10月10日，中国能建召开2022年四季度重大项目履约专题会，公司党委常委、副总经理周厚贵出席会议并讲话。会议听取了所属企业对六个重大项目前三季度生产经营情况的总体汇报，对当前项目履约推进过程中存在的问题和困难进行了系统分析，明确了四季度重大项目履约目标任务，有针对性地制订了系统保障举措。
周厚贵强调，要提高认识，压实责任，全面加强重大项目履约监督管控。各单位要深入贯彻落实“1466”战略和2022年工作会精神，压实管理责任，执行管理要求，规范和深化公司重大项目的履约监管，提升公司重大项目履约管理示范引领作用，塑造能建品牌形象；要咬定目标，奋力冲刺，全面完成重大项目年度目标任务。各单位要加大总部支撑作用，围绕年度投资目标、形象进度目标和重大节点目标统筹开展四季度工作部署，科学制定实施计划，保障资源和资金的有效投入；要系统排查，强化督导，全面防范重大项目履约经营风险。各单位要提高分包风险和履约经营风险防范意识，强化分包管控，控制外因减利，加强安全生产，抓好疫情防控，坚守稳定底线，切实维护好公司安全稳定局面。
会议采取现场+视频形式召开。公司总部有关部门、事业部，所属有关企业，重大项目项目公司及项目部有关负责人参加了会议。
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