截至10月27日，重庆大唐国际武隆水电开发有限公司银盘水电站累计发电量实现了自投产以来历史同期最高的好成绩，同时提前完成了今年发电量的力争值目标。
今年年初以来，该公司紧紧抓住上游来水充沛的有利条件，在确保安全度汛的前提下，深挖发电潜力，加强与集控中心沟通协调，时刻紧跟电量计划，及时掌握电网负荷需求变化。做好气象预测及水情预报，积极开展水库优化调度，在洪水入库前加大出力发电，退水期多拦蓄洪尾，力争多发电、少弃水。
该公司坚持开展厂内经济运行，优化开机方式和负荷分配，保持机组在高效出力区运行，针对各机组运行状况及最优效率工况区域开展差异化管理，在来水偏少时，适时抬高水位最大限度保证机组满发且降低耗水率；在来水偏多时，提前降低库区水位，努力争取电网最大负荷，减少或避免弃水损失，提高水能利用率，实现机组发电“质”与“量”的双提升。同时，定期开展各项应急预案、反事故专项行动等活动，对设备健康状况进行全面体检，及时发现设备安全隐患，合理安排夜间低谷消缺，确保设备始终处于可控在控状态。
该公司以遵章守纪、“三讲一落实”“两票三制”“班前班后会”等规章制度的贯彻执行为重点，全面开展反违章活动，严控管理漏洞，规范作业行为。在每周四的制度学习日，通过传达学习上级下发的制度文件、观看安全生产事故视频材料、对多发易发安全事故进行讨论总结等，切实增强生产人员的安全意识和纪律观念。生产部门积极推进标准化班组建设，进一步夯实班组安全生产基础，提高班组工作效率和管理水平，促进企业安全、稳定、高效发展。
该公司组织开展以“争发电量”“机组检修”“压降费用”“打造铁军”等为主题的劳动竞赛，首届职工技能大赛、道德讲堂、劳模青年面对面等活动也都受到了干部员工的一致好评。该公司还组织员工提出高质量的合理化建议，营造了提质增效、创新奋进的工作氛围。（余帆）
