力保障中巴员工身体健康。
2020年初爆发的这场新冠肺炎疫情，以席卷全球之势快速蔓延。
位于巴基斯坦卡拉奇市的卡西姆港燃煤电站，是“中巴经济走廊”首批落地实施项目和首个大型燃煤电站，被称为巴基斯坦“1号工程”，是巴基斯坦最重要、最可靠的电力能源供应基地，承担着当地超过400万户家庭的用电需求。
疫情就是命令，防疫就是责任。当疫情来袭，整个巴基斯坦还未采取有效防控行动，卡西姆电站未雨绸缪，相继制定了“14+11”条防控措施，开始了与时间的赛跑。
卡西姆电站第一时间成立疫情防控领导小组，秉承“外防输入、内强管理”防疫方针，制定防疫措施，部署防疫安排，储备生产生活和防疫物资，设立党员干部值班岗和纠察队，加强人员出入厂区管控和防疫措施落实监督检查。同时，要求全体中巴员工和现场军警在厂内居住，暂缓休假和外出，在厂内上下班戴口罩，错峰就餐，对重点人群、区域和岗位进行网格化管理，外来运输生产物资人员车辆需消毒、测温，一系列的防控措施紧张有序展开，本就工作繁忙的电站更显得忙碌，但这也为取得疫情防控阶段性胜利奠定了基础。
为避免因疫情影响电站正常运行，卡西姆电站自2020年3月3日起，率先在巴基斯坦实施封闭式管理。
“对这些措施我们都是理解的，这都是出于对大家健康的考虑，我们会配合待在厂区，不会外出。住在这里我们觉得很安全，很放心。”发电公司办公室员工苏曦对采取的防疫措施很赞同。
26岁的苏曦是卡西姆电站唯一的当地女员工，她的未婚夫法路格也在电站上班。二人原计划在3月底举行婚礼，因为疫情，他们和家人商量决定推迟婚礼，选择和中国、巴基斯坦同事们一起，坚守工作岗位，共同应对疫情。
截止目前，卡西姆电站实现全体中巴员工“零”感染目标，取得了疫情防控阻击战的阶段性胜利。“零”目标的实现，凝聚了全体中巴员工和现场军警人员的无私奉献和辛勤付出，更彰显了电建人在面对艰难挑战时的责任担当，也为电站生产经营活动有序进行奠定了坚实的基础。
逆行，为电站安全保驾护航
2020年8月28日下午，一架载有160余人的包机缓缓降落在空荡的卡拉奇真纳国际机场，在疫情依然非常严峻的时刻，中国电建员工冒险前行，逆行出征，积极投身“中巴经济走廊”项目建设，成为新时代“最美逆行者”。这其中有85名将奔赴卡西姆电站参加机组C级检修“大会战”。
一年前制定的机组年度检修计划，却因突遭疫情冲击，让本来井然有序的检修准备工作变得异常困难。
感染人数逐日攀升，国际航班断航，煤源国封国，巴国内禁止非必要生产经营活动，这一切突如其来的不可控因素让检修工作难上加难。
凡事预则立，不预则废。为了实现检修目标，减小因疫情造成人员组织不到位，备品备件到货不及时，物资材料采购难的影响，卡西姆电站穷尽了一切手段。坚持目标导向，围绕检修任务，调整思路，创新性提出“状态检修+计划性检修”相结合的检修方案，为检修工作指明方向。
发挥集团产业链一体化优势和“两位一体”组织管控模式作用，统筹协调运维承包商全员参与，上下联动，在卡西姆这片奋斗的土地上打响了如火如荼的检修“攻坚战”。
积极探索开拓，寻找澳洲等第三国煤源国市场，弥补主要煤炭采购地南非封国造成的煤炭供应紧张，为电站持续健康运行储备“粮草”。
多措并举，结合检修备品备件尺寸、重量和需求时间，协调空运、海运和路运渠道，紧盯运输和清关环节，及时完成所需备品备件和物资设备到货。
