中国电力网讯(通讯员 王玲) 国网昌吉供电公司经济技术研究所党支部积极探索廉洁与主体规划评审业务相融合的有效途径,以互促共融为抓手,从四个维度着手,抓好廉洁“四个融合”,全力促进核心业务向上发展。
廉洁文化与企业文化相融合。通过组织观看红色电影、案例分析及谈感想感悟的方式,提高员工识别廉洁风险、应对复杂情况的能力,不断筑牢“防”的堤坝。鼓励员工进行廉洁书画创作,1名员工创作的水墨画《清“廉”》入选国网公司纪检监察网,6名员工原创的剪纸、书画、漫画等入选新疆公司反腐倡廉网。
廉洁制度与业务流程相融合。建立健全廉洁风险防控,将廉洁要求嵌入到业务流程的各个环节中,对关键岗位、重要环节进行廉洁风险评估,制定针对性的防控措施。目前,共计开展廉洁教育11次,受教育238人次;开展包廉警示教育9次,受教育202人次;开展警示教育9次,受教育202人次;组织关键岗位人员签订“一岗双责”承诺书22份;开展家庭助廉活动8人次。
廉洁教育与业务培训相融合。将廉洁教育纳入员工培训体系,与业务培训同部署、同落实、同考核。重点把控电网项目规划、可研及初步设计的深度标准、技术要点等,通过线上、线下培训的形式,组织3期宣贯培训,涉及10家县市公司从事电网规划、项目储备的相关人员,提高了相关人员的合规意识和风险意识。
廉洁监督与绩效考核相融合。建立健全廉洁监督体系,将廉洁表现作为员工绩效考核的重要指标之一,对存在廉洁问题线索的员工第一时间上报处理,引导员工自觉遵守廉洁规定,共同维护企业的良好形象。
下一步,国网昌吉供电公司经济技术研究所将持续做好“四个融合”,有效促进廉洁建设与业务工作的深度融合,有力保障主体业务向上发展。
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