一个信念，坚定我们前行的步伐；一缕阳光，照亮我们前行的道路。郭峰 摄
鲁西换流站在加紧建设中。李品 摄
大雪中，施工人员依然奋战在第一线。郭峰 摄
鲁西换流站三通一平施工现场。郭峰 摄
建党95周年之际，南网员工以电网人的特殊方式庆祝并献礼党的95岁华诞——南方电网异步联网工程顺利投产。
该工程投产后，将使云南电网与南方电网主网实现异步互联，风险更加可控，安全稳定运行能力大大提升，同时，还将增大云电外送能力，减少汛期弃水，为安全电网、绿色电网作出贡献。
作为世界上首次采用大容量柔性直流与常规直流组合模式的背靠背工程，异步联网工程在技术、装备、建设等方面也充满难度与挑战，南网人以坚忍不拔的攻坚克难意志和勇于创新精神，突破难关，坚守岗位，保证了工程的顺利投产，真正体现了“人民电业为人民”的理念，也赢得了国内外电力行业同行的赞许。
使命 责任 骄傲
鲁西背靠背直流异步联网工程建设记
本报记者 关飞 通讯员 李品 汪思奇
这一天，周竞宇很激动。
就在6月30日当天，云南罗平，随着鲁西换流站刀闸的合上，云南电网与南方电网主网鲁西背靠背直流异步联网工程(简称“鲁西背靠背直流工程”)常规直流单元建成投运，标志着云南电网与南方电网主网实现了异步联网。
对于南方电网来说，这是网架结构发生历史性变化的一天。
为了这一天，周竞宇等了好几年。
身为超高压公司异步联网工程项目部的技术管理工程师，他是最早一批投身于柔性直流输电技术的南网人，汕头南澳岛上留下了他的足迹。“前几年，听说欧洲那边法西电网实现异步联网，觉得很厉害，可是很快，我们南方电网也实现了异步联网，这是中国首个省级电网与大区域电网实现异步互联，而且是国内自主研发的，从技术到设备，都是我们中国人自己完成的，还创下了多项世界之最，令外国专家都赞叹不已，我觉得特别骄傲。”周竞宇说。
鲁西背靠背直流工程，是目前世界上首次采用大容量柔性直流与常规直流组合模式的背靠背工程，柔直单元容量达1000兆瓦、直流电压达±350千伏，电压等级和容量均为世界最高水平，且设备国产率实现了100%。这个工程的顺利投运，不但是南方电网的骄傲，更是中国电力人的骄傲。
如此世界领先、技术前沿的工程中，鲁西换流站的土建开工至投产仅仅用了11个月，比常规站的建设时间几乎缩短了一半。项目经理任成林激动地说：“6·30投运是政治任务，是我们工程建设者的责任与使命，保证异步联网工程顺利投产，就是我们为建党95周年献礼。”
异步联网工程，使交直流混合运行的南方电网主网架安全稳定运行的能力有了大幅提升：“背靠背”的南方电网，一个更加安全稳定的电网。这也是南方电网公司在建党95周年之际，以实际行动向党和人民交出的一份责任与使命的答卷。
一站接两网，一道“防火门”
站在鲁西换流站内可以清楚地看到，站内的线路通过两侧山上的铁塔连接到了两侧电网，一边是广西电网，一边是云南电网，这里就是南网异步联网的关键点。
“我们在电影里总会看到这样的情节，两个人中间隔了一道透明的、无形的门，两边的人能够看到对方，但是无论他们怎么敲打，都无法穿过那个门，也打不到对方，鲁西背靠背直流工程，就等于是在电网网架中，增添了一道透明的门，两边电网怎么波动，都影响不到对方。”周竞宇用一个非常形象的例子，解释了背靠背直流工程的意义。
“因为如果用交流把两端电网相连，电压等级和频率一样，任何一侧发生故障，都可能会相互影响，波动会传递，存在极大的风险。在中间建一个背靠背的换流站，改变了以前同样的电压和频率，相当于在中间安装了一个‘安全阀’，这样可以有效地把风险控制在一个局部。”项目经理任成林用电网理论解释说，“打个比方，以前如果云南电网内某个地方发生故障，从输电侧、受电侧到发电侧都可能引起连锁反应，甚至造成大面积停电。但背靠背异步联网工程建成投运后，不论是哪一侧发生故障，均能有效把故障影响控制在一个小范围之内，不会对整个电网造成大的震荡，能有效避免大面积停电风险。”
