本报讯 9月22日，江苏徐州供电公司研发的员工绩效评价管控系统上线。应用该系统，徐州供电公司实现了对员工绩效管理的过程管控和绩效管理成效的统一评价。
年初，徐州供电公司着手研发员工绩效评价管控系统，陆续上线试运行多项功能。目前，该系统具备员工工作任务实时填报、考核分组组建和拆分等功能，并设置了员工绩效得分系数、绩效激励指数。8月份，该公司输电运检室绩效激励指数达10%，输电运检室同岗级员工收入差距进一步拉大，月度得分排在前20%的员工收入达到平均水平的1.17倍。
为了深入推进薪酬“能增能减”，激发员工内生动力，徐州供电公司深化应用员工绩效评价管控系统，提升绩效管理水平。该公司无需改变所属各单位已有评价体系，通过员工绩效评价管控系统的绩效激励指数即可直观了解员工绩效管理成效。通过应用绩效激励指数，常态开设绩效指标培训课程，徐州供电公司每月通报表扬薪酬分配力度大、措施实的单位，促进绩效经理人比学赶超，提升业务能力。
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