工作岗位：福建南平供电公司调度控制中心地区调控班班长

工作亮点：他立足岗位，兢兢业业，在数万次调度运行操作中，从未发生过一次人为责任事故。他带领调控班完成多次重大任务，保障南平电网安全稳定运行。他获得国网福建省电力有限公司2014年度安全生产先进个人。他所在的班组先后被评为国网福建电力标杆班组、国家电网有限公司先进班组。

在调控班，佘海锋就是调度员们的“定心丸”。每当遇到刮风下雨、雷电频繁的天气，无论是否当班，佘海锋都会第一时间赶到调度室。

履职尽责 带头坚守岗位

2017年6月18日，正值端午节前，强暴雨袭击南平，电力设施受损，电网遭遇考验。调度工作台上的电话铃声此起彼伏，当班的调度员忙得焦头烂额。已经工作8小时、完成交接班的佘海锋本该回家休息，但他主动协助当班调度员处理事故、接听电话。最终，佘海锋连续工作了26个小时。在他的带动下，许多不当班的班员主动赶至调度台支援。佘海锋带领班组成员沉着应对，准确发布指令。

佘海锋当调控班长的第二个年头，在恶劣天气、紧急情况下主动帮助当班调度员已经成为整个调控班的习惯。

佘海锋十分重视对新调度员的业务培养，为每个调度员制订了详细、全面、循序渐进的学习计划。“要让每个调度员都能在岗位上成才，成为优秀的电网调度员。”佘海锋说。不论在日常调度工作中，还是新调度员跟班学习期间，他总是毫无保留地把工作经验传授给大家。

严格执行规范 树立好榜样

安全生产是企业不可逾越的红线，为了保障南平电网安全运行，调控班每一个班员严格遵守规章制度，面对电网突发状况，果断、快速处置。“正是由于严格按照规范要求一步步来执行，层层审核、层层把关，我们才能杜绝错误调控操作。” 佘海锋说。

2017年12月，110千伏太平变电站内一条35千伏线路开关跳闸，重合成功。同时，2号主变35千伏侧35B开关跳闸。从表面上来看，这可能是由于该35千伏线路的故障越级造成主变跳闸。但佘海锋敏锐地感觉到，故障可能没那么简单。

他带领当值人员将全部事故信号重新梳理一遍，发现同一时间段内，变电站另一条35千伏线路开关过流Ⅱ段保护有动作，但开关未跳闸。因此，他推断，故障原因出在两条35千伏线路的同杆架设处或两条线路的开环点处。事后，供电员工发现故障点果然在开环点处，是松鼠跑过造成短路故障。佘海锋将110千伏太平变电站拒动开关隔离后，恢复了主变送电。

假如这次事件中佘海锋没有仔细梳理故障信号，结果就不一样了。遗漏拒动开关操作，直接恢复主变送电，会对主变再次造成冲击，导致设备损坏。

佘海锋凭借过硬的专业技能和心理素质，出色地完成了此次故障处理，为班员们上了一堂生动的课。调度员们真切地感受到了培养良好工作习惯的重要性。

电力调控人员需要胆大心细、处事果断。“比如某条线路出现故障，要临时将它的负荷调到另一条线路上，并不是敲下键盘那么简单，调度人员需要考虑断面、220千伏及110千伏主变容量和线路承载能力、10千伏线路承载能力等多方面因素。”佘海锋认真地说。

与时俱进 打造学习型班组

随着南平市电网规模的迅速扩大，新投运的变电站越来越多，网架结构越来越复杂，站内设备也不断更新，自动化水平不断提高，对电网安全运行有了更高的要求。

佘海锋认识到电网的飞速发展容不得人慢吞吞地适应，将学习型组织理念融入班组管理中，力求提升全员技能水平。他带领班组成员梳理完善《调控员必备手册》《南平电网调控操作注意事项》等工作手册9本，优化管理流程17项，使每一位班员对各项工作流程、注意事项及关键环节了然于心。这一举措不仅提升了调控班成员的技能水平，还让班组日常工作更加规范，提升了工作质量和效率。

在创新实践方面，佘海锋组建班组创新团队，鼓励大家从细节入手，开拓思路，创新工作理念及方法。

佘海锋不仅重视调度监控业务水平的提升，还注重班组队伍建设。调控班的工作长期以来三班倒，大家工作时间分散，聚在一起的时间少。他努力建设班组“家”文化，“家有急事大家分，家有吉事大家乐”，让班组成员的归属感更强，形成了大家愿意做事、自发做事的氛围。