12月13日，从国网辽宁省电力有限公司获悉，今年，通过创建“五强化五联动”机制和加大预收力度等创新机制，该公司有效规避了欠费风险，确保电费颗粒归仓。截至11月末，该公司顺利完成国家电网公司电费回收率99.95％的考核指标。
国网辽宁电力密切关注宏观经济环境和产业政策调整对企业经营的影响，积极探索电费管理新途径、新方法。在分析国家产业政策调整对电费回收产生的风险，提前预警、过程监控、周预考核的同时，该公司进一步加大预购电考核力度，新装增容客户继续保持负控计量装置安装使用、预购电协议签订率百分之百；对于其它存量高压客户，也要求切实推进负控装置的实用化，实施预购电。截至11月末，辽宁地区高压客户已安装负控并实现预购电的客户占比72.07%，国网辽宁电力预收电费余额达到66亿元，占该公司月均电费的77.5%。
在加大预付电费征收的同时，国网辽宁电力还积极回收陈欠电费。抚顺铝业有限公司隶属于中国铝业公司。近年来，在调结构去产能的压力下，电解铝价格下跌，抚铝经营困难，加之银行集中抽贷，导致抚铝资金链断裂。2014～2015年连续两年出现大额欠费，给该公司经营造成巨大压力。今年7月，面对巨额欠费，国网辽宁电力不等不靠、知难而进，在国家电网公司指导和支持下，发扬“三千精神”，创建“五强化五联动”机制，在极端困难形势下，将抚铝全部欠费2.04亿元收回，为该公司全年电费颗粒归仓奠定了坚实基础。
同时，国网辽宁电力实施全面加强电费风险“一户一策”管理，今年建立的电费风险管控“一户一策”推演计划安排，培训和部署了“一户一策”的制定内容及实际演练工作。
“我们通过采取多种方式来规避欠费风险，对省内忠旺集团、五矿集团等多个大客户完善修订‘一户一策’风险预案，这样不仅可以加强客户风险管控，还能实现风险可控、能控、在控。”国网辽宁电力相关负责人说。
此外，国网辽宁电力还通过营销业务系统，建立客户信用评价体系，将欠交电费、违约用电情况纳入信用体系，对客户进行评级，适时利用营销业务报装变更受理，及时解决欠费问题，提高客户违约成本，降低经营风险。
