加州电力危机时的美国电力
2001年3月16日我们离开了日本福冈，飞往国外考察中最重要的一站——美国，我们在美国逗留了八天。
沿着从西向东再往南的路线计划，我们将加州作为了此次考察的起点。在加州首府萨克拉门托，我们拜访了加州独立系统运行机构 ISO(IndependentSystemOperator)以及PG&E(太平洋天然气电力公司)，了解加州电力改革情况。离开加州之后，我们又飞往东海岸。在纽约，我们访问了美国四大投行之一的雷曼兄弟公司。在雷曼大厦的顶层，雷曼公司负责人接待并宴请了我们。该公司豪华气派的装饰、彬彬有礼的侍者给我留下了深刻的印象。当时我们根本无法想象在八年后，这家成立百年的世界著名投行居然成为了2008年美国金融危机中第一个倒下的巨人。
此后我们又拜访了公共服务公司集团(PSE&G)、PJM以及美国联邦能源监管委员会(FederalEnergyRegulatoryCommission，简称FERC)。考察过程中，我们还与美国前能源部部长、雷曼兄弟公司投资银行部资深顾问施莱辛格先生进行了深入的交谈，获得了很多的信息，施莱辛格很多的观点都让我十分敬重。在他看来，落基山脉的阻挡使得美国并不适合建立一张统一的电网，建立两个RTO(区域输电组织)才是美国电网的理想选择，他还提倡发展以电力为代表的城市基础设施一体化。与施莱辛格先生会谈结束之后，我们又马不停蹄地来到了美国之行的最后一站——亚特兰大。在这里，我们拜访了南方公司以及迪尤肯(Duquesne)电力公司。
这次考察让我深刻体会到美国联邦制背景下各州独立性的特点。从电力危机造成的加州，到同样组建了ISO却取得成功的PJM，再到成功推行厂网分离的南方公司，在美国联邦能源监管委员会即FERC法令的大框架下，各州的电力体制改革可谓千姿百态，无论是失败还是成功的电力改革在美国似乎并存。
一、加州电力危机
一到加州，我便目睹了加州电力危机给美国社会带来的巨大经济损失。前任戴维斯州长虽然能带来全州的富裕，却因为电力改革的失败，一招不慎而断送了自己的仕途，缺乏安全感的美国人迫切需要一个铁腕代言人来解决加州的矛盾。可以说，施瓦辛格政治梦想的实现正是加州电力危机成就的，让他从一名电影明星一跃成为加州州长，成为继里根之后第二位踏上美国政治舞台的影星。
加州电力危机的爆发有多重原因，其中既有改革方案设计的缺陷，也有气候干旱的偶然因素作用;既与加州的内部因素不可分割，又与美国的电网格局密切有关。这具体可归结为以下两个方面原因。
(1)电力短缺，供不应求。
第一，产业发展导致电力需求迅速增长。
20世纪90年代以来，在整个美国西部地区，经济高速增长，导致电力负荷快速增加。特别是在加州地区，在硅谷电子产业高速发展的带动下，电力需求迅速增加，加州的电力消费增长率连续两年超过13%。然而此时加州的电力供应市场又出现短缺危机，造成了供求的严重失衡。
第二，改革措施不当致使电力公司负担沉重。
加州是美国第一个正式实行放松电力管制改革的州。根据美国联邦能源监管委员会即FERC于1996年4月26日颁布的第888号、第889号法令，1996 年6月，加州通过了实施电力市场化改革的AB1890法案;1997年3月，加州开始开放电力批发市场，引入竞争。然而改革中，加州实施了一系列不适当的措施：它强迫电力公司出售50%的发电容量，同时又禁止电力公司和发电企业之间签订长期合同，所有的交易必须在电力交易市场(PX)进行，由PX采用竞标规则，进行电能拍卖，而且只允许单日的现货交易。这就造成在需求增长、电力供应紧张之时，发电企业不可避免地产生操纵价格的冲动，制造购买恐慌，抬高电价。2000年上半年，加州的电力批发价格为20美分/千瓦时，到11月就涨到了40美分/千瓦时。
