河北正定县供电公司优化运营模式 释放服务活力

　　“11月份，供电所各项业绩指标和管理质效都稳定提升，服务效率有了很大改善，精准化激励和数字化管理实施功不可没。”12月11日，河北正定供电公司新安供电所所长周飞在被授予正定公司供电所“优质服务流动红旗”后高兴地说。

　　今年以来，河北正定供电公司按照省公司优化供电所运营模式指导意见，深入开展供电所“两化两提升”专项行动，推进供电所全业务自主实施，构建精准化考核评价体系和集约化管理实施模式，持续夯实供电所基本功，队伍活力有效激发，管理质效持续提高，服务效率显著提升。

　　为激发员工干事动力，正定县供电公司按综合台区供电服务范围、客户数量、线路规模测算工作量，以设备故障率、台区线损率等9项核心指标评价工作质量，差异化开展供电所绩效评价。同时，该公司为每个供电所制定主营业务、业绩指标、拓展业务3类积分评价体系，从工作职责、数量和质量“三个维度”全方位考量，通过正向激励机制的实施，充分调动公司员工的工作积极性、主动性和创造性;开展“季度之星”评选活动，增设党员示范岗，选树先进集体、个人，切实增加员工的荣誉感和自豪感。(康磊、孙平)