卢亚琴，本科毕业于华北水利水电学院水利水电工程专业，研究生毕业于英国卡迪夫城市大学工商管理专业。2002年参加工作，2021年加入电建国际公司，在中东北非区域总部从事市场开发工作。
攻坚阿联酋特级资质
在阿联酋次区域工作期间，卢亚琴完成了公司在阿联酋首都阿布扎比市政府的工程承包特级资质申报核准。在资质申报过程中，卢亚琴系统分析当地政府资质申报要求和流程，并制定了各项工作计划，认真组织业绩整理和持证工程师资源收集，在公司前后方领导同事大力支持下，通过财务注资、重新选择业绩公证认证、聘用当地持证工程师等方式进行申报，同步开展公司中国籍工程师在当地市政府的注册和认证。
过程中卢亚琴与审核团队开展多次线上线下澄清会议，经过一年的不懈努力，终于完成了铁路和房建特级资质核准，解决了公司参与当地政府大型基础设施项目招投标资格预审的关键问题。
勇担复杂项目开发重任
卢亚琴积极主动迎接各类挑战，迅速适应和熟悉公司和区域总部内外部工作环境后，她在多个项目中负责业主开发、资格预审、投标过程管控、标后述标澄清等全流程工作，在实干中不断提升专业水平和投议标管理能力。
在阿曼风光储氢氨项目群投标过程中，项目业主陆续对风电、光伏、输配电、氢氨包分别进行非约束性招标后，屡次修正整合方案中风光氢氨各包装机容量，卢亚琴同投标小组及技术支持部门以耐心和专业的态度为业主提供了多个不同装机配置场景组合解决方案和商务报价，即使在业主进行两阶段投标的第一阶段，卢亚琴依然与团队一起认真精准优化技术和报价方案，树立了中国电建专业EPC承包商的形象，为后续直接进入业主正式招标短名单奠定坚实基础。此次投标，团队在实战中积累了宝贵的风光储氢氨项目群EPC解决方案经验，成员企业也从无到有搭建了氢能设计团队。
阿联酋离岛基础设施项目开发时，在业主全球招标一次通过多家开发商及EPC承包商和运营商资格预审后，卢亚琴迅速筛选出资审短名单中最具实力的开发商，并锁定联营体合作方，弥补海工经验短板，为顺利参与投标打下了基础。与外方团队扎实开展了长达6个月的密集工作，包括EPC投资条款清单谈判、EPC联营体协议谈判、设计方案优化、施工方案选择、属地资源落实、市场调研及成本测算等工作项。尽管该项目最终取消，但项目团队积累了丰富扎实的基础设施PPP项目开发和投标经验。
夯实投标评审工作
在区域总部市场部三处（评审处）工作期间，卢亚琴主要负责组织、协调、参与投议标评审，组织落实评审意见反馈和落实，确保控风险增量工作做到实处。她认真对待每一次投议标评审的统筹、计划、协调、组织直至闭环，从管理角度确保评审工作流程做到合规，从专业角度诊断项目重点难点风险点，为评审决策提供专业意见，监督检查评审意见落实关闭情况。
卢亚琴在工作中坚持学习、总结，不断提升工作质量。她在区域内各类授标项目指标数据收集工作中，持续跟踪区域内各国别项目授标情况并建立指标数据库、投标结果并总结失标主要原因，在实践中提高能力水平。
卢亚琴一步一个脚印，与团队一起在中东市场实现了一个又一个突破。未来，卢亚琴表示将一如既往持续学习、增长本领，完成好交办的每一项工作任务，为公司创造更多价值，为集团国际业务高质量发展做出更大贡献。
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