2月25日,国电集团公司发出通知,在全系统开展“读大同故事 推创新实践”活动。
集团公司在2015年下半年组织编写的《大同故事》一书,通过纪实通讯、管理案例、管理故事、调研报告等形式,全面展示了大同二厂(公司)“双提升”工作的做法及成效。
通知要求,各单位要把开展“读大同故事 推创新实践”活动作为今年推进“一五五”战略和“双提升”工作的具体措施来抓,全面部署,深入推进。领导干部带头,主要领导亲自组织,干部职工广泛参与,各条战线深入实践,取得实实在在的成效。紧密结合本企业、本单位实际,紧密结合各方面工作开展,努力在全系统形成深入推进创新实践的良好氛围,不断开创工作的新局面。要将《大同故事》列为领导班子中心组学习、部门(车间)业务学习、干部员工业务培训的指定必读书,推动《大同故事》进支部、进班组、进课堂。广泛运用各种形式,在干部职工中开展研读活动,开展以创新实践为主题的“双提升”工作讨论,推动领导干部转变执企理念提高执企能力,推动干部职工转变思想观念提升创新实践能力。全系统各个领域、各条战线要通过研读《大同故事》,组织开展比较研究。运用“求变、抓实、从严”这个创新实践方法,深入研究“大同做了什么,我们做了什么”,深入查找本企业存在的问题和差距,进一步思考“在哪儿、去哪儿、怎么去”这个基本问题,进一步深化对企业工作规律性的认识,推动“双提升”工作向纵深推进。
通知要求,各单位要把开展“读大同故事 推创新实践”活动,与发挥干部职工的创新精神推动本单位工作紧密结合起来。充分运用《大同故事》进一步丰富“一五五”“双提升”的实践载体,开展多种形式的学习实践活动,凝聚智慧和力量,调动各方面积极性,以读大同故事带动企业管理创新、制度创新、技术创新,充分展示广大干部员工学习实践成果,激发企业内生动力和活力。
通知强调,各单位要结合此次活动,认真总结本单位“一五五”“双提升”实践,继续在思变求变上下功夫,在统筹统领上下功夫,在抓实落实上下功夫,在深入深化上下功夫。总结提炼本企业具有普遍性、规律性、指导性的管理办法,提炼管理故事,创造更多有价值的鲜活做法,为实现集团全面建成一流综合性电力集团的战略目标做出积极的贡献。