综合管理部负责人赵韬是不到30岁的90后。面对百年未遇之疫情，他曾用“瞻前顾后”“上蹿下跳”来形容自己。一方面消除与国内3个小时时差影响，保证上级信息及时传达，畅通与国内信息沟通渠道；另一方面统筹全厂中方、巴方员工以及现场军警人员安全防疫工作。三天时间，他组织准备完成400多名巴方员工应急入住厂内所需的各项物资设施。
“坚守在卡西姆电站的700多名中巴员工，80%以上都是80后、90后。在疫情面前，每个人都展示出了与年龄不相符的坚韧和顽强，大家心往一块想，劲往一块使，就没有过不去的坎。”赵韬说。
在伊斯兰堡，负责外部协调的王哲，在做好防护的前提下，主动作为，与同事一起多次前往巴国家电网公司、中央购电局、电力部和中央调度中心等政府部门，反复协调机组负荷、电费回收等事宜，守护疫情期间电厂生命线。
惟其艰难方显勇毅。越是复杂困难环境，越是能检验一个团队的担当精神，越是能验证一支优秀队伍的成色。
敢于担当、善于担当，这是一种勇气，是一种胸有成竹的自信，更是奋斗者该有的姿态，卡西姆电站大运维团队在困难和挑战面前，自上而下展现出了舍我其谁的“霸气”，是C修工作圆满成功的关键，也为电站长期安全生产提供了保障。
合作，生产经营指标逆势创新高
装机容量占巴基斯坦IPP电站总装机的3.72%，发电量占巴基斯坦总上网电量的近7%，位列所有电站第1位；
上网电价排在全巴所有电站前8位（从低到高），是巴基斯坦上网电价最低的大型火力发电厂。
这一闪耀成绩映衬在贯穿全年的疫情阴霾之中更显难能可贵。
磨砺始得玉成，患难方见真情。走过一年漫长的坎坷奋斗之路，创造历史业绩固然可喜可贺，但中巴两国政府和人民携手同行、共克时艰的“铁哥们”情谊更值得赞叹。
2020年，疫情冲击之下的巴基斯坦，经济发展速度放缓，用电量急剧减少，电费回收不及时，许多电厂选择减产甚至停产自保。卡西姆电站也面临现金流短缺的窘境。
在巴政府陷入经济增长乏力和百年疫情的双重夹击之时，卡西姆发电公司继续奉行“以客户为中心，为客户创造价值”的经营理念，主动求变，勇于担当，坚定选择将困难留给自己，积极响应巴政府号召，一如既往保证电站正常生产运行。
资金回流不及时，卡西姆发电公司主动对接运维商、煤炭供应商以及银行等相关机构，说明情况，获得他们的理解和支持，把极其有限的资金用于煤炭、燃油和石灰石采购等最紧要的地方，确保机组不停，生产发电继续，努力为巴基斯坦抗击疫情、发展经济和保障民生提供廉价、可靠电力供应。
“关键时刻，中国电建是最值得信赖的公司。”巴基斯坦国家输配电公司总经理里法特·哈桑动情的说。作为危机之中走马上任的“救火队员”，他对巴基斯坦电力能源现状最是了解。
正是在巴政府和购电方最艰难时期，卡西姆发电公司换位思考，坚持“以客户为中心”，克服重重困难全力以赴保发电，创造了投产以来发电量的历史记录，利用低上网电价为巴政府创造了实实在在价值。
卡西姆发电公司用实际行动收获了巴民众的感动和信任，赢得了巴政府相关部门的鼎力支持和广泛赞誉，进一步树立了中国电建在巴的卓越品牌和良好形象。
共商、共建、共享，积极努力构建人类命运共同体。这是中国特色大国外交的一个关键原则和方向，卡西姆发电公司用实际行动在践行大国央企的使命和责任。
志不求易者成，事不避难者进。面对新冠肺炎疫情防控趋于常态化，卡西姆发电公司将保持战略定力，在危机和变局中寻求新机，继续秉承和发扬“奋斗者”精神，扬帆再启航，为全面夺取生产经营和疫情防控最终胜利和推动巴基斯坦经济发展再立新功！
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