中国电力网讯 “设计单位大多数为外地企业,参加图纸审查会需要提前预定机票、火车票、住宿等,时间紧、开销大,十分不便。通过线上‘数字化审图’,可为每位客户节约成本3万元左右,实现减环节、压时限,降成本,使客户真正受益。”近日,包头供电公司客服中心技术室主任王利国介绍。
今年以来,包头供电公司客服中心严格按照集团公司数字化建设要求,结合客户需求和使用习惯,针对营销移动作业难题,自主研发并开展移动应用数字化改造,初步构建起轻量化的移动作业一站式数字化服务平台,助力基层班组业扩外勤业务高效开展。该平台融合了核心业务流程,将信息数据实现线上智能采集,减少人工信息录入,提升线上服务解决能力,实现移动作业一个终端,提升人员使用便捷度。经过客服人员对系统后台微服务架构的升级改造,各类新业务能够实时响应,确保了各类轻量级应用实现快速迭代升级。此外,该平台还创新采用“手机+背夹”模式,实现了勘查等工作在手机端的迁移和统一,有效解决了原有作业模式下掌机携带不便、续航能力差、性能不足等问题。
据悉,为使新平台充分应用于工作实际,该局客服中心以“试点推广+以用促建”为工作思路,选取多家单位开展试点验证和业务应用,完成了现场勘查、业务审批等10项应用,累计完成30余项线上业务工单,极大提升了班组人员工作质效,避免了数据重复录入、数据错误等问题,实现了轻量灵活的微应用与便携智能的终端深度融合,达到了数字化赋能基层和班组减负双重目标。
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