与批发电价飞涨形成对比的是，零售电价却因事前的冻结规定无法提高，这使得处于中间环节的需要承担供电义务的电力公司无所适从。太平洋电力公司和爱迪生电力公司因此背负了沉重的债务负担。我们刚抵达加州时，电力公司所欠债务已高达120亿美元，当三天后我们飞往东海岸时，这一数字又已增值130亿美元，到我们离开美国结束考察的时候，这一数字达到140亿美元。
电力公司的捉襟见肘令很多发电商担心其无法支付成本，再加上政府迟迟不肯伸手进行救援，导致它们不敢向电力公司售电，这进一步加剧了供求不平衡的紧张状况。
因此，也就在电力危机爆发后不久，当时价值最大的电力公司——太平洋电力公司就于2001年4月申请了破产保护。
第三，天气大旱加剧电力供应短缺。
加州北部由于加拿大、华盛顿州和西雅图一带的水利资源丰富而以水力发电为主，水力发电占其自有电源的42%。1999年美国西北部遭遇20年不遇的大旱，造成水电供应量骤减，大部分电力供应转而依赖天然气电厂。同时在2000年全球石油价格暴涨的情况下，加州天然气的价格也急剧上升。这些均导致了加州发电企业发电成本的迅速上升，批发电价飞涨，许多发电企业因无力承担如此高昂的发电成本，也就相继停止了发电。
第四，过度强调环境保护造成发电容量储备不足。
过度强调环境保护也是加州危机发生的又一重要原因。加州民众强烈抵制建设火电厂和核电站，这使得加州新增发电装机容量很少，再加之此前十年没有建设大型发电厂，没有扩建输电线路，最终导致发电能力不足，输电网络存在瓶颈，跟不上电力需求的高速增长。据统计，自1990年至1999年，加州发电容量非但未增，反而降低了2%。
(2)电网不联难以“手拉手”救急。
首先，美国电网分为三大块，包括东部电网、西部电网以及得克萨斯电网。加州属西部电网，其与东部电网之间由于落基山脉的阻隔，采用非同步联网，联结薄弱。当加州、硅谷一带因高速发展而使电力供应日趋紧张时，因为没有与落基山脉以东的电力联网，加州无法得到其任何帮助。同时，洛杉矶与旧金山之间的第15号输电线路也因线路狭窄，导致即使加州南部有富余的电力供应也很难对北部进行救援的困难局面。
其次，美国也没有实行全国电网统一调度机制。各电力公司各自对本网进行调度，也有数家公司将其所属的电网交由第三方(ISO)统一调度，各个电网之间各行其是。加州电网由加州ISO负责调度，与其他电网之间没有统一的调度机制，使得电力危机发生时加州成为了一个孤立的区域，周围的电网难以向加州实施支援。电网的弊端进一步加重了加州的电力危机。
为了解决电力危机，加州政府专门请了专家进行反复论证，结果却是新建电厂与电网扩容都是远水不解近渴，唯一有效办法就是号召全州人民节约用电。然而由于电的零售价被冻结，致使消费者对电的消费没有任何需求价格弹性，在固定低价下没有动力去节约用电，也就无法对电力批发市场的供求变化做出任何反应，这一解决方案收效甚微。
随着加州电力危机越来越严重，造成的损失也越来越大。无奈之下，加州政府只好打破承诺，放开对零售电价的管制。然而这又造成了民众用电费用的增长，引发了民众的强烈抗议。回到北京后，我从媒体报道得知，加州民众因电费过高开始偷电，2001年上半年偷电额竟高达4亿美元。
