7月7日，国电集团公司2016年度科技项目启动会在国电新能源技术研究院召开。
会议分析了当前科技创新的形势，指出，抓好科技项目管理工作是强化集团公司科技创新执行力的重要保证，要充分认识科技创新对推动集团公司健康可持续发展的重要意义。就做好科技项目管理工作，会议提出三点要求：一是项目承担单位要积极支持和配合新能源院的管理工作，认真落实集团公司和新能源院关于科技项目管理的有关规定，严格按程序执行进度管理、中期检查、结题验收等工作，认真、准确、完整地报送预算执行月报、项目执行季报和年度报告等文件。二是项目承担单位要加强自身项目管理工作，认真学习领会新修订的《集团公司科技项目管理办法》，重视项目进度管理，依据项目合同的规定，做好任务分解和进度安排，确保按时完成各项目标任务，同时严格控制项目经费支出，确保科技资金合规合法使用。三是新能源院要全面介入科技项目的管理，加强组织协调和技术指导，提高科技成果水平，推动科技成果转化，为推进集团公司的创新发展战略提供支撑。
会议听取了新能源院关于《集团公司托管科技项目过程管理暂行办法》制定情况及具体内容的汇报，系统内相关二级单位就如何组织实施好集团公司科技项目发言。
集团公司安生部、科综部有关负责人，国电电力、龙源电力、科环集团、电科院、长源电力、新能源院以及集团公司2016年度立项的14个科技项目承担单位主要负责人参加会议。
