在陕西西安雁塔区北山门口村，从“老态龙钟”的城中村，到“生机勃勃”的新社区，从“阡陌相交”的老街巷，到“功能完善”的新家园，这是水电三局正在一步步用巧手绘就的美丽画卷。
2024年，水电三局华中公司雁塔项目迈向为居民“圆梦”的关键冲刺阶段，为全力达成回迁安置目标，项目团队秉持“党建引领促发展，凝心聚力谱新篇”的坚定方针，以“党建+N”的工作模式，拼出回迁安置“加速度”。
“党建+施工生产”，激活回迁“源动力”
项目伊始面临着诸多挑战。69.40万平方米的总建筑面积和约30亿元的总造价，如两座大山横亘在前，工程规模宏大，时间紧迫如弦，施工任务繁重。如何在这重重困境中开拓出一条顺畅的施工生产坦途，成为项目党支部亟待攻克的难关。党支部书记褚立波斩钉截铁地表示：“2024年是西安雁塔项目的关键之年，我们必须牢固树立‘围绕生产抓党建，抓好党建促发展’的核心理念，聚焦主责主业，大力开展‘党建+生产’融合活动，推动党建与中心工作携手共进、相得益彰。”
自项目开工以来，党支部始终以破解一线生产经营的痛点难点为靶向，以“三聚焦、四切入、五融合”工作法为有力抓手，巧用“党建+施工生产”策略，化解施工进程中的重重问题与瓶颈。面对项目工期紧张、施工体量巨大、外部环境错综复杂等棘手状况，项目部从生产经营任务与党组织建设两个维度精准明确职责任务，精心制定长期、中期以及年度节点目标，深度融入生产经营探寻新亮点，全力开创党建工作崭新局面。此外，项目持续深化“警企连心桥”党建品牌建设，在安全培训、治安管理、矛盾化解以及项目建设等多方面协同发力，稳步推进警企联动，合力营造安全稳定和谐的施工环境；并不断强化与业主单位、中建西部建设北方公司长安厂党支部的交流协作，通过联合主题党课、红色基地联学、供应商专题座谈会、篮球友谊赛等丰富多彩的活动，增进双方相互支持与合作，实现先进经验共享、资源优化置换、优势互补互促。
党支部书记褚立波满怀信心地说道：“项目自开工建设以来，始终坚守建设高质量、高规格、优质化工程的信念。切实将党建工作成效转化为推动项目高效履约的强劲动力，确保党建与生产经营深度融合、同频共振，以高质量党建引领助力各项工作目标圆满达成。”针对本年度关键施工节点，党支部以劳动竞赛品牌建设为主线，让劳动竞赛贯穿施工全程，适时精心策划实施“大干90天，完成西区住宅楼外立面及室内安装工程，实现建安产值1.4亿”以及“大干80天，确保西区回迁选房，东区主体全面封顶”等劳动竞赛活动。围绕创新创效、项目履约、安全管理提升等核心要点，成立党员先锋岗、党员责任区、党员突击队，将组织优势充分转化为争先发展优势，以党建引领劳动竞赛推动施工生产，全力冲刺项目各项施工目标。在这一奋进历程中，2024年项目西区提前10天达到交付标准，东区提前21天实现主体结构全面封顶，成功推动项目工程建设优质高效迈进。
“党建+质安管理”，稳固回迁“防护堤”
在专题座谈会上，党支部书记褚立波着重强调：“‘党建+质安管理’，既要重视‘加法’，亦要做好‘减法’，精准把握‘加’与‘减’的平衡关系，方能在党建工作与质量、安全管理中达成协调同步、动态平衡。”为此，党支部以“双引双建”党建工程提升年活动为重要契机，以“345”工作法为关键依托，深化党建统领职能，秉持“匠心质造，安全提升”理念，全力构筑“党建+质安管理”共同体。
为进一步夯实现场施工安全红线，提升现场施工质量，营造严谨的良好氛围，党支部紧密结合现场施工实际，积极开展“党员安全责任区”“亮身份、敢担当、讲奉献”等活动，明确党员责任区划分，设立党员示范岗，强化党员身份意识。每周由党支部书记带队，坚持“日常巡查+专项排查”双管齐下的方式，由责任区内党员率先垂范深入施工一线精准摸排安全隐患与薄弱环节，针对排查出的隐患明确人员、时间、责任、标准、措施，做到立查立改，勇当“安全吹哨人”，切实提升风险识别与应对能力。同时，项目部借助“职工夜校”、周例会、月例会等积极开展安全教育、质量培训以及安全生产宣传教育活动，筑牢质量与安全的坚固“双防线”。