可见，加州的电力危机引发了其在政治、经济领域的一系列问题，也在一定程度上为后来加州的破产埋下了伏笔。我当时就想，如果中国电力也出现类似问题，其所引发的问题将可能比加州严重得多，后果也将更不堪设想。
二、亚特兰大考察之行
我在亚特兰大的考察有两点令我深受启发。一个是其“蓝迈”电力交易市场，当我走进这个电力交易所时，仿佛走进了纽约股票交易所，也是在大玻璃窗外朝交易所内俯瞰，里面是一个个交易席位，场内的景象与纽约股票交易所那些迅速变换交易手势、满地交割单的场面不同，看上去安静得多，但实际上席位上的交易商大多是金融交易机构，这些买家决定着第二天、几天、几个月甚至一年或更长时间的电力价格，无论是电力市场的近期行情还是未来一年甚至更长时间的电力市场预测，都由他们报出的价格来反映，既反映了市场未来真实的情况，也同样在价格上承担着预测的风险和责任。
第二个给我留下深刻印象的是南方公司。它是世界上最大的独立发电公司之一，拥有2.6万名员工，经营48000兆瓦的装机容量，拥有美国南部26000英里的输电线路，为400万个人用户提供配售电服务。早期南方公司通过其5个子公司和联营公司在美国和其他国家开展发电、输配电和能源批发交易，也是发输配售一体化、厂网不分的格局。直到1999年12月20日，FERC签发了FERC2000法令，鼓励拥有电网的公用事业公司自愿组建RTO(区域输电组织)，核心就是要实行电源和电网的分离。
RTO与ISO相对应，指的是一种电网运行形式。ISO是RTO的前身，是美国联邦能源监管委员会即FERC888号、889号法令提出的，而RTO则来自FERC2000的规定。与ISO可以不跨州不同，RTO则必须是跨州的，其职责是确保电网的有效利用和可靠运营。
DISCO(配电公司)、TRANSCO(输电公司)和GRIDCO(电网公司)是电网组织形式。实际上TRANSCO与GRIDCO指的都是输电网公司，只是因为 GRIDCO是英国国网公司到美国收购一部分资产形成的，它成为英国对输电网公司的专门术语，而DISCO、TRANSCO则是美国的称呼。由于美国跨州之后资产的法律关系会发生变化，投资各方面都要受到限制，所以TRANSCO一般不跨州。
RTO可以看作若干个DISCO、TRANSCO和GRIDCO组成的联盟。不同的是：DISCO、TRANSCO和GRIDCO拥有产权，是具有盈利性的独立经济实体，但无调度权;而RTO没有产权，但拥有其组成成员授予的调度权。
根据美国联邦能源监管委员会即FERC2000的要求，电源和电网要分离。南方公司拥有高达300亿美元的输电资产，因此，如何在资产重组上既符合美国联邦能源监管委员会即FERC2000的要求，又最大化地实现自己的利益成为其必须考虑的内容。最后，经过比较和慎重考虑，南方公司采用了TRANSCO将资产委托给有经验的第三方经营，自己保留产权的方式。为了保证受托者能自动维护股东权益，南方公司提出“公司运营业绩价格”的建议，将经营者的收益与股东利益挂钩。这种方法类似于租赁，南方公司只收租金(包括成本和合理回报)，运行费用(可变成本)由经营者考虑，二者之和为输电费用。我们考察时，南方公司正在寻找经营者和周边电网的合作者。
在发电资产上，南方公司也采用同样的方式，将发电资产的经营权转让出去，只保留了产权。改革后，南方公司成为一个纯粹的控股法人，只担任出资人职责，其发电资产和输电资产相分离，各自成为在财务上独立的法人。
三、美国电力考察随想
在美国电力考察加州电力危机过程中，令我感触颇深的有以下几个方面。
