编者按：5月16日，大唐集团公司学习贯彻习近平总书记系列讲话精神和十八届三中全会精神培训班圆满结束。此次培训为期2个多月，共举办了8期，来自系统各单位副处级及以上领导干部共计2402人参加了培训。通过培训学习，达到集团公司陈进行董事长提出的“迅速把全系统各级干部的思想和行动统一到十八届三中全会精神上来，统一到以习近平同志为总书记的党中央关于全面深化改革重大决策部署上来，统一到集团公司各项工作安排上来”的要求。在领会精神的同时，大家在“学以致用”上下功夫，结合集团和本企业发展实际，就如何为开创集团公司做强做优新局面作出更大贡献而深入思考，并纷纷撰写心得体会。为交流大家的学习成果，促进共同提高、共同进步，本网现精选部分心得体会文章，陆续在“大唐网谈”栏目发布。
3月下旬，笔者与集团公司系统内300多名干部一道，参加了集团公司学习贯彻习近平总书记系列讲话精神和十八届三中全会精神培训班，听取了来自中央党校、国家行政学院等9位专家教授和集团公司7位部门主任的专题讲座。5天的课程内容丰富，安排紧凑，具有很强的针对性，深受教育。
十八大以来，以习近平总书记为核心的党中央不断创新党建工作，在全党开展了教育实践活动，刹四风、转作风、树新风，密切群众联系，关注群众呼声，走出了一条符合时代要求的群众路线。十八届三中全会吹响了全面建成小康社会、全面深化改革开放的号角，拉开了进一步转变政府职能、释放市场潜力的序幕，体现了党中央、国务院高举改革开放旗帜的坚定信念和执政魄力。
认真学习、领会、贯彻习近平总书记系列讲话精神及十八届三中全会精神，对于实现中华民族伟大复兴的中国梦，对于中国大唐集团深化改革、调整结构，对于提高系统广大领导干部驾驭复杂局面的能力，确保完成全年任务目标，都有着重要的指导意义。
教育实践活动开展以来，集团公司主要领导带头践行走实群众路线，接地气、鼓士气、聚人气，深入一线指导基层排查和解决问题，走进基层干部和职工群众中间诊断问诊，示范“问计于民、问政于民”。特别是，在培训班期间，集团公司就发展战略、体制改革、企业文化等七个方面工作组织集中讨论，征集了基层领导干部的建议和意见，集思广益，再次彰显了扎实走好群众路线和科学的管理态度。
认真领会集团公司领导的思想战略，对于我们各级领导干部在思想和行动上始终与党中央、集团公司党组保持一致，扎实践行“为民、务实、清廉”作风，带头传承“务实、奉献、创新、奋进”大唐精神，进一步推进企业改革发展，把集团公司十年来优秀的管理理念和汲取的经验教训，运用到解决企业的实际问题，都有着重要的指导作用。
经过学习，更加启发了内心深处的思考，更加让笔者对习总书记系列讲话精神和十八届三中全会精神有了更深层次的感悟和理解，下面结合学习和贵州公司的特点，谈3点体会。
走实群众路线，坚定理想信念
教育实践活动是新形势下坚持党要管党、从严治党的重大决策，是顺应群众期盼、加强学习型、服务型马克思主义执政党建设的重大部署。去年下半年，在集团公司统一部署下，笔者和公司本部28名同事一起参加了第一批教育实践活动，经历了一次思想和认识逐渐深入、触及灵魂的过程。一是俯身听取意见、虚心接受建议。领导班子开门搞活动，直接接受职工群众对于班子和企业各方面建议和意见，最终归纳为七个方面的问题和企业经营发展“六大差距”；二是深入基层调研，指导解决问题。公司领导班子分头深入所属6个基层企业，与一线干部职工共商经营发展良策，发现和解决了一些生产经营和民生方面的突出问题；三是接地气排忧解难，亮诚心办好实事。根据企业实际，最大限度为职工群众办好几件实在事。投入资金加大设备技改和厂区环境治理，解决职工基本的住宿问题，优化职工群众的工作和生活环境。
随着学习、思考和查摆问题的不断深入，使每个党员干部也都在理想信念、思想认识、工作行为上，有了很大提高，形成了实事求是的风气，认识到了存在的问题、差距与不足，坚定了迎难而上的信心，取得了攻坚克难的阶段性成果。也正是由于第一批教育实践活动的成果，让我们坚定了走群众路线的决心。今年2月份，第二批群众路线教育实践活动在贵州公司七个基层企业拉开了帷幕。为巩固、深化第一批教育实践活动成果，开展好第二批教育实践活动，我们明确重点抓好以下工作，一是巩固好活动成果，坚持从群众来、到群众中去，认真指导好第二批教育实践活动；二是弘扬大唐精神，践行价值思维和效益导向核心理念；三是着力“四型”本部建设，公司本部领导干部带头示范，发挥火车头作用，带动全系统提升管理水平；四是发挥全体职工群众的集体智慧，以“1365”为行动指南，推进中心工作，确保见行动、见效果。
弘扬大唐精神，构筑精神高地
