本网讯 “签下合约，你就是我的人啦！咱们相互学习，共同成长吧！”10月27日，南靖水电厂在厂房中控室举行新员工“师徒合同”现场签订仪式，3名新员工在余建明副厂长等人的见证下，与值长签订为期一年的“师徒合同”。他们将按照预定的学习目标，制定学习计划，逐月逐日分解落实。
系统抓好新入职员工培训。为系统抓好新入职员工培训，该厂组织新员工参加省公司为期50天的集训以及本厂为期40天的“师带徒”跟班实习，作为跨入社会的第一步，帮助新入职员工尽快实现从学生到职员的角色转变，全面了解华电，增强企业认同感及归属感，以及对水力发电厂机组的运行、管理有清晰的认识，掌握发电的全过程管理及对日常控制、现场异常处理等全面地了解。
启动运行人员阶段性业务培训。为培养业务技能全面的运行值班员，该厂积极探索培训新路子，开展为期2个月的运行技能培训。培训按运行专业及所分管设备划分成15个课题，由专工、值长等人员担任授课老师，每个课题分别讲授2批次，确保运行人员全员参与。人资部专门出台运行人员阶段培训考评办法，每次培训前对上次培训情况进行检测。考评工作分两组进行，组长分别由生产技术部和检修维护部主任担任、每组3名生产部门专工组成考评组，采取现场考问方式，要求每位运行人员根据所培训的15个课题内容，随机抽取回答5道基本题，并解答每位评委结合岗位实际提问的拓展题，最后由考评组进行综合评价。厂领导还率生产职能部门负责人深入厂房对运行员工进行现场考问，以激发参训人员积极性，检验培训成效。
人才开发助培训工作常态化。今年以来，该厂进一步完善制度、优化奖励措施，建立人才培训岗位能力标准体系、人才评价制度体系，加大投入教育经费的力度和使用范围，选送管理人员和技术骨干外出学习和参加上级公司的专业培训，共外派培训63人次。通过分阶段开展运行人员“安全生产技能人人过关”培训，使培训工作常态化。特别是“老师们”勇敢走上讲台，锻炼了胆量，提高了归纳总结、语言表达能力，取得了很好的成效。培训与被培训，变被动培训为主动接受培训，部分员工通过培训提高自己、展示自己，通过培训快速成长。（吴玉菜/文、简喜梅/图）