启示1：中国应保留一个强大的国网公司。加州电力危机一出，国内拆分国电公司的呼声减弱了许多，并导致2002年电力改革采取了折中的方式，最终保存了国网，而没有采用“0+4”的破碎的、激进式的改革模式。2003左右的美加大停电和欧洲大停电，使采取破碎式改革的几个国家付出了惨痛的代价。虽然期间中国也出现过部分地区的拉闸限电，但从未出现全国性的电力短缺和大停电事件，电网安全得到了充分的保障。如果没有当年对加州危机的深入思考，没有充分认识到电力安全的重要性，没有保存国网公司，而是采用“0+4”的破碎的、激进式的改革模式，陷入“休克疗法”的误区，那么我国电力工业的发展肯定会付出沉痛代价。
启示2：在对PG&E(太平洋天然气电力公司)的考察过程中，PG&E在很大程度上可以说就是一家UtilityCompany，其发展包括电力、天然气等具有网络化供应特性的城市公用网络服务业务，其这一特点正好与我一直坚持的中国未来电力体制改革方向之一——发展城市公用网络供应商的模式相吻合，为我的这一主张提供了现实案例，令我印象深刻。
启示3：美国“蓝迈”电力交易市场也对我产生了巨大的震撼。作为一名长期致力于公司治理、资本市场研究的经济学者，我到过美国的纽约证券交易市场、纳斯达克交易所，也参与设计组建了中国的股票市场，对证券交易市场比较熟悉。但是当我第一次参观“蓝迈”电力交易市场时，不论是在视觉上还是从内心感受上，它都令我十分震撼，我没有想到电力交易所原来可以和股票交易所一样，也有像股票交易所一样的场所，有席位，有金融中介，来这里买电的原来是为了卖，而不是自己用，像“倒股”一样“倒电”，能有如此成熟的定价机制和完善的市场交易制度。因此，它对于我有关在中国发展电力交易所的主张极具启发意义。
启示4：南方公司的资产重组让我深刻感受到了厂网分开的重要性以及在方法论上渐变式改革的重大意义。南方公司所进行的厂网分开的改革是由其自己推进的，政府并没有强制对其进行纵向拆分，过程比较平缓，所以没有出现大的反抗。这对我启发甚大，联系到国电公司的改革，我就认为国电公司应该尽量学习美国南方电力公司实行渐变式的改革，依靠内部力量推进中国电力体制改革，坚定不移地走 “脱了裤子割尾巴”的道路。而且对于后来国电公司面临拆分压力时，我也继而认为国电公司应努力继承其自身前五年的改革成效，逐步改革，避免彻底的、剧烈的拆分，但我的这一设想最终未能实现。
启示5：在市场本身调整过程中，有些产业尤其基础产业的稳定和发展，必须也要让消费者受益。如果系统的改革思路顾及不到这个目标，改革最终会适得其反。因为垄断产业的调整，转让出去的价格很高，垄断性的高价购买使接口成本就高。这一点在经济学研究过程中不能忽视，更不能轻易被某种观点左右。
启示6：在中国这样的国家，在改革开放过程中，能否实现平稳过渡，还需要实现另一个飞跃——即在大家都认为中国的改革第一步已经成功的时候，第二步也不会出现问题，找到能快速达到美英等发达国家水平而不会发生严重失误的一条捷径。
我们不能学早期的西方国家解决基础产业问题的过程，不能在打破现有的不合理的格局之后再犯一些更低级的错误。因此，在基础产业反垄断研究过程中，大家必须把这个产业的功能和特点研究透。如，在电力领域，到底哪个环节算垄断?发、输、配、售四个环节里，要把发电全部剥离出去竞争，同时把私人售电公司培育起来。
在上述启示中，给我印象最深的体会还是在于全国联网方面。
