青年传承的是根脉，面向的是未来，青年一代有理想，有本领，有担当，国家就有前途，民族就有希望。在电建核电公司锦兴电厂项目部，就有这样一群热血青年，他们战斗在不同的岗位上，爱岗敬业，活力四射，践行着电建人的使命和担当，昭示着企业的未来和希望。
知难而进的“挑山工”
工程管理部主任史常龙，大家口中的“龙哥”，成长于泰山脚下，有着泰山挑山工的精神，干啥工作都有股永不服输的韧劲。
锦兴项目工程开始之初，建筑专业当先，为了抓好建筑工作，史常龙把所到的建筑图都研究了一遍。由于是电气专业出身，有些图纸怎么也看不明白，但他知难而进，看不懂就问，再不然就拿着图纸到现场学，几个月下来，他就把建筑工序、质量控制重点搞得明明白白，这样一来，下达建筑计划要点也就驾轻就熟了。
工程管理部是现场的指挥中心，各种协调就是工作的主旋律，面对着每天的繁忙工作，史常龙按轻重缓急原则，用“钉钉子”精神解决关键路径上的“拦路虎”。他跟大家最常说的一句话是“与人方便，于己方便”，所以经他协调的工作，总给人豁然开朗的感觉，让同事们心悦诚服。
计划导向、问题导向是工程部工作核心之一。为了保证问题解决的速率，史常龙用微文档建立问题库，每周进行更新，让各专业随时增加新问题，问题库及时挂到工程协调群上，由他们负责督促问题的解决，这样问题新，解决快，提高了问题的解决速度，保证了施工的连续性。
计划纠偏也是史常龙管控的重点之一，他把每月计划分成周计划，旬计划进行过程控制，特别是每月中旬，他会把相关方组织到一起，梳理月度计划执行情况，深层次分析计划拖后的症结并对症下药，通过这些有效的举措，致使每月的计划完成率都保证在90%以上。
突破自我的“技术能手”
建筑工程公司技术员毕奇隆，工作中不怕辛苦、勤奋好学，再加上本人性格随和，大家都亲切的称呼他“阿毕”。提到“阿毕”，他在国际大赛上获取金奖的故事被大家津津乐道。
2023年，正当“阿毕”如饥似渴地学习现场施工管理技术的时候，项目部针对现场施工难题，准备成立《研制组合式栏杆旋转快速制作平台》QC小组。“阿毕”听说后，主动请缨，加入到攻关小组中，担任课题的对策实施及文稿资料整理工作。
由于课题新颖，“阿毕”所在的QC小组一路过关斩将，从公司到行业再到电力协会，最后得到了在国际质量管理小组竞赛舞台展示和比拼的机会。参加国际质量管理小组竞赛的小组来自15个国家和地区，可谓是高手云集。
带着满满的自信，“阿毕”和他的队友们沉稳地走向了赛场，他们配合默契，发挥稳定，完美展示出了团队实力，赢得了裁判们的一致好评。当评委们宣布他们小组获得“金奖”时，阿毕和队友们激动得热泪盈眶。这个金奖不仅是对他们过去数月付出汗水的肯定，更是为公司和国家赢得了荣誉。
催人奋进的“晨晖暖男”
最后说说李辰辉，他是锦兴项目部财务负责人，性格幽默风趣，工作热心积极，就像每日的晨辉一样，总能给人带来光和热，大家评价他就是i人的“克i救星”。
李辰辉工作认真，富有责任感，用行动生动诠释了“管理就是服务”。说起他的故事，大家滔滔不绝，而给人们留下印象最深的，还是主动给大家报销车票和按时发放农民工工资的事。
车票报销在个别地方是老大难问题，往往拖上一段时间才能解决，可到了锦兴项目这个问题不存在，因为小李知道大家大多报销心切，所以非常上心，每次都是主动找到大家。对于不会使用财务系统的老师傅和对于财务系统不熟悉的年轻人，他专门组织了专项培训，指导他们如何正确填写报销单据。如果有同事未及时取火车票的，他会借去县城办事的空，主动帮同事把火车票取来。当人们感谢他时，他总是说着同样的话：“没事的，这是我应该做的”。
不仅是及时给职工进行报销，针对于农民工工资支付，李辰辉也是绝不拖拉，能早一天就早一天。由于他积极与银行沟通，项目部的农民工工资发放工作成为了所有在建单位中最好的一个，得到了业主方的认可与肯定。农民工工资按月及时发放，他们的干劲也就更足了。
除了他们，锦兴项目还有着这样一群电建青年，占据了项目部的半壁江山，他们珍惜工作岗位，矛盾面前不躲闪，挑战面前不畏惧，困难面前不退缩，用“钉钉子”精神抓落实，用率先垂范当表率，用创新发展谋未来，这些青年员工，经过锦兴项目一年多来的锤炼，已逐渐成长为企业发展的中坚力量。他们秉持着一个共同的初心，那就是在公司高质量发展的道路上，一定要留下自己的奋斗足迹，绽放属于自己的青春风采，一定不辱年轻一代应负的使命！
从左到右：史常龙 毕奇隆 李辰辉
评论