中国电力网讯 为使新员工尽快了解本职工作，融入新的工作环境，矿区供电公司组织新员工学习《营销业务管理标准》和《用电检查管理标准》等标准化文件。
该公司针对新员工理论与实践脱节情况，根据人才培养要求，制定培训方案。老员工依据标准，以理论与实操相结合授课方式，从查看营销系统用户信息再到现场检查，均让新员工动手，老员工从旁监督把关。在工作现场，老员工通过多年“实战”经验，深入浅出讲解现场安全情况、配电室检查注意事项，分析表计失压失流问题并说明整改方法，判断变压器和线路缺陷……新员工认真领会，对于不清楚、理解不透彻的问题积极发问，当场解决，学懂学通。
在实操学习的同时，老师傅一直强调安全意识，要求每位新员工都应做到“规矩入脑，红线在心”，对工作当中的安全隐患做到不忽视、不漠视，让安全意识融入工作当中，真正做到“工作标准化，操作安全化”。
矿区供电公司通过对新员工开展营销业务管理标准的培训，从源头规范了他们的工作标准和流程，能够使其更快地熟悉并掌握各项业务，培养形成严谨、高效的工作习惯，为下一阶段的标准化学习奠定了良好的基础。
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