2021年1月8日，电网头条特派记者邵哲文专访了国网浙江象山县供电有限公司执行董事、党委书记陈益。围绕该公司服务地方经济社会发展，在疫情防控、复工复产、电网建设、高质量发展等方面，陈益介绍了国网浙江象山县供电有限公司的经验和做法。
记者：大家好，我是电网头条记者邵哲文，今天的头条会客厅来到了国网浙江象山县供电有限公司，有幸邀请到国网浙江象山县供电有限公司执行董事、党委书记陈益作为访谈嘉宾。陈董，您好!
陈益：记者您好!电网头条的各位朋友们，大家好。
记者：刚刚结束的2020年是极其特殊的一年，受新冠肺炎疫情等因素影响，我国经济增长面临巨大压力。疫情发生以来，国网浙江象山县供电有限公司在保障疫情防控、服务复工复产方面做了哪些努力呢?
陈益：疫情期间，公司第一时间启动应急响应，成立疫情防控领导小组，领导班子带头在岗值班，各部门、单位负责人靠前指挥，广大党员带头奔赴一线，全力落实疫情防控要求，保障电力可靠供应。
一是实现“双零”目标。公司内部加强疫情防控，发布疫情防控“十条禁令”及“五项要求”，全面开展人员摸排，建立“一人一档”，实时掌握人员动态，采取食堂分餐制度，严格执行最小作战单元作战要求以及“分组轮流、组间隔离”的模式，有序安排复工。
二是全力保障电力供应。对定点医疗机构、隔离场所、疫情检查站、疫情指挥部等38家疫情防控重点单位及场所，建立供电保障全天候专属服务团队，开展在线供电监测，协助客户开展用电设备维护和巡视检测。配备应急发电车，随调随用，满足应急需求。对疫情防控物资生产企业新办或扩大产能的，开辟办电绿色通道，免费设计、施工，并无偿提供供用电设施。
二是积极助力企业复工复产。公司推出助力企业复工复产10项举措。结合“三服务”专项行动，领导班子带头对万达广场、凌峰机械等重点项目，巨鹰集团、象山港水泥等13户重点企业和154户中小微型企业进行走访，详细了解项目投产意向、倾听企业供电服务诉求，宣传公司助企政策，全年为执行大工业、一般工商业电价用户减少电费支出6000万元，累计减免基本电费1027万元。组建以青年党员团员为骨干的数据服务小组，通过大数据分析，为用电成本高的企业，开展用电分析和异常诊断，制定专属优化用电方案，目前已为129户企业进行问诊治疗，节约电费支出150余万元。
记者：随着经济发展质量和人民生活品质的提高，全社会对美好生活的需求也是越来越高，“十三五”刚刚收官，请问“十三五”期间，公司是如何超前满足地方经济高质量发展的电力需求的呢?另外，“十四五”期间的电网规划能简要和我们谈一下吗?
陈益：2018年县政府和宁波供电公司签署了《打造坚强智能电网，建设现代滨海城区“三年行动”战略合作协议》，描绘了象山电网建设的宏伟蓝图。在这三年的时间里，公司以“三年行动”战略合作协议方案全面实施为主线，深化政企合作，加大电网建设投资力度，不断消除电网薄弱环节，优化电网结构，推进智能配电网建设，开拓综合能源应用市场，提前一年完成“十三五”规划目标
“十三五”期间，象山电网全社会最高负荷从44.3万千瓦增至58.45万千瓦，年均增速5.7%。全社会用电量由19.74亿千瓦时增至28.91亿千瓦时，年均增速达到7.93%。主网投资4亿元，新增110千伏变电站4座，大网布局趋于合理。配网投资10.5亿元，户均停电时间由12.05小时下降至1.78小时，下降比例85.2%。
“十四五”期间，我们将结合县重点建设项目和电网负面清单，以省市公司战略目标为指引，推动象山多元融合高弹性的电网建设。一是围绕象山南部新能源快速发展，建设高承载的两全型海岛电网。二是围绕提升自动化水平，不停电作业能力以及电网应急能力，打造高治愈的数智型电网，三是围绕电网效能利用及综合能源市场拓展，建设高效能的能效型电网。整个“十四五”期间，预计象山电网总投资14.13亿元。
记者：2020年10月29日，在举国关注和世人瞩目中，中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议胜利闭幕。国网浙江象山县供电有限公司是如何围绕十九届五中全会的贯彻落实做好各项重点工作的?
