本网讯 近期，华电福建沙县城关公司开展企业管理“大数据”建设，提升信息安全管控水平和数据信息运用系统拓展，提高数据集成化、自动化运用水平，降低运行、维护人员工作强度，培养生产及管理人员数据信息运用能力，促进管理提质增效。
信息流程“走直线”。充分利用门户系统，整合各信息系统的待办任务，建立工作中心，各项待办任务在同一入口，生产缺陷信息短信同步提醒，促进及时完成各项工作任务。标准化、制度，安全生产管理整改项目增加批量导入功能，几十条整改项目和新修订的批量标准、制度只用几分钟导入数据库，在节约时间上提质增效，大大提高了工作效率。合理化建议系统闭环管理流程由实施前评比，变更为实施后评比，并根据建议项目改善效果，评比出合理化建议优秀项目，同时奖励建议人和项目实施人，促进合理建议常态化管理，鼓励职工为安全生产和项目发展献计献策。
信息共享“云汇总”。建设数据汇总及分析平台，集成各年月日电量、能耗、雨水情、水库调度、设备可靠性、试验数据等各类生产指标数据，实现各类报表自动生成，形成各类分析图表。收集整理制度标准、文件规定等上级管理要求，总结、报告、记录等规范文档模板，拓展门户网站运用。
数据采集“全自动”。通过系统数据、信息资源集中整合，实现生产管理系统水务、水情数据自动采集，通过加工形成报表所需的数据，增加水库调度自动计算、水文资料自动整编功能，形成弧门实时开度明细表、水调经济运行情况记录、机组日负荷管理等报表，减轻运行人员填写报表工作量，减少错报率,提高水情数据的准确率。
员工考评“晒成绩”。该公司将现代信息技术引入干部员工日常考核，干部民主测评、初级职称评审考核实现网络化数据采集，采用信息化进行测评、综合数据计算、汇总分析。系统具有安全性、可扩展性,可自定义考核表权重、考核类型、考核起止日期、考核指标等信息。通过建立干部员工日常考核管理平台，考核信息化、精细化管理，创新考核方式方法，促进干部员工勤作为。
网络安全“高筑墙”。完善网络系统改造，按照安全分区、网络专用、横向隔离、纵向认证”的原则，完善生产实时控制大区一区和生产实时非控制大区二区及管理信息大区三区，提高安全等级防护水平，按照不同数据安全分区的管理要求，对数据进行分类，做好安全分区的物理隔离，使数据的采集、存储、传输、应用过程符合分区安全标准,保障电力监控系统的安全。（张治颖）