美国人在加州电力危机中已认识到没有大联网也就没有供电的安全保证，他们已开始从ISO(州的调度)向RTO(区域性的输电网组织者的地区调度)过渡，最终还要发展成为NTO(全国范围内的输电网运营商)。同时，他们也在研究包括建立在NAFTA(北美自由贸易区)基础上的美、加、墨跨国联网。
加州危机对中国的启示——全国联网十分必要。加州电力危机不但令全世界瞩目，对中国的电力改革设计者来说也有着重要的借鉴意义。目前中国的电网设施基本是以五大电力集团为基础形成的十几块电网，互不连接。因此我们不难想象，如果像广东这样的经济发达地区，由于特殊原因而无法获得足够电力供应的时候，其他地区尽管电力充足，但由于缺乏全国性的互联传输网络，同样只能“望电兴叹”，即使有天广线的水电从西部向广东送电，但万一也发生加州20年不遇的干旱，还是会发生问题。因此，从华东向南方的联网也十分重要。这就需要全国联网。全国联网将是中国电力发展史上的一个里程碑。
实际上，我在《从国电公司改革看中国电力工业的发展》这篇论文里，已经从更广泛的角度谈到了建立全国电力联网的必要性和紧迫性。没有全国联网，就永远不会有供电厂商之间的充分竞争，更谈不上提供消费者满意的产品;没有全国联网，就无法实现“西电东送、北电南调”的规划目标，无法实现资源的优化配置。
加州电力危机对我们是一个警示：如果没有全国联网基础上的资源合理配置，区域性的电力危机随时可能爆发，从而对整个国民经济的发展造成难以估计的损失。
在考察了国外的电力发展情况以后，我真的非常着急，所以我说全国联网是中国电力史上的里程碑，谁能完成谁就是中国电力史上的伟人，而谁要是阻碍这种发展，他就会变成中国未来历史上的罪人!
全国联网，困难当然会有，但并非不可克服。这种大规模的电网实际上已经在现实当中出现了。欧洲24国都已经通过UCTE电网实现了联网，就连北非、摩洛哥、西班牙和斯堪的纳维亚半岛都通过海底电缆联到了同一个电网上。人家跨国之间、跨海之间都能联网，我们却连大区之间都联不上。这一方面说明我们和欧洲的差距大，另一方面也说明全国联网的困难并非不可克服。
我始终认为，电力联网，网越大越经济，越大越安全，而且在中国还承担着资源配置功能，要实现竞价上网，只有实现全国联网才能做到最合理的资源配置。从目前的情况来看，靠各个区域网自发地去构造全国性网络是不大可能的，一方面由于地区利益，另一方面也由于经济上的考虑，它们不太可能完成——比如华北电网跟东北电网，中间仅有140公路的距离，却没有联网。因此，必须由一个全国性的企业，也就是国电(网)公司来统一协调全国联网。
夏威夷巧遇——难解的电力情缘
在对日美德三国近20天的访问中，我们唯一的休息项目就是在第一站日本和第二站美国的访问途中赶上了一个周末，这恰恰是在我们从东京飞往旧金山经过夏威夷的途中，于是我们在夏威夷岛经停，休息了两天。而就是这两天使我在美国的电力考察过程中发生了一段插曲，正是这段插曲，不仅让代表团的其他几位成员尤其是解松凌女士不断地开我玩笑，也让我更加相信了自己与电力的不解情缘。
3月17日上午，我们乘坐的飞机J0058抵达夏威夷机场后，我们在为美丽的夏威夷风光激动不已的同时，却没意识到夏威夷海关是美国检查最严的海关之一。而在2001年之时，中国人的信用卡还没有被海外普遍承认，因此外出通常要携带数目较大的现金，而作为公出的中国考察团又往往习惯于把全团的现金统一保管，往往集中在考察团秘书长一个人身上。我们这个团的现金就是由郭丁平一个人保管，他携带的现金数额远远超过了美国海关所限制的一个人携带的美元不能超过一万美元的规定，过关时又没有应对的经验，结果被美国海关拦住接受详细的检查和询问。