10月28日下午,中国能建召开电建企业前三季度经济活动分析暨稳增长工作会,贯彻落实公司稳增长系列工作会议及前三季度生产经营通报会精神,总结分析电建企业前三季度生产经营总体情况,对下阶段重点工作进行再强调、再部署、再落实。公司党委常委、副总经理吴春利主持会议并讲话。
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吴春利在讲话中指出,前三季度电建企业生产经营总体平稳,处于调头上升阶段,但稳中承压、稳中有忧,各企业需抓紧剩余时间,奋起直追、迎头赶上。
吴春利对下一步工作提出要求。一要在关键时刻勇担当。头部企业要以超力争目标为最新靶标,进一步多做贡献;中间企业要向头部企业看齐,力争多超,并聚力提质增效;重振发展及治亏脱困企业要持续加大治亏增效力度,化解各项风险损失,力争超额完成年度目标任务。二要将改革进行到底。抓好改革三年行动在电建企业的高质量收官,加快推进电建企业改革方案落地,深入开展电建企业内部体制机制改革。三要持之以恒抓好管理。坚持管理出效益,全面深化落实“两降两控一治一快”专项方案,抓好治亏增效“一图三表”和治亏脱困工作;狠抓项目管理,抓好重大项目、重点项目管理,系统提升项目经营质效;强化风险防控,系统加强海外经营、投资业务、安全生产等风险防控。四要统筹抓好疫情防控、信访稳定,提前谋划明年生产经营各项工作;总部各部门要加大对电建企业的服务支撑督导力度。
会议通报了电建企业前三季度生产经营及改革治亏各项工作推进情况,市场开发事业部、数科集团围绕市场形势、压缩空气储能技术及发展前景进行了专题发言,天津电建、浙江火电等五家企业进行了专题交流发言。
会议采取现场+视频形式召开,总部各部门、事业部,国际集团、数科集团,各电建企业负责人及相关人员参加会议。
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