2月3日，中国大唐集团公司召开了2017年总部全体员工大会，董事长、党组书记陈进行在会上强调指出，要根据党中央对中央企业的新要求、结合集团公司面临的新形势新任务及新问题，不断提出新的更严标准，赋予其新内涵新高度，从“四强一高一严”6个方面深化“四新”总部建设。
为贯彻落实陈董事长的重要讲话精神、华银公司“12345”战略工程部署，两个月来，华银公司在本部全体员工中开展了“两对照、两查找、两确定”的主题大讨论活动，围绕“科学决策、高效执行、强化督查、精准考核、热诚服务”五项职能，对照深化“四新”本部建设，查找问题、分析原因、明确目标、制定措施，强化作风形象建设。
2017年，是集团公司的“全面提升年”，也是华银公司提出“12345”战略工程实施的第一年。作为华银一员，我从一名普通员工成长为基层企业领导，与华银一起挑战过难题、攻克过难关，与华银一起打过“保卫战”“攻坚战”，相随相依，同甘共苦，兴衰与共。按照此次大讨论活动要求，我深刻反思了自身在思想认识、工作作风和工作成效等方面存在的问题，对如何对标赶超、全面提升进行了深入思考。
一、存在的问题和不足
一是落实抓党建工作标准必须再高一点、严一点。这一点主要体现在两个方面：第一，个人虽然坚持十年如一日地学习党的先进理论，坚持读书记笔记，但对抓基层党建工作的研究、对如何将“四个意识”具体细化落实的思考还不够深入。也正因为如此，金竹山发电公司还存在个别党支部书记对支部书记岗位职责认识不够，支部建设相对薄弱，党支部建设不平衡的问题。第二，党建围绕企业中心紧密度还不够，服务企业中心的能力、载体、渠道还不够，导致党员的先进性作用激发不够，党员干部贯彻党的群众路线不够彻底，想职工之所想做得还不够。例如，在2016年运煤公路喷淋装置故障未能在规定时间内投运、生活区个别员工焚烧草木灰影响周边居民生活和环境等事件中，少数中层干部没有站在员工的角度考虑问题，忽略了员工“晴天一身灰”坚守在运煤公路上值班的感受，意识不到焚烧草木灰给周边居民生活和环境带来的不良影响，在这两个事件督办过程中，甚至还存在“不推不动，动也无果”的情况，可见极少数党员干部服务员工的意识亟待加强。但经过本人对这两次事件的亲自督办、考核和宣教后，后勤服务部门的服务意识已大为改观。下阶段，金电公司将通过加强先进性教育，开展“党员示范工程”、“创岗建区”活动、支部书记抓党建述职等系列工作，不断增强履职责任意识，充分激发党员和党员干部的先进性意识和“为民服务”意识。
二是落实抓政工工作必须再快一点、实一点。我反复学习了华银公司纪检组长郭世新“如何做好企业政工工作”的专题辅导报告，受益匪浅，深受启发。报告中企业政工工作的基本原则、任务、要求和方法，政工工作者应该具备的基本素质和工作作风等，是政工人员必备的基本能力和素质。但金电政工人员的履职意识和素质还未能跟上新形势的变化，“和乐”思想还没有彻底消除。例如今年“三八”国际妇女节，各基层单位都开展了丰富多彩的庆祝活动，金电公司也不例外。活动开展之后，兄弟单位第一时间在网站、微信等平台进行了宣传，但金电宣传意识却落后一步、慢人一步，自己活动也开展了、H5也编制了，但就是“捂”在怀里，没舍得拿出来“秀”，“起了个大早，赶了个晚集”，类似发稿时间滞后、文稿存在别字、稿件任务不了了之等现象时有发生，政工人员“逆水行舟，不进则退”，对标进取的意识与兄弟单位相比还是存在差距，工作效率和工作质量有待改进。目前，金电公司正以郭组长“如何做好企业政工工作”为政工工作对标标准，在全体政工人员中开展了“听党课、谈收获、强能力、立新功”活动，先一步提升政工人员的思想认识和政治素养。
二、原因剖析
习近平同志指出，企业领导要在搞清楚情况的基础上，统筹兼顾、综合平衡，突出重点、带动全局，学会十个指头弹钢琴。作为基层企业的领导干部更要如此，上面千根线，下面一根针，如果处理不好，就会出现打乱仗的现象，只有学会十指弹琴、统筹兼顾，才能做到忙而不乱，忙而有序。
一是要进一步深刻领会上级精神。上级精神是企业开展工作的行动指南，是指导思想，把握得好会使工作得心应手、事半功倍。首先，要在学习文件精神中把握上情。要反复学习习总书记系列重要讲话和十八届历次全会精神、“两会”精神，逐字逐句领会习近平总书记系列讲话精髓;及时传达学习中央和集团、华银公司的文件精神，准确把握上级领导的重大决策部署和指示要求。其次，要在上级公司检查中把握上情。通过在上级公司检查、督导企业各项重点工作过程中，向上级请示汇报中，真正理解上级公司的重点工作部署和主导方向，把其作为企业建设的工作指引。再者，要在多媒体传播中把握上情。在信息多元化发展的当下，各级领导干部要通过观看新闻、报纸、电视、网络，及时了解有关国内同类型、区域内兄弟单位的成功事例和优秀经验，通过经验交流、调研走访等形式，树立标杆，结合实际制定对标管理方案，掌握了解最新工作方式方法。
