11月16日，重庆新华出版集团有限公司(以下简称重庆新华出版集团)、重庆文化旅游集团有限公司(以下简称重庆文化旅游集团)在市国资委双双揭牌。这意味着在“三攻坚一盘活”改革突破背景下，重庆国有文化企业改革迈出关键步伐，战略性重组、专业化整合拉开大幕。
本次重组中，“整合资源”“聚焦主责主业”“做强做优做大”是关键词。在当前的新形势新任务下，为了调整明确国有资本布局，形成比较优势，全力打造“西部领先、全国进位和重庆辨识度”标志性成果，重庆通过重组整合国有文化企业，进一步加快推进文化强市建设。
从出版行业来看，“全国文化企业30强”中，出版传媒类企业集团约占一半。本次整合，有利于重庆在出版业集合优势资源融合发展，打通出版发行全产业链条，提升资源使用效率，同时也将同步推动企业内部机制改革创新，进一步激发内生活力，促使企业在市场竞争中搏击成长，使经济效益更好“反哺”社会效益，更好服务文化事业。
文化旅游领域，在旅游业持续复苏和高质量发展背景下，重庆要建设世界知名文化旅游目的地、全国文化旅游高质量发展示范地、西部地区文化旅游融合发展引领地，迫切需要打造一家具有全国影响力、重庆辨识度的现代文旅产业综合运营服务商。
数量上做“减法”，是为了质量做“乘法”。
新成立的重庆新华出版集团，将对原三家文化企业资产、资源、品牌、业务、机构、人员等进行全方位融合，将重庆市中小学教材发行权、各类出版资质，大型书城和遍布城乡的连锁发行网点等优势资产资源集中在一个集团统筹发展，着力打造全国一流新型出版传媒和文化创意企业集团。
重庆文化旅游集团定位为现代文旅产业综合运营服务商，将重点发展文旅资源开发运营、现代文旅综合服务两大核心业务，统筹整合全市旅游资源及主体，策划打造“世界山水都市”“壮美长江三峡”等标识性文旅IP，引领带动全市文旅产业发展，推动重庆建设文化强市和世界知名文化旅游目的地。
整合重组后，如何聚焦主责主业，寻找新的增长点，培育新质生产力，提升核心竞争力?
重庆新华出版集团将聚焦精品图书生产、期刊集群打造、发行业态创新，加快发展数字出版、融合出版、网络出版、对外出版等业务集群，以内容创作生产传播为主责主业、构建出版业全产业链，培育新亮点、新增长点。
具体来看，图书出版业务集群，将全面整合出版、印制业务及版权运营业务，力争年出版图书“2000+种”，聚力打造一批高质量、影响大、双效俱佳的标杆性出版精品;期刊运营集群，将打造科普、教育、财经期刊集群，形成集报、刊、网、端、微、屏等传媒矩阵，发展产学研相结合的研学游学业务，打造西部领先的期刊传媒高地;印刷发行业务集群，将全面整合发行业务，通过供应链体系资源共享，创新全民阅读服务体系，打造年营收“25亿元+”的发行企业，保持利润率在全国新华书店中领先。
此外，新华出版集团还将统一开展文化资产运营管理，加强大型书城、特色书店、发行网点建设，推进实体书店转型升级，进一步发挥实体书店新场域价值、新产品价值和新服务价值。加快业务集群拓展，以数字出版和数据服务为着力点，重点打造网络游戏、在线教育、数字体验、大数据平台等高品质数字文化产品和文化类数据服务项目。
重庆文化旅游集团聚焦“文旅资源开发运营”和“现代文旅综合服务”两大核心主业，拟实施内部专业化整合和资产盘活处置。内部架构调整上，打造精干高效总部;资源盘活整合方面，统筹“世界山水都市”“壮美长江三峡”两大文旅产业联盟，分批将相关优质文旅资源整合至重庆文化旅游集团。
下一步，重庆文化旅游集团将采取项目合作、委托经营、受托管理等多种形式，整合全市文旅资源和要素，大力推动巴蜀文化旅游走廊建设;做强世界自然遗产和人文遗产地景区和度假区、长江内河游轮集群等旅游精品;有机植入市级演艺、剧院、赛事、游轮等业态要素，开发都市沉浸式实景演艺、8D魔幻城市体验空间、多维夜景观赏系列产品;以高品质游轮游船和沿岸精品酒店串联核心景区景点，建立“船游三峡”“陆游三峡”产品体系，加快形成新的标志性成果。
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