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电建财务公司结算规模突破300万笔

电建财务公司发布时间:2024-10-12 14:04:50  作者:王晗旭

  随着国庆假期结束,电建财务公司也迎来红红火火的“成绩单”:年累计结算笔数突破300万笔,同比增长166%,提前达成全年目标,再度创下历史新高。

  按照集团公司战略部署,电建财务公司不断打造完善结算主平台功能,探索推出新型结算产品,锐意进取,久久为功,从成立初年的全年5万余笔到今年仅前三季度就突破300万笔,成功实现集中结算规模的量级跃升。

  聚焦主业,共融互通打造智能结算体系

  面对新时代的新业态,电建财务公司围绕中央金融工作会议提出做好数字金融、科技金融等“五篇大文章”要求,深刻把握数实融合内涵,以核心业务系统作为结算业务集中处理平台,通过完善数百个功能模块,嵌入交易信息校验逻辑、交易状态跟踪反馈等技术手段,在集团“业财资”和“2+5”一体化新管理模式下,发挥金融科技对集中结算工作的效率提升、效能放大作用,实现每日上万笔结算指令自动化处理,破解电建财务公司与各成员企业在地理空间和营业时间的差异,构建出一方业务处理有质量、承载能力有数量的结算主平台。

  经过数年耕耘,电建财务公司核心业务系统不仅能自动跟踪处理大量结算指令,还实现了与包括财务共享中心、农民工实名制管理平台、电建商城、保理供应链系统、机票票务系统在内的多个集团管理平台/业务系统的对接集成,成功打通各平台之间的数据壁垒,实现业务流、资金流、信息流在结算主平台和相关平台间畅通流动,为包括“财企直连”线上支付、农民工工资发放自动登记、电建商城采购支付、保理款结算、机票款收入在内的大量结算业务提供高效便捷的路径,服务范围持续向集团各业务领域延伸,集中结算规模不断跃升。

  在对内打造高效结算平台、广泛集成集团内部结算需求平台的同时,电建财务公司持续引入外部结算合作机构,凭借涵盖国有银行、大型股份制银行、政策性银行、第三方支付机构在内的20家合作机构,铺设出纵横交错的银企直连网络和代理结算渠道。电建财务公司根据合作机构的功能优势和成本费用,将成员企业的结算交易划分成对公和对私、批量和单笔、收款和付款、同行和跨行多个维度,为不同交易精准选择最优结算通道,兼顾技术引领和渠道建设,构建形成更具效率的集中结算体系。

  革新开拓,产融结合提供最优结算服务

  在多元化金融生态加快显现、市场竞争加剧的环境下, 2022年,电建财务公司出台包括整体服务、靠前服务、精准服务、数智服务在内的“四位一体”金融服务体系,标志着经营理念和运作模式彻底革新,全面向金融机构主动服务转变。

  在从上至下贯彻“四位一体”金融服务体系过程中,电建财务公司引入市场化竞争机制,为每家成员企业配备专属客户经理,挖掘落实成员企业的结算需求。两年间,电建财务公司先后推出7*24小时小额支付、预约付款、批量对私支付、农民工工资代发、C2B移动收款等一大批新型结算产品,破解结算工作由现时与将来、企业与个人、收入与支出等因素造成的效率低下。另外,针对成员企业在受限资金领域面临的难点和堵点,电建财务公司迎难而上,推出监管账户结算业务并积极介入项目洽谈,吸纳受限资金,高效按照监管协议开展代客结算。紧密结合集团业务特性,以产品创新支持企业发展,在构建覆盖全领域、全过程、全对象集中结算体系的同时,打造形成与其相辅互促的产品及服务体系。

  纵观过往,电建财务公司在结算工作上取得的成绩,离不开集团的政策指引和成员企业的鼎力支持。瞩目未来,电建财务公司将秉承“立足集团、服务集团”宗旨,聚焦结算中心建设,争取在金融科技运用、司库执行主体功能发挥等领域取得进一步突破,坚定走好新时代新征程的高质量发展之路,为助力集团建设成为世界一流企业不断奋进。(王晗旭)


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