6月13-15日，国电集团公司党组成员、副总经理米树华赴国电新疆公司调研。调研期间，米树华深入红雁池发电公司生产现场，详细了解安全文明生产、机组检修等情况。
在听取新疆公司及所属企业工作汇报后，米树华充分肯定了新疆公司近年来取得的成绩。他指出，新疆公司领导班子团结带领广大干部员工，积极应对内外部复杂形势，认真践行集团公司“一五五”战略部署，深入推进“双提升”工作，积极推进转型发展，实现了水火风光全面发展、盈利能力不断提升的良好局面，优化火电、水电经济运行，安全生产大局平稳，党建工作扎实有效，选派优秀干部驻村入户，为维护边疆稳定做出了重要贡献。
米树华要求，新疆公司要认真贯彻集团公司年度工作会议精神，坚持以“一五五”战略为引领，以“双提升”工作为抓手，以安全生产标准化建设为推进手段，转观念，强作风，真抓实干，扎实推进各项工作，打好提质增效攻坚战，确保实现“保A创优”目标任务，实现企业健康可持续发展。一是进一步认清形势，切实增强提质增效的责任感和紧迫感。全体干部员工要深刻认识当前生产经营面临的严峻形势，求真务实、不等不靠，敢抓敢管、勇于担当，把打好提质增效攻坚战作为实现“保A创优”目标的根本保障，进一步细化分解目标任务，全力破解企业面临的困难和挑战，确保全面完成今年各项目标任务。二是突出重点企业治理，扎实开展“双提升”工作。重点企业治理是深化“双提升”工作、实现“保A创优”的重要任务，要抓住集团公司重点治理的战略机遇，准确把握“从严、务实、求变”的工作思路，加强组织领导，形成企业一把手亲自抓、重点抓、具体抓的工作格局。要坚持目标引领，坚持问题导向，细化落实任务，高标准、严要求，以一流的标准激发干部职工工作积极性，把问题找准，把思路打开，把措施落实，进一步落实责任，扎实推进。三是进一步增强安全意识，落实安全责任，确保安全生产稳定。要高度重视安全生产工作，牢固树立安全发展理念，强化风险意识，抓好安全警示教育，扎实开展安全生产标准化工作，确保企业安全生产工作稳步推进。管生产、管业务必须管安全，基层企业党政一把手要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则，抓住安全生产工作重点，亲自协调、亲自过问，确保安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
集团公司安全总监、相关部门负责人，国电电力相关负责人参加调研。
