12月3日，浙江象山县供电公司开展管理创新和QC小组活动成果发布会，鼓励“基层首创”，为广大员工搭建一个展示交流的平台，同时也为优秀成果的推荐做好选拔工作。
近年来，浙江象山县供电公司广泛开展管理创新和QC小组活动。管理创新是总结示范工程、示范项目等的管理实践，形成具有创新、改进并经实践证明有明显作用和效果的成果。QC小组活动突出安全、质量、效率、效益，着力解决基层一线的工作薄弱点和改进机会点。
浙江象山县供电公司每年推选优秀成果参加国网宁波供电公司及上级部门举办的优秀成果评比发布活动，并取得了一定的成绩。该公司调控中心班组2014年的QC成果获2015年第十二届“海洋王”杯全国QC成果发表赛优胜奖（此为全国QC成果奖最高奖项）。丹城供电所2016年的QC成果获当年浙江省优秀QC成果一等奖。调控中心和丹城供电所两个班组均获宁波市优秀质量管理小组及2016年全国质量信得过班组称号。象东供电所2019年的QC成果获亚洲质量改进优秀案例。管理创新4个项目分别获得省公司2014年度管理创新优秀成果二等奖、省公司2015年度优秀管理创新成果三等奖、省电力行业2017、2018年度管理创新优秀成果二等奖。
为激发广大职工不断创新的积极性、主动性，浙江象山县供电公司鼓励各班组和职能部门通过各种不同形式开展QC成果和管理创新活动，此次发布会主要以选题的切入点和成果的完整性对25个成果展示进行评审。
下阶段，浙江象山县供电公司还将继续加大各项成果的提炼和发布力度，通过不断实践改进和科技创新，有效提高工作效率和降低生产成本，培养基层班组和职能部室的质量意识和团队合作精神。
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