国电东北公司坚持把“两学一做”学习教育作为年度党建工作的龙头任务，以提升基层党建质量、打造“四讲四有”党员队伍为着力点，突出“五个注重”，确保学习教育抓到实处、落到实处。
注重把握实践要求。东北公司认真学习领会中央“两学一做”座谈会和集团公司专题动员部署会议精神，准确把握“两学一做”的重大意义、基本要求、重点任务和方式方法，紧密结合自身实际，认真制定实施方案和推进计划。突出“基础在学”，坚持把思想政治学习摆在首要位置，以学习党章党规、习总书记系列讲话、党的优良传统作风为主线，组织基层党委、党支部区分层次，有针对性地执行学习计划，通过理论武装统一思想，提高认识。突出“关键在做”，把做合格党员作为学习教育的出发点和落脚点，把握好“四讲四有”这个标尺，坚持理论联系实际，健全完善了《党员目标管理制度》，以“积分制”模式，对党员政治素质、专业技能、工作业绩、服务群众、道德品行进行全面评价考核，为广大党员明晰了践行合格标准的具体路径。
注重明确问题导向。东北公司要求党员、干部带着问题学，带着思考学，深入查摆党组织软弱涣散、“三会一课”等制度执行不严、战斗堡垒作用虚化弱化、凝聚力和战斗力缺失等实际问题；深入查摆党员队伍中理想信念模糊动摇、精神萎靡懈怠、纪律规矩意识淡化、道德行为失范、工作作风不严不实、模范带头作用不突出等现实问题，实事求是、具体详实地开列出问题清单，坚持边学、边查、边改，充分体现从严管党治党的鲜明态度，充分激活基层党组织的政治功能和服务功能，充分焕发党员队伍的先进性和纯洁性。
注重突出领导带头。东北公司充分体现学习教育“区分层次、增强针对性”，要求公司系统党员领导干部必须以普通党员的身份参加所在支部的组织生活，与普通党员一道学习研讨、查摆自身问题、接受民主评议，带头恢复党内组织生活正常化。在理论武装上坚持先学一步、深学一层，分省域召开专题学习会，系统学习了习近平等中央领导同志近期的重要讲话，率先把党员领导干部的思想和行动统一到党中央“四个全面”战略布局和五大发展理念上来，统一到集团公司“一五五”战略和“双提升”工作部署上来。在实际行动上，以“四风”和“不严不实”整改回头看为载体，强化检查督导，严格实行清帐销号机制，年初以来，公司系统“三公”经费等八项费用同比压降30.65%。
注重坚持统筹兼顾。东北公司坚持以经营发展业绩作为检验“两学一做”学习教育成效的试金石，把学习教育同落实公司“深化管理年”重点任务、推动“双提升”实践、实现保A争先目标有机结合起来。一方面，在党员队伍中深入开展“读大同故事，推创新实践”活动，把《大同故事》列为领导班子中心组学习、党支部学习的必读书，以“三会一课”为基本形式，广泛开展以创新实践为主题的“双提升”工作讨论，在全体党员中率先唱响转观念、转作风、转机制、提素质、强管理的好声音，引领和带动企业“双提升”工作向纵深推进。另一方面，坚持把企业提质增效的重点、难点，作为党内创先争优的主攻方向，以“建功十三五、引领双提升”为主题，指导基层单位因企制宜丰富活动载体，通过党员攻坚示范项目、党员责任区、党员先锋岗等有效形式，为广大党员发挥作用、展示作为搭建广阔平台，充分凝聚起党群同心、干事创业的强大合力。截至4月末，公司系统克服电力市场“双低、双降”等实际困难，实现利润总额3亿元。
注重强化监督指导。东北公司成立了由公司党组书记挂帅的学习教育协调指导小组，负责学习教育全过程的统筹协调、组织实施和监督指导，公司党组成员、机关职能部门分别在基层企业建立督导联系点，通过工作调研、讲专题党课、参加学习研讨、列席组织生活会等形式，对各单位学习教育工作实施有效督导。将“两学一做”学习教育质量作为基层党建工作检查考核、党委书记年度述职的重中之重，要求各所属企业进一步抓好支部基础工作整顿，全面配齐配强支部班子，严格执行“三会一课”等管理制度，健全支部活动阵地，推动基层支部工作规范化、标准化。同时，抓好对支部班子的系统培训，帮助他们统一思想，提高认识，明确学习教育的重点任务和具体要求，掌握必要的方式方法，指导基层支部因地制宜、因人施策，制定并落实好学习教育计划。同时，及时总结推广基层支部的鲜活经验，动态发现和纠正重视不够、落实不力、敷衍塞责等苗头性问题，确保学习教育取得实效。