为全面提升项目质安管理水平，确保管理过程中各项任务无遗漏、无缺失、无差错，项目部创新推出质安“清单式”管理模式。精心编制印发质量、安全清单化管理制度，将质安重点任务细化量化，并以清单形式固定下来。建立分包队伍专职安全员每日检查清单，把责任与工作要求精准落实到具体施工工序及人员，逐步实现“照单履责、按单办事、依单考评”。将管理过程中的各项措施要求切实落地，达成“要求到位、履职到位、落实到位”的安全巡更目标。从而有效减少工作失误与推诿扯皮现象，实现明晰责任、规范管理、简明高效、降本增效、防范风险的多重目的。此外，党支部书记每周带队，对本周各分包队伍上报的“清单”资料内容进行严格复核，保障清单的有效性与实用性。
“党建+科技创新”，提速回迁“新效能”
在项目调研座谈会上，华中公司党委书记、总经理张铁飞着重指出：“项目党支部要强化党建引领，始终秉持‘向技术要效益’理念，推行‘党建+科技创新’融合模式，提前精准锁定项目部施工生产过程中科技创新的切入点与突破口，进一步凸显党员与科技创新对提升核心竞争力的关键支撑作用。”
为全力攻克技术难关，直面技术挑战，党支部聚焦现场工作中的难点与堵点，组建党员攻关团队，着力破解生产难题、突破生产瓶颈。通过定期召开专题分析会、务虚会、现场研讨会等形式，扎实开展降本增效、工艺优化、疑难杂症攻克等攻关活动，持续强化QC成果转化应用，切实将所学知识转化为实践成果，以更直观、更具操作性的方式展现成果的可行性与实用性，助力各项工作再上新台阶。
“唯有加强思想建设，方能确保党建工作与科技创新深度融合，与公司高质量发展同频共振。”项目部执行经理刘彬时常向部门人员强调。为更好地推进项目科技创新工作，项目部以数字建造标准化要求为准则，以打造智能智慧化工地为着力点，深入开展科技创新与课题攻关，不断创新丰富党建工作载体，多维度探索“党建+科技创新”融合发展新模式。围绕技术体系建设核心，积极开展校企合作交流，汲取高校先进理论知识，深入研究新技术、新材料、新工艺，并在现场实际应用中不断优化完善，有力保障施工安全，稳步推进施工进度，合理降低施工造价。坚持党建引领科技发展，充分利用“职工夜校”平台，通过开展“青年大讲堂”、技能业务培训、党员上台讲党课等活动，精心打造一支应用型、复合型、高素质的人才队伍。定期组织项目“党员先锋队”、QC小组成员从项目设计施工优化、资源高效利用、智能建造应用等多方面持续探索，充分发挥项目专业技术人才优势，合理优化现场资源配置，积极开展各项科研创效行动，推动科技创新之花绚烂绽放。
2024年，项目部组织专业技术人员踊跃参加西安市雁塔区总工会与区住建局联合主办的“技能筑梦匠心报国”建筑行业职业技能比武竞赛，在钢筋分项和砌体分项中均荣获三等奖佳绩。科技创新方面，采用五新技术应用9大项16小项，成功立项3项科研课题，斩获授权发明专利1项、实用新型专利9项，发表论文24篇，荣获河南省科学技术成果特等奖1项，中国施工企业管理协会微创新技术二等成果1项，高价值专利三等成果1项。
回望雁塔项目建设的壮丽征程，从昔日的破旧村落到如今拔地而起的现代化住宅区，每一步都凝聚着项目团队的心血与智慧。依托“党建+”的创新引领，项目不仅实现了施工生产的快速推进，更在质量安全管理、科技创新等多个领域取得了显著成就，形成了双向奔赴、融合赋能的良好局面，为回迁安置工作按下了“加速键”。
如今，雁塔项目已站在新的历史起点上，展望未来，雁塔项目党支部将继续以“党建+”为着力点，以实干为基，不断书写新的辉煌篇章，为西安这座古老而又年轻的城市注入更多的活力与希望。雁塔项目的故事，未完待续，而党建的红色力量，将永远照亮前行的道路，引领我们向着更加美好的未来奋勇前进。
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