中国安能召开提质增效稳增长工作推进会议

　　本网讯  6月2日上午，中国安能召开提质增效稳增长工作推进会议。会议深入学习贯彻习近平总书记关于高效统筹疫情防控和经济社会发展的重要指示精神，贯彻落实全国稳住经济大盘会议精神和国资委部署要求，对抓好提质增效稳增长工作进行再部署再推进，进一步激励各级盯住目标、迎难而上，推动中心工作重回预期轨道，为完成全年目标提供有力支撑，为稳住经济大盘作出应有贡献。集团党委书记、董事长、改革三年行动工作领导小组组长周国平，总经理、党委副书记周庆丰出席会议并讲话，党委副书记曹厚琪主持会议，其他班子成员和公司外部董事在线上参加会议。各二级企业主要负责人作了提质增效稳增长工作情况的汇报。

　　会议指出，今年以来中国安能各级在抗击疫情、主责主业、改革发展等方面付出了远比平时更多的努力，与去年同期相比新签合同额、施工产值、营业收入、净利润等均实现较大幅度增长，应急任务圆满完成，安全生产保持稳定，疫情防控持续“零感染”，企业改革有力推进，总体实现了平稳开局和发展，但相比年度目标任务，也还存在市场开发不够均衡、合同储备不够充足、结算回款不够及时等困难，需要进一步务实举措、克难奋进，有力有效推进提质增效稳增长。

　　会议强调，一是要深化认识提高站位，切实把思想行动统一到习近平总书记的重要指示和党中央、国务院一系列决策部署上来。必须深入学习领会、系统全面把握、坚决贯彻落实习近平总书记关于疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的重要决策指示，确立为各项工作的根本遵循，贯彻到企业高质量改革和发展的全方位全过程，增强政治意识，坚定信心决心，昂扬干劲斗志，以自身的稳增长为稳定经济大盘作贡献。二是要鼓足干劲真抓实干，采取有力措施确保顺利实现年度各项目标任务。务必适应形势变化，加强工作研究筹划;把握政策机遇，推动经营提速增质;抓住有利契机，加快项目复工达产;深化内部挖潜，拓展增收增效空间;突出改革激励，激发内生动力活力;统筹发展安全，坚守稳健发展态势。三是要强责担当守土尽责，以高度的政治自觉和强烈的敬业精神抓好提质增效稳增长工作。各级党组织要强化组织领导，加大研究谋划、组织协调和督导落实力度;各级领导人员要带头攻坚克难，指导到一线、盯抓到一线，与基层同志共同研究解决问题，当好稳增长的示范表率;全体干部职工要齐心协力作贡献，形成提质增效稳增长的强大合力。

　　会议要求，各级要鼓足干劲、狠抓落实，努力实现中心工作“双过半”，确保年度目标圆满实现。一要合力跑市场找任务，用好政策机遇窗口，梳理市场项目信息，发挥企业资源禀赋，紧盯重点投标项目，围绕目标和核心客户群推动高端走访和战略合作，逐步形成安能稳定市场源。二要全力抓项目强管理，进一步落实“六安会议”精神，正规项目管理秩序，持续开展提质增效专项行动，强化统筹管理，尽快全方位掀起生产高峰，扎实抓好项目结算和变更索赔工作，筹备开好项目经理负责制推广会议，着力提升项目经营效益。三要着力促清收提营收，建立清收清欠工作领导小组和具体项目工作组，制定季清收清欠计划，严格奖惩兑现;把握中办、国办5号文件和国家“双清”等相关政策文件，拿出针对性措施，提高资金回笼效率。四要借力谋应急拓产业，筹备抓好央企应急抢险会商暨应急指挥骨干集训，扎实做好应急准备，积极参与抢险行动，主动打头阵、当主力;聚焦国家应急服务需求，立足应急产业“五类业态”，牵头建立应急产业体系，推动基地公司化运营。五要致力推改革促创新，聚焦国企改革三年行动攻坚，全面完成工作台帐任务，深化企业改革发展相关问题研究，抓好相关配套制度建设和专题业务培训;筹备开好科技会议、人才工作会议，加快立项科技项目落地，加强人才队伍建设。六要竭力防风险守底线，严格落实疫情防控工作，加强安全隐患排查整治，持续深化“七个专项治理”，扎实做好问题整改，确保重大风险见底清零。

　　会议强调，要充分认清当前面临的形势任务，搞好会议精神传达学习，定实下步工作举措，加强组织领导和检查督导，切实把提质增效稳增长工作抓紧抓实、抓出成效，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

　　集团公司总助级管理人员，财务产权、市场经营、工程管理部门全体人员，其他部门处长(负责人)以上人员;二级企业党委班子成员、总助级管理人员和各部门负责人通过网络视频或线上系统参加会议。(梁旭)