二是要进一步增强企业凝聚力。俗话说：上下齐心，其利断金，人心齐、泰山移。一个企业也是这样，只要全员上下齐心协力，没有办不好的事情。首先，作为党委书记要聚好力。大力弘扬团队精神，与领导班子成员一起，从大局着眼，为大局着想，坚持上下同心、目标同向、工作同步，事事以大局为重，齐心协力、群策群力，在工作中坚持人无我有，人有我优，人优我学，共同营造增强工作合力、能干事的氛围。其次，作为企业领导要定好位。对分管部门要明确责任，既要给任务、压担子，也要给予指导和关心，要充分发挥分管部门员工的工作主观能动性。再者，作为华银员工要明好责。要结合不同时期的形势任务和工作重点，明确自己的责任，不能敷衍了事、推卸责任。在日常工作中，要加强沟通协调，及时通报情况，及时自查反省，及时总结经验教训，及时改进提高。
三是要进一步服务员工。企业是我家，建设靠大家。为全面提升员工日常工作的主动性、针对性、有效性，就必须深入职工当中去，深入调查走访或问卷调查，通过开设网上信箱、微信、QQ平台进行互动，与干部员工面对面交流、座谈，定期和不定期征集职工意见，及时掌握第一手资料，结合日常检查督查和听取基层情况汇报，全面摸清实情、掌握实情，摸准员工思想脉搏，了解员工关注的热点、难点问题，想员工之所想、急员工之所急，帮助员工家属切实解决生活和工作难题，有的放矢，充分调动员工的工作积极性，深入激发党员干部的典型示范作用，达到事半功倍的效果。
三、整改措施和努力方向
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2017年，金电党委工作的重中之重是聚焦思想聚力工程、典型引路工程、素质提升工程、党员示范工程、干部勤勉工程、职工安康工程“六大工程”，党建全面对标，促进党组织引导力、战斗力和凝聚力的全面提升。
一是全面宣贯系列重要讲话精神。以“深入学习宣传新理念新思想新战略，喜迎党的十九大胜利召开”为主题，学习贯彻党的十八大和十八届历届全会精神，认真领会习总书记关于全面从严治党、全国国有企业党的建设等重要指示批示精神,将党的理论、党史及爱党教育、核心价值观教育、荣辱观教育、反腐倡廉教育等纳入党员日常教育和党员干部培训内容，不断强化“四个意识”，继续巩固党的群众路线教育实践活动、“三严三实”“两学一做”学习教育成果，提升党员干部理论水平和政治修养。
二是全面推进从严治党。落实“四个同步、四个对接”要求，修订完善《党支部工作综合考核办法》，研究制定“从严治党”专题行动方案、《党委工作规则》等规章制度，策划开展基层党支部专(兼)职书记抓党建述职测评，结合实际开展“建功十三五，党员当先锋”主题活动，寻找 “创岗建区” 新的着力点，推出一批党支部示范区和党员示范岗，确保从严治党责任落实到位。
三是全面推进党建对标管理。要对标“集团公司文明单位创建平台、华银公司系统内同装机容量火电企业、金电文明创建历史成绩”，查找差距，编制对标整改措施计划，责任到人，考核到人，全面提升文明单位创建水平。要对标基层党支部建设工作，修订《党支部工作综合考核办法》，研究制定基层党支部书记抓党建述职考核评价管理办法等，从健全支部组织机构、严肃“三会一课”、规范党内政治生活、遵守党的政治纪律、传播正能量、社会公德等方面对标党支部建设。要对标党员先进性和党员服务中心工作成效，结合实际修订“创岗建区”管理办法，细化具体对标指标，将对标成效作为党员评先评优的重要依据。
四是全面加强新闻宣传、企业文化和品牌建设。一方面加强外宣策划，为企业改革发展营造良好的外部舆论环境。另一方面围绕企业中心，大力宣传提质增效、对标管理、深度配煤掺烧、降煤耗、创精品、强多经等方面的亮点、经验成果及措施，选树先进典型，传递“正能量”，激发员工工作积极性和创造性。同时，以“大唐精神在基层”主题活动为平台，加强企业安全、廉洁、创新等企业文化品牌的建设，创建“班组文化样板间”，开展“心系华银 放飞梦想”、“我们的节日”等精神文明创建活动，讲好“身边的故事”，不断总结集团公司文明单位创建工作经验，推进公司战略部署和文化“落地”。
五是全面引导青年岗位成才。按照团中央关于全面从严治团的要求，深入开展“学习总书记讲话，做合格共青团员”教育实践，以“五型”团组织创建为抓手，以“降本、提质、节能、增效”为重点，深入开展“青”字号品牌创建活动，广泛开展创新创效、“青春建功”“67牵手890”党建带团建等活动，带动、鼓励、引导广大团员青年立足岗位成才。
下阶段，金电党委将按照华银公司“12345”战略工程、2017年党群工作会议精神要求，坚持党建对标全覆盖、无死角，注重整改长效，做到对标从细、整改从实、考核从严，既鞭策落后也“激励快牛”，力争以一流的党建指标助力企业创效能力的提升和健康持续发展。