陈益：10月底召开的党的十九届五中全会，是在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上召开的一次具有里程碑意义的重要会议。象山公司把学习贯彻好十九届五中全会精神作为当前及今后一个时期的重要政治任务，切实把思想和行动统一到全会精神上来，结合公司战略实施，科学谋划“十四五”发展。
一是加强思想建设，强化党的引领。实施“企业形势任务宣教年”，全面贯彻落实党的十九届五中全会精神。深学深悟《习近平谈治国理政(第三卷)》，落实意识形态工作责任制“两项清单”。积极开展“党建+”和“+党建”活动，实现党建与业务有机融合，量体实施“四比四争”专项行动，形成党委把方向、管大局、保落实，支部调动力、凝众志、固堡垒，党员亮身份、比担当、树旗帜的正能量圈。
二是坚持系统观念，统筹谋划电网新篇章。根据象山地方经济和公司发展战略需要，坚持全面规划和突出重点相协调，统筹安排电网投资和建设计划，做好“十四五”规划布局。紧抓象山新能源高速发展机遇期，加快打造能源互联网在象山的实景实效，推动“一式一化一示范”的多元融合高弹性电网场景落地，推进低碳高效的海岛能源清洁“化”进程。
三是加快经营理念转变，推动电网高质量发展。理念是行动的先导，要坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，紧紧围绕国网公司战略目标，加快公司“四个转型”，构建“五个生态”。要持续提升优质服务水平，牢固树立“人民电业为人民”的宗旨意识，创新服务方式，构建服务共同体理念，打造更优营商环境，持续提升“获得电力”水平。
四是坚持求实创新，提升企业效能。加强创新团队建设，加大创新创效激励力度，鼓励基层员工立足于工作实际，广泛开展能解决工作实际问题的小发明、小创造，提升基层首创竞争力。围绕电网“两全”示范县、电网一张图等项目，构建引领、支持和鼓励创新的机制体系，进一步释放创新效应。
记者：党的十九届五中全会明确提出“高质量发展”的新主题。作为县级供电企业，陈董能否和我们分享一下国网象山县供电有限公司如何在高质量发展浪潮中实现管理提升?
陈益：党的十九届五上习近平总书记指出发展中的矛盾和问题集中体现在发展质量上，要把发展质量问题摆在更为突出的位置。针对如何在“高质量发展”中实现管理提升，象山公司将牢牢把握以下三点。
一是强化组织赋能。加速营配融合工作进程，实现业扩的全流程一站式管理。加强基层支部建设，实现供电所专职书记全覆盖，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。强化干部队伍建设，健全中层干部“能上能下”机制和“选育管用”全链条机制。实施“象山英才计划”,优者上、庸者下、劣者汰，打造“党建引领、风清气正、人和业兴”政治生态。
二是强化科技赋能。加大科创项目投入力度，营造科技创新氛围，完善创新激励机制，提升企业科技创新软实力。加快班组数字化转型。加强智能运检体系建设，推广营配融合一张单模式，持续开展配网运营监测与分析，推动供电所“一年提升、三年领先”工作。
三是强化文化赋能。强化党建引领，全面推进班组文化建设，持续打造“一所一名片”。开展“红船·光明”系列品牌创新实践，深化“海岛义工大队”服务作用，积极选树先进典型，加强企业品牌建设。充分利用“融媒体”等多种宣传方式，持续扩大企业影响力，树立企业良好形象。
记者：通过与陈董的交流，我深深感受到国网浙江象山县供电有限公司践行“人民电业为人民”企业宗旨的力度和提升人民群众“电力获得感”的决心，国网浙江象山县供电有限公司全体干部职工攻坚克难、勇挑重担的优良作风也深深感染着我，我们也期待在未来的日子里国网浙江象山县供电有限公司有更好的发展，也感谢陈董来到我们的会客厅，谢谢您!
评论