中国石化率先发布助力乡村振兴计划

中国石化集团公司党组副书记、对口支援及扶贫工作领导小组副组长赵东表示，中国石化将实施“一县一链”特色帮扶。中国石化总部承担6个定点扶贫县和2个对口支援县的帮扶工作。“一县一链”，即立足帮扶8个县的资源禀赋，帮助每县打造一个具有一定规模的高品质农业产业链，培育一批具有市场竞争力的产品。

在西藏班戈县，将投资5000万元，建设青稞、牦牛精深加工厂，并配套建设畜产品交易中心、农畜产品流通综合市场等；在青海泽库县，将投资3000万元建设牦牛、藏羊良种繁育基地及高端有机畜产品研发和仓储基地，打造高端品牌；在甘肃东乡县，将投资1.36亿元打造藜麦全产业链，力争将种植规模扩大到5万亩，销售收入突破5亿元；在新疆岳普湖县，将投资3000万元建设沙枣花香产业园，将沙枣林打造成集旅游观光、蜂蜜产业等为一体的综合业态；在湖南凤凰县，将投资1350万元推进猕猴桃种植加工产业，包装优化品牌并经由易捷等渠道推向市场；在湖南泸溪县，将投资1800万元，建设以柑橘交易为核心的综合平台，打造柑橘全产业链；在安徽岳西县，将投资1200万元打造中药材产业园基地，每年可增加用工8000人；在安徽颍上县，将投资1350万元，打造瓜蒌、茭白高科技种植加工示范基地。

在会上，记者了解到，中国石化将主要从资金、技术、人员、组织和基础设施5个方面，做好“一县一链”的工作保障。

一是资金保障方面，明确将产业振兴作为助力乡村振兴的重中之重，预计在8个帮扶县投入产业项目资金7.1亿元，占“十四五”时期总投入的60%以上，持续推动产业项目发展壮大，产业链提质升级。

二是技术保障方面，一方面充分发挥中国石化现代化企业运营优势，在实施项目过程中，通过输出先进的管理理念和管理经验，确保项目顺利实施。另一方面积极引入第三方优势力量，加大同其他中央企业和专业机构合作，提升产业项目专业化程度。

三是人员保障方面，正在做好新一轮帮扶挂职干部的轮换选派工作，继续选派系统内优秀干部到帮扶县挂职锻炼。同时探索与地方建立企地人员互派机制，进一步加强对全系统209名驻村第一书记的培养提升，为做好乡村振兴奠定人才基础。

四是组织保障方面，将建立加强巩固拓展脱贫攻坚成果同有效衔接乡村振兴工作的领导机构和管理体系，如公司财务部门负责落实帮扶资金安排，发展计划部门负责落实新疆西藏青海的对口支援，人力资源部门负责落实挂职干部选派和考核，纪检监察部门负责对项目日常管理中发现的突出问题开展专项治理，审计部门负责项目专项审计。为“一县一链”的顺利开展保驾护航。

五是基础设施保障方面，力所能及地帮助地方政府投入建设一批与现代乡村特色产业相匹配的道路、能源、水利、物联网、冷链仓储等配套设施，畅通脱贫地区与外部的信息流、物流、人流、资金流，解决“最后一公里”问题，为“一县一链”高质量发展创造良好的硬件支撑。

据了解，为了更好地贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党中央、国务院关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的决策部署，中国石化紧紧围绕新形势、新要求，于2020年四季度就提前谋划制定了《巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接“十四五”发展规划》，在集团公司“十四五”规划中，专门研究编制了乡村振兴的专篇，提出要助力脱贫地区实现产业、教育、消费“三提升”，并形成“以渠道带销售、以销售带产业、以产业带振兴”的“三带”特色帮扶模式，全力以赴投入助力乡村振兴的工作。