中国电力网讯 为切实提高生产技能人员技能水平和业务能力,保证有序完成普考工作安排,本着“以考促学,以考促训”的原则,大用户管理中心结合相关人才培养制度建设,制定出一套行之有效的培训方案。
该中心高度重视基础摸底工作,举办笔试摸底考试之后,将结合疫情防控要求开展更多线上专项学习和测试检验工作,帮助参考职员实时了解自身水平。与此同时,运用每月制定三类培养人才的不同培养目标,以及由班组长负责制订详细到每月的个人成长计划等方式,改变以往传统的学习方法,积极探索有效的学习方式,将专业技能知识学习、综合能力拓展与现场工作相结合,真正做到学懂弄通做实,每月进行人才培养情况汇报,最终将学习效果体现在个人季度绩效考评当中,采取闭环管理的运转流程,调动人才学习的积极性,主动性,使人才培养工作得以深入开展。
“红日初升,其道大光。河出伏流,一泻汪洋。”人才是企业发展的宝贵资源,坚定理想信念,练就过硬本领的人才是企业源源不断的前进动力,但人才离不开培养,人才培养离不开良好的环境建设,该中心将会继续为人才施展才华,献“技”出力搭建平台,在工作上、精神上、生活上等各个方面给予激励和帮助,指引广大职工在新的一年破浪远行,交出更加优异的答卷,从而铸就人才培养新辉煌。
评论