而中国考察团通常又都是结队而行，拦住了一个就拦住了一团。我则较机灵，一看前面被查、盘问，就立刻转到另一个通道顺利出关，并走到门外和当地旅游公司的接待人员接上了头。我二人在外左等右等，他们就是不出来，于是海阔天空地侃起大山来。有意思的是这位导游居然是北京人，两个北京人一下缩短了“距离”，我问到夏威夷的风情和他的职业，又聊到了夏威夷的北京人，聊天中我突然忆起了一位据说移居到夏威夷的北京朋友，于是不经意间向那位接待问起“你认识一位叫某某的北京人吗”?令我大吃一惊的是，他居然说认识，而且还说他和我问的这位朋友就住在同一公寓楼里。我再三向他确认后认定没错，是同一个人，世界如此之大，又如此之小，刹那间我的脑海在一片茫然中出现了一个又一个难忘的画面……
我问的这个人是我的初恋女友。1978年8月我当兵复员，从天津杨柳青的北京军区舟桥第85团回到北京，被分配到了石景山发电总厂高井电厂。那时高井电厂的厂长叫赵金刚，记得我们进厂的第一天他对我们几个复员军人说：“你们有两个选择：一个是到输煤车间做电工;另一个是到电气车间做仪表工。”输煤车间脏累，但不用三班倒;仪表车间干净，但得三班倒。我因为从部队复员回来的目的就是要参加高考上大学，从有利于复习功课的角度出发，我选择了到输煤车间当电工。
我的工作就是每天奔走在由一列列火车运来的电煤卸到煤厂后，再由煤厂的传用皮带把这些煤传送到粉碎机研成煤粉，然后传送到锅炉里的电煤输送皮带之间的无数台电动机和电煤输送带的维护上。这期间，我才第一次知道了电是怎么发出来的。
1979 年4月我决定参加当年的高考，于是参加了广宁中学一位叫安鸿均的老师无偿给一些已走上工作岗位的大龄青年办的高考补习班，每天我们下班后，晚上六点半到十点半他给我们补习功课。我们一起参加复习的学友有十五六个，大部分都是走上工作岗位的工作人士。其中就有来自高井电厂检修车间的她。我和她都是电厂子弟，读的是同一所小学和中学，她美丽温柔，彬彬有礼，从小就喜欢文艺，能歌善舞，经常登台演出，很有名气，给我留下很深印象。但由于她高我两个年级，我们虽然彼此知道对方，但从未讲过话。我们都住在电厂的家属宿舍，她家住的楼紧挨我家住的楼。每天下班后我们都要从工作单位骑车20分钟到学校补习，晚上十点半再骑车回家，由于回家时天色已晚，出于安全考虑，她妈妈托人带话，希望我能与她夜晚结伴一起骑车回家。
每晚复习结束后，我俩便在夜色下一起骑车回家。开始时我俩骑车时谁也不说话，把她送到楼门口，我即道别回家。可十几天后，20多分钟的骑车路程总是觉得太短，分手时彼此竟产生了难舍难分之感，于是开始拐弯骑车到电厂旁的运河畔的柳树下漫步一番，才肯各自回家。那时的我刚刚23岁，虽已有当兵和做工的经历，但从未接触过女孩子，爱情对我来说异常的圣洁和神秘。我是从体校去的部队，三年的当兵经历却有两年都是打篮球和手球，回到地方仍然是发电厂篮球队的主力队员。我的单手抢篮板是一绝，她很欣赏我的这个动作，加上我四肢汗毛很重，于是她将其命名为“猴摘桃”。也许正是由于这个动作，她对我产生了爱慕之情。尤其在她看了一场我打主力的篮球赛后， “爱”这个字眼终于在我们的口里吐露了出来，她把她爸爸为她参加工作而抄送给她的一首宋代周敦颐的《爱莲说》手书送给了我，她爸爸的毛笔小楷非常好，是当时水电部的“部长书法家”，以后又调到北京市和全国人大的领导人岗位上，是一位能出书法诗集的“电力名家”，加上《爱莲说》中“予独爱莲之出淤泥而不染，濯清涟而不妖，中通外直，不蔓不枝，香远益清，亭亭净植，可远观而不可亵玩焉”的佳句是她的最爱。这幅手书我一直保存至今。我则把我参加北京军区手球赛获奖的一枚军功奖章送给了她，互为定情之物。那时的我满脑子想的都是她，几乎到了不想考大学的程度。
