7月25日,五凌电力2016年年中工作会议在长沙召开,会议实事求是地总结了上半年各项工作的成绩和经验,分析了面临的形势,查找了存在的不足,部署了下半年的工作重点。
2016年上半年,五凌电力广大干部员工认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神,以建设“美好五凌”为指引,围绕“稳效益、谋发展、防风险、精管理、健队伍、抓党建”工作部署,务实进取,持续奋斗,各方面工作协同有效推进,公司经营绩效稳居集团公司前列。一是效益水平创同期历史新高。二是项目开发建设稳中有进。三是企业风险总体可控在控。四是精细化管理不断深化。五是奋斗者为本的氛围逐渐浓厚。六是党群工作进一步加强。
会议对下半年总工作进行了安排。要求认真贯彻集团公司年中工作会议精神和公司年度工作会议要求,紧盯目标,精准发力,以效益为中心,深入推进提质增效;以发展为第一要务,突出抓好项目建设;以安全稳定为基础,强化全面风险防控;以奋斗者为本,更加注重队伍建设,创新突破、狠抓落实,确保完成全年各项奋斗目标。重点做好六个方面的工作,一是提质增效,着力创造更优效益。二是积极稳妥,扎实推进项目建设与开发。三是严抓细管,深入抓好安全生产和风险防控。四是注重创新,深入推进管理提升。五是增强素质,加强队伍和人才培育。六是两学一做,抓好党的建设。在集团公司“弯道超车”的战略指引下,全体干部员工要不忘初心,保持战略定力,强化责任担当,坚持持续奋斗,持续把美好五凌建设推向前进。
会议还明确了五凌电力电力下阶段的经营发展,一是要求坚持稳健经营,在优化资本结构上想办法、下功夫。要千方百计增发电量,稳定电价。要进一步推进精益化管理。二是要求积极谋求发展,坚持清洁发展、坚持发展综合能源服务业、坚持国际化发展。三是要求不断健壮队伍。既经营好事业,又经营好人业,以奋斗者为本,让五凌真正成为出效益、出人才的地方。会议要求牢固树立和深入贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,在集团公司“弯道超车”的战略引领下,按照“四个并重”的要求,不断强化市场、竞争的观念,改革、发展的观念,开放、合作的观念,质量、效益的观念,坚持有质量、有效益的发展,坚持在发展中解决问题,自觉做到有所为有所不为,实现公司持续健康发展。