不仅如此，工程投产后，还将提高至少100万千瓦的云电外送能力，满足云南富余水电消纳需求，减少汛期弃水20亿千瓦时以上。
同时，作为国内首次采用高压大容量柔性直流技术，工程所需的柔性直流换流阀及阀控等主设备均属国内首次研制，不仅能够促进高电压、大容量柔性直流输电成套设计技术、试验技术、装备制造业的发展创新，而且大大提升我国柔性直流输电技术水平和装备制造水平，引领世界直流输电领域的发展方向。
“南网是非常典型的、非常复杂的交直流并联运行大电网。正因其复杂性，我们一直为提高电网的安全稳定性、保障供电的安全做了很多的研究来提高电网的安全稳定性，应该说，直流输电技术一直是我们十分关注、自主努力研发的一种技术。”南网科研院直流输电技术研究所副所长许树楷介绍说，“柔直技术除了在新能源，比如说风电、太阳能、光伏，接入电网方面有大量的应用以外，鲁西背靠背直流工程实际是把柔直技术首次应用到南方电网的骨干网架当中，它的成功实施，应该说对后续我们采用柔性直流输电来对电网进行升级改造起到非常重要的借鉴意义。”
如此意义重大的工程，留给建设者们的时间却很紧。据材料显示，从招标技术规范书编写开始计算，鲁西背靠背直流工程比“两渡”工程时间少了一年半，比金中直流工程少半年。
如此大规模的新技术应用，如此重大的异步联网工程，如此紧锣密鼓的时间节点，也留给鲁西背靠背直流工程建设者们一个又一个难题。
“这是我见过的建设难度最大的站”
经历过超高压公司多个站点建设的任成林坦言，鲁西换流站是他见过的建设难度最大的站。
首先，为了尽可能地节约工期，减少后续建设中的沟通协调时间成本，所以在最初的站址选择中，就尽量避开了基本农田和林地。全程参与鲁西换流站建设的该站运行专责王林至今还记得参与选址的过程：“一般的变电站都是建在一块平地上，或者把一座小山削平，但是我们选址时要尽量避开基本农田和林地，在国土部门的地图上就看到了这块地，等我们穿越玉米地来到这里时就惊呆了，因为这的地形类似于一个火山口，中间是一个深坑，最深处有40多米，根本就没有路，我们就只好在‘火山口’的边上小心行走，做好道路标记。”
正是由于这个特殊的地形，需要“削峰填谷”，挖方区和回填区最大的水平落差竟高达60米，鲁西换流站土建挖土方量高达308万方。
“挖方量是土建难度大的原因之一，原因之二就在于特殊的地质结构。”任成林介绍说。由于该地地质结构中土与石的比例是1：9，“看着是座小山，其实全是石头，要靠爆破。”工程建设单位之一的广西送变电建设公司项目总工潘业源回忆说，“我也是第一次遇到修换流站还要搞爆破的，这个就突破了我们电力建设单位的专业范畴了，要专业分包。”
“一提到爆破，我的心也提到了嗓子眼，涉及安全问题，必须用最高的标准，对爆破公司的招标进行严格管理。”最后，功夫不负有心人，最终中标者是曾经完成了昆明长水国际机场建设过程爆破任务的公司，他们带着建设国际机场的专业高标准，参与到了鲁西换流站土建的爆破工作。石方爆破约140万方，为了防止大型石块造成回填空洞，其中有50%的石方需进行二次破解，分7层回填，每层还要分6层进行填料，工作量相当大。然而，如此工程量巨大的土建过程，也仅仅用了5个月就完工了，其中还穿越了罗平的雨季。“工期是严格执行的，哪怕是有下雨这样的天气原因，好多工序都是下雨搭了棚子也要干，工期就是这样一点点抢回来的。”