要完成集团公司交给的各项任务，只靠体制改变、机制建立是不够的，必须要有科学管理，也要有精神上的追求。大唐集团从2002年组建到现在，在短短的11年里，资产规模等各方面之所以取得快速的发展，特别是近两年盈利能力稳步提升，资产负债率稳步下降，生产经营取得喜人成绩，主要是我们有着同样坚定的行动和共同的精神，这就是企业精神。贵州发电公司的职工来自全国各地，经过六年多努力，理顺了一度混乱的体制，守住了集团公司在西南的资产，平稳转为“管理型”的二级公司公司，其原因也是得益于企业精神作为理想和信念的支撑。今年2月份，集团公司根据新的形势变化和系统企业发展的需要，及时发布了新时期的大唐精神，即务实，奉献，创新，奋进。新的大唐精神非常符合贵州公司的实际，是我们攻克各项艰难险阻的精神支撑，是鼓舞干部职工奋力前行的力量源泉。
务实，是“大唐精神”的基石，一切工作不狠抓落实都只能是空中楼阁；奉献，是“大唐精神”的品格，是一种每位大唐人高尚的思想境界；创新，是“大唐精神”的动力，是企业不断持续发展的精神动力；奋进，是“大唐精神”的追求，是我们一种向上的精神状态。奉献成就事业，奋进闯出未来。在贵州公司，新的大唐精神对于每一位大唐儿女都有强烈的鞭策意义。目前，贵州公司按照集团公司印发的《关于深入宣贯大唐精神，进一步加强集团公司企业文化建设的指导意见》，掀起了大唐精神宣贯热潮，一是在生产调度大楼、门户网站等醒目位置，宣扬大唐精神内容，邀请大唐精神宣讲报告团首站到贵州公司传播大唐精神内涵；二是以本部建设为契机，大力开展大唐精神大讨论活动，进一步解放思想、更新观念，凝聚发展共识；三是精心组织“走群众路线，践行大唐精神”主题征文等职工群众参与度高的活动，让大唐精神真正“进厂站、进车间、进班组、进工地”。通过一系列活动，力求让大唐精神在职工群众中潜移默化、入脑入心，达到凝聚士气、统一思想、规范行为的目的，动员广大党员干部以大唐精神为引领，构建精神高地、冲出经济洼地。
落实“1365”，促进贵州发展
规模小、效益差，是贵州发电公司非常突出的矛盾，加快发展和提高效益是我们最为重要的两个任务。2013年下半年起，公司通过教育实践活动、领导人员经济责任审计和管理提升活动，不断查找和分析存在的差距和问题，经过反复酝酿，最终在2014年工作会议上明确提出了工作思路。这项涉及生产经营发展各项工作的整体部署，既是贵州公司向集团公司先进企业看齐、追赶集团公司发展步伐的一个阶段性的战略部署，更是结合生产经营发展形势，按照集团公司“1133”部署所确定的全面、系统、有针对性和操作性的工作安排，是集团公司“1133”的再分解、再细化。既坚持了“实事求是、稳中求进”的总基调，又把握住了“抓改革、抓落实”的工作主线，既突出了“发展”和“效益”两大主题，又兼顾了民生问题改善，目的就是全面地提高贵州公司整体管理水平。
一分部署、九分落实，再好的规划、再好的决策，不落实等于一纸空文。贯彻“1365”我们认真抓住两个关键：一是运用科学管理的方法。就是以科学的态度对待已有管理制度、机制和责任，坚决落实制度、机制和责任，把“四全”管理的思想贯穿始终，有效运用现代化的管理工具，及时跟踪督促和指导，以“钉钉子”的精神，一项一项抓到位，形成一套从思想到行动、措施、结果、评价、考核兑现的闭环管理系统；二是保持积极主动的精神状态。贵州公司当前生产经营工作千头万绪，存在无法完全用计划和规划去囊括每一个细节的可能，这就要求我们要摆脱单纯的物质追求，更要具备一种崇高的精神追求，用干部的辛苦指数换取群众的幸福指数，带领广大职工群众攻坚克难。只有这样，才能创造良好的生产经营业绩，促进贵州公司又好又快发展。
短短一个星期的学习时间不长，但对提高政治素养和政策理论水平大有裨益。作为贵州发电公司领导班子的班长，应该在贯彻落实习近平总书记的系列讲话上起带头作用，在贯彻落实十八届三中全会精神起带头作用，在落实集团公司“1133”工作思路上下功夫。严明三项纪律，始终和党中央、集团公司保持思想一致、观念一致、行动一致；认真组织贯彻习近平总书记系列讲话和十八届三中全会精神，打造“务实、清廉、创新、高效”本部形象；进一步解放思想，把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，增强紧迫感、责任感。
2014年，贵州发电公司的生产经营管理形势比以往任何时候都严峻，任务更加艰巨，压力比以往都大。但我们相信只要全体干部职工团结一致，认真落实集团公司公司的各项部署，积极探索和实践企业管理的客观规律，深入研究生产经营管理的形势和现状，把中国大唐积淀的好经验真正学好、用好，以坚忍不拔的毅力、求真务实的作风，更加有力的攻坚，就一定能够推动贵州公司走出困境、后发赶超，实现又好又快的可持续发展，就一定能够为集团公司顺利实现年度目标作出应有的贡献。（大唐贵州发电公司 徐永胜）
