为提高项目管理水平，宁夏电建以打造廉政建设示范点为载体，出台指导意见，打造“廉洁高效项目部”，使“做最好的乙方”管理理念在项目部落地生根，营造了风清气正的企业氛围。
宁夏电建紧密结合实际，压实项目部主体责任，以第十项目为试点，深入开展项目廉政建设示范点创建活动，从细节入手，抓过程管控，持续纠治突出问题，严格落实“违章100%控制、建设100%依规、责任100%落实、领导100%接访、问题100%清理”的五个百分百工作要求，确保工程建设阳光、规范运行，为项目的优质高效推进提供有力保障。
在工程建设拼抢过程中，项目党组织号召全体参建员工牢固树立讲政治、讲大局、讲奉献意识，强化责任担当、严格“两化”要求，充分发扬敢打硬仗的“铁军”精神，高效完成各项节点目标。建设者克服高原恶劣环境，于9月份实现全部单体开工；于9月18日顺利完成2栋宿舍楼封顶、首栋钢结构工程开始吊装；10月18日，仅用一月时间顺利实现15栋宿舍楼封顶，业主方两次发表扬信予以褒奖和表示感谢。
为打造廉政示范点，项目党总支精心组织、细化责任，层层签订责任书；发挥党员干部示范带头作用，党员示范岗、青年突击队攻坚克难，涌现了一批受到业主充分肯定的党员干部；分析重点岗位廉洁风险点，分别与重点岗位人员签订了廉洁从业承诺书。此外，项目党总支还组织召开了以“沉心静气思教训、凝心聚力转作风”为主题的民主生活会，纠治项目前期出现的突出问题，制定整改措施，推动各项工作落到实处。
在项目党总支书记刘庭福看来，“通过创建项目廉政建设示范点，将进一步规范操作，堵塞漏洞，防范风险，为公司优质履约，建设精品项目提供经验和样板。”
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