2月10日，中国安能集团总经理、党委副书记周庆丰到安能科工检查调研。党委常委、副总经理管定帮，党委常委、总会计师曹锡锐，党委常委、副总经理吴汉明陪同调研。
调研期间，周庆丰一行实地查看了大兴东西两院地块，了解基本情况、规划构想。随后，听取了安能科工主要领导关于科工建设发展及新年度谋划情况汇报。与会人员围绕科工战略定位、差异化经营、在建工程管控、大兴地块盘活等问题进行了讨论交流。
周庆丰首先代表集团党委书记、董事长周国平和集团党委向安能科工全体员工致以新春问候。他指出，安能科工实体运行一年多来，“一班人”团结带领全体员工艰苦创业、攻坚克难，取得了有目共睹的成绩，很不容易、值得肯定。他强调，集团总部主要负责战略管控，科工作为独立法人、“五自”主体，必须全面扛起发展责任。一要找准在“一基两翼”战略中的坐标定位，紧紧抓住集团疏解非总部职能、打造中央企业应急救援体系综合平台的重大机遇，进一步厘清企业发展方向路径；二要以做强做优做大企业为目标，以建筑工程为起步支撑，转变观念、放开手脚，抢占更多市场份额，加快推动规模发展，尽早实现自负盈亏；三要围绕服务“一基两翼”战略，拓宽思维视野，打造具有科工特色、具有科技含量的拳头产品，向产业链上游拓展发力；四要拓宽社招渠道，加快引进亟需人才，以宽广的胸怀、充分的信任、有效的监督，用好社会人才，为规模发展、转型发展提供智力支持；五要加快推动大兴地块盘活，成立专班、倒排工期、挂图作战，力争在最短时间内建成启用。
总经理助理梁建忠及集团总部相关部门领导陪同检查调研。科工班子成员，本部各部门负责同志参加座谈。
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