1979年7月高考前夕，发生了一件不幸的事，她在骑车去学校的路上被路过的一辆卡车上几个搞恶作剧的人抛掷的一个小石子打中头部，鲜血直流，到医院缝了针，这直接影响了第二天她的高考发挥。最终高考的结果是十几个考生只有我考中了，她也落榜了，这对她打击很大。
1979年8月，我正式办理了离厂入学的调动手续，离开了我工作刚满一年的高井发电厂。临别时，我和她又来到了电厂运河畔的柳树下依依惜别。尽管我对她海誓山盟，她却潸然泪下，粗心的我并未意识到她的泪水预示着我们的爱情将走近尾声。
在我上大学半年后，她就向我提出了分手，理由是她妈妈不同意，尽管我知道这不是真正的理由，但她并不向我做过多解释。我非常痛苦，与她交往是我人生中第一次感受到除了母爱之外的异性关怀。我第一次品尝到了失眠的滋味。然而她是那样的毅然决然，从此不再见我。后来我得知了她将要结婚的消息，虽与一起高考复习的学友们送了她礼物，但拒绝参加她的婚礼。再往后听说她与家人一起去了夏威夷……光阴荏苒，白驹过隙，20年已然逝去……
我和那位北京老乡在神侃了三个小时后，“飞虎团”的团员们终于通过了美国海关的严格盘查走了出来。这位接待人员把我们送到宾馆，一切安排妥当分手时，我经过再三犹豫，终于下定决心对他说：“你若能见到她，请向她转告，北京有个叫刘纪鹏的人来到了夏威夷。”
两个小时后，我便接到了她的电话，相约在夏威夷海滩土著人高擎火把“Alha”的雕像前见面。漫步在棕榈椰子树下，我俩都对这一分手20年却在美丽的异国他乡夏威夷不期而遇感慨万分，难以相信这一简直是电影里“无巧不成书”的情节竟然发生在我们之间。当年电厂运河畔的情景转换到了美丽的夏威夷海滩，月光依然那样妩媚皎洁，但这时的我和她早已不是当年激情满怀的热恋中的小青年，而是两个年近半百的“老人”，彼此少了激情，却添了理性。因为我们彼此都有了家庭，在电话相约时就已隐约表达了彼此互相尊重与尊重他人之情。我们聊了很多很多，除了慨叹人生悲欢离合皆为缘分，要顺其自然之外，也聊到了很多电力方面的往事和新事，因为我们毕竟都出身于电力世家。她说每当看到我参与电力改革的一些报道和身边熟人对我的评论，她都为我高兴，无论是当年我们的开始还是结束，那时的她都对我会有出息深信不疑，而她当年是为了我才和我分手的。我依然像当年那样深情而又专注地望着她，相信她说的每一句话。时间过得飞快，又到了分手告别之时，我们相约下一次回国再见，我还说到时我将带我的一家老小去看她妈妈。然而，自那一别至今，又已十二年过去了，偶尔会听到她的消息，却一直再未相见。
从海滩漫步回到酒店，“飞虎团”的成员尤其解松凌和郭国川拿我开心，他们说一个人跟自己的初恋情人在北京分手20年之后，居然能在夏威夷不期而遇，不是电影也是奇迹，应该珍惜。而我则把这一巧遇归结为我与电力的不解情缘，如果过去我没有石景山发电厂的那段工作经历，如果没有后来这场起伏跌宕的电力改革，我就不会作为国电公司考察团的成员访美，而这一巧遇也就不可能发生。用范伟小品的话说，这一切都是缘分啊!正因如此，我想表达：如果在我的这本书中有对电力人 “过度赞美”和对电力改革过分倾向性情结的展现，希望无论是读者还是我在书中善意批评的人都能够理解。因为我本人就是一个与电力有着不解情缘的“电力人”。
