中国电力网讯(通讯员 陈丽) 陕西地方电力（集团）城固供电分公司结合工作实际，抓好“学习教育、制度建设、监督问责”三项措施，持续推动各项工作稳步提升，为高质量发展奠定基础。
强化学习教育，推动凝聚力提升。公司加强干部员工思想教育，确保学习教育常态化开展。充分利用中心组学习、职工大会、主题党日+活动、领导讲党课等学习平台，及时组织干部员工贯彻学习十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和集团公司、市公司党委相关精神和工作要求，确保各类指示精神、工作要求全面宣传、落实到位。为检验学习教育效果，公司领导及管理部门人员充分利用下基层工作机会对基层员工学习情况进行抽查、询问、指导，通过多种方式使员工全面领会，全面提升干部员工思想意识，提升队伍凝聚力。
强化制度建设，推动执行力提升。公司全面贯彻市公司33项制度，召开制度学习研讨会，并根据市公司制度规定及时对公司党建、业务、考核、标准流程等20余项制度进行从新修订完善。日常，各部门、班所严格按照制度开展工作，做到“工作执行有标准、工作考核有规定”。各项工作开展有坚强的制度支撑，工作质量好不好、是否在规定时间内完成、工作中还存在那些短板，干部员工均可对照标准自查、自纠，提升的管理水平，有力的推动了各项工作高效、高质量完成。
强化监督问责，推动作风建设提升。公司纪检组充分发挥监督执纪工作职能破解工作难题。以市公司纪委主题作风建设和警示教育月活动开展为抓手，提振干部员工士气、纠正工作中存在的“慵懒散·慢推拖”疲沓拖拉行为，不断提升敬业精神和服务水平。充分运用好第一种形态，让红红脸、出出汗成为常态，及时纠正干部员工工作中存在的不守纪律、执行力差、搞变通、工作打折扣等问题。上半年，纪检组开展工作约谈6次，开展诫勉谈话3次，形成强大震慑，使干部员工知敬畏、存戒惧、守底线，推动党风、政风不断好转，形成公司干事创业谋发展的良好局面。
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