2015年10月28日，电气安装开工。因为鲁西换流站是将整流、逆变两个换流站建在一起，又是背靠背双侧，又多了柔直阀厅，所以设备量就比一般站多了很多。以阀塔设备为例，设备量较多的楚雄站有24座，兴仁站仅12座，而鲁西换流站多达78座，远期更是将达到90座。
“如此大的电气安装量，再依靠常规的工作方式肯定是无法按时完成任务的，我们发起了‘党员先锋队’和‘百日攻坚’的活动。”这也是任成林在鲁西站建设中总结出来的管理经验，“如此重的任务量，压力巨大，必须依靠党员的模范带头作用，依靠组织的力量，依靠活动的方式，才能让大家有干劲，持续推进，不然难题一个接着一个，大家很容易败下阵来。”
而他自己也要起到党员的先锋模范作用，大年初二就离开家，初三一大早就出现在工地上。项目副经理、鲁西换流站站长王磊，更是长期奔波在工地上，几岁的孩子只能在爸爸忙里抽空的休息时间里，用微信视频说他想爸爸，王磊说，这是项目部大多数建设者的真实状态。
责任与使命，引领他们前行
临近投运前的午夜，鲁西换流站中控室内通宵达旦地灯火通明，运行和技术人员在进行最后的设备与系统调试，为6·30投常规直流单元投运做着最后的准备。任成林和王磊睁圆了连续多天熬夜通红的双眼，紧盯着中控室的监控屏幕，对哪怕是一个数字的变化，都密切关注。
王林从项目选址就“一路跟踪”异步联网工程，对这个工程每天发生的变化都特别熟悉，“如果你问这么辛苦，是什么支撑大家一路干下来，就是责任感和使命感，对于南方电网和中国电力行业来说这么重大的项目，我们能够亲历，在我们手中完成，那感觉就好像你是个运动员，能参加一次奥运会一样，多么骄傲和荣耀的事情。”
既然是“奥运会”，就充满了挑战。
由于柔直设备的特殊性，柔直阀厅的设计特别，网架结构的屋顶跨度超过50米，而且要吊装到几十米的高度。“这个庞然大物，要吊装到那么高，需要几台吊机一起使劲，偏一点都不行。要是掉下来，后果不堪设想。这基本超出以往的电力建设施工内容，没有经验可供参考借鉴。”任成林那些天觉都睡不着，早上7点多就跑到吊装现场，与施工单位负责人一起，研究方案，商量措施，一直守到晚上10点多才回到宿舍。即便是吊装屋顶这么一个施工工序，项目部和施工单位也一起制定了周密的施工方案，确保万无一失，项目的风险管控意识，使得他们任何细节都不放过。后来，屋顶吊装成功，国内其他电网公司派人来参观交流时，问的第一个问题就是，“那么大个网架屋顶，你们是怎么装上去的？”
留给王磊的挑战更多，项目投运后，他的团队将留下来作为鲁西换流站的运维人员。然而，之前干检修的他之前从未接触过柔直技术，更没有基建管理经验。为了做好工作，他搜索全国的图书馆和电力书店，发现关于柔直输单技术的书只有3本，他都买了回来，开始从头学，领着运行团队的成员一起参加培训，并且让每一个人都上讲台。“不但要学，还要讲出来。”王磊说。他清楚地认识到作为首次在主网中投入柔直技术，鲁西换流站将会成为南网的“柔直练兵场”，所以每一位运维成员，很可能以后也是老师。
按照超高压公司天生桥局提出的“基建与运行无缝对接”的思路，王磊这个日后的站长第一时间就加入了背靠背工程项目部，建立生产筹备组与异步联网项目部的联动机制,确立双方联络人，规范问题的提出、落实、反馈及跟踪等各个环节，积极参加基建工作例会，做好信息交换和问题跟踪。收集整理工程相关各设备厂家、设计院、科研院等单位通讯录，积极进行外联工作，将问题尽可能在设备全生命周期的前期解决，提升问题反馈效率，降低问题解决成本，使设备更适用于现场实际。
6月30日，建党95周年之际，鲁西背靠背直流工程常规直流单元建成投运，标志着我国首个省级电网与大区域电网实现异步互联。王磊显得很激动：“这是我们电网人献给党和人民的最好礼物，一个更加安全稳定的电网，一个输送能力更高的电网，人民电业为人民的电网。”
