从一名初出茅庐的实习技术员到输变电专业的一级专家，从一名普通的管理人员到责任在肩、担当有为的中坚力量，一个个身份转变的后面，是他在能源电力行业的坚守奉献、精雕细琢、潜心打磨，一条条线路凌空飞架、一座座变电站拔地而起，一个个新能源项目按期投运的故事。
深耕电力建设行业近18载，他的足迹遍布祖国的大江南北，他在不同的岗位上用实际行动书写了电建人一“王”情深，“勇”毅前行的新篇章，演绎了电光火石般的精彩人生。他，就是王勇，集团公司2023年度先进工作者。
发现问题更要解决问题
2006年，王勇带着对未来生活的向往，从陕西来到了重庆，加入了重庆工程公司。进入公司的第一天，他便将“天下大事必作于细，天下难事必作于易”作为座右铭放在自己工位上，时刻提醒自己认真做好每一件事。
2008年，作为技术员的他参与了500千伏张家坝站扩建工程建设。这是他第一次参与重庆市目字环网500千伏电压等级的变电站建设，本以为自己所学的是对口专业，到项目后一定能如鱼得水，然而现实却狠狠地给他上了一课。初到项目，面对项目中施工难度大、停电施工时间短、安全风险极大等困难，他感到有点无从下手，但他不服输，坚信“发现问题更要解决问题”的理念，他开始研究如何尽快解决项目存在的问题，不懂的时候他虚心请教前辈，主动与工人师傅沟通，汲取工作经验。
白天他“蹲”在变电站，晚上他“守”在资料里。在办公室里，他潜心研究施工组织设计方案，沉迷于图纸当中，用笔记下了一项项重要内容。经过一个多月的学习，王勇迅速成长，他认真核对设计图纸、查勘现场设备，多次论证和优化停电方案、施工方案，克服了设计不同步、频繁停电、接口复杂等困难，最终采用自制手推车、三角吊架就位500千伏母线等技术措施，赢得了领导的一致好评。
不仅如此，王勇在现场还会监管工人是否佩戴安全帽等防护设备，检查各种危险源，监督高空作业等危险作业，被工人笑称为“懂安全的技术员”。
第一次的500千伏电压等级的变电站建设，王勇在汗水和磨砺中收获到成长，他的努力与付出也让项目创造了提前一个月竣工投产的佳话。
陕西汉子“说干就干”
2016年，王勇参与了青海佑宁750千伏变电站项目施工工作，该项目位于青海省海东市互助土族自治县五十镇，是当时目前世界上同电压等级中建设规模最大的智能化变电站。面对项目海拔高、环境恶劣，设备安装要求精度高等问题，他不分昼夜连轴转，多次到同环境、同类型变电站深度收资，加班加点制定措施，在现场设立了六道防尘措施，极大地降低了环境对安装的影响。
为了保证项目GIS安装环境及精度的要求，当他知道国内有移动式组合车间能解决这个问题时，第一时间进行引进，在330千伏单元散件GIS的安装过程中，现场设置固定式组合车间加移动组合棚的方式，将大量单元散件集中在组合车间组装再运至就地对接最后的两个口，将常规所需240天的安装时间降低为121天，项目获国网公司项目管理流动红旗。
夜幕下的项目驻地中，时常有王勇坚守的身影。工作面临问题时，他始终有条不紊地解决、推进各项建设实施工作。项目职工们都说：“不管多晚，只要王经理办公室的灯亮着，所有‘疑难杂症’都可以逐一化解，大伙就觉得安心。”
在项目上，他始终紧盯重要施工节点，狠抓施工关键工序，在他的协助下，青海佑宁750千伏变电站项目部攻坚克难，迎难而上，及时解决项目建设过程中遇到的技术、设计、施工等问题，保质保量完成施工生产任务。该项目荣获2018年度中国电建优质工程奖。
实战积累“技术家底儿”
2013年，他参与了合川电厂#4机组扩建工程电气安装工作，为避免过程返工，他全程参与策划了电缆敷设样板、电缆接线样板、电缆支架、管线安装、设备安装等。在现场他要求施工人员入场后首先进行实作训练，达标上岗。项目实现了电气安装零缺陷移交，并于2015年获得了国家优质工程奖。
2017年，王勇在收到调往湖北武穴500千伏输变电工程项目经理部担任执行经理的通知后，毅然决然踏上了新的征程。正如他料想的那样，这趟旅程不会太轻松，必定充满着未知和挑战。
“我们要竭尽所能，抓进度、保质量、保安全，将工程建设成为国家电网优质工程和示范工程。”王勇来到项目的第一天与参建人员进行了推心置腹地交流。
坚持问题导向，勇于突破自我，在项目建设过程中大胆尝试、敢于创新是他一贯的工作态度，他不等不靠，鼓励职工们总结先进经验、提炼创新成果。
在施工过程中，施工用电通常存在一闸多机、乱接乱用的状况。为解决这个通病，王勇通过查阅相关资料、参考相关案例，决定进行升级改造，他夜晚把自己关在办公室里画图、设计，白天与技术员探讨、试验，循环往复，多次修改。最终，他主导设计出多功能插拔式电源盘，取得了国家专利，并在全公司项目部推广运用，助力公司各项目安全高效建设。
最后项目在湖北网省公司安全责任量化考核中，排名第一，王勇荣获排名第一的优秀项目经理表彰。该项目也荣获2020年度中国电建优质工程奖。
当好团队建设“领头雁”
“干事创业要充满激情，迎接挑战要勇于担当”。王勇常这么说，也是这样做。
自2021年担任送变电公司“一把手”以来，他带领送变电公司市场开发团队，努力开拓新的市场客户，每次一了解到客户有潜在合作意向时，他都第一时间与客户进行洽谈，努力实现共赢。他主动融入“碳达峰、碳中和”“一带一路”“成渝双城经济圈”等国家重大战略，聚焦“一主一元”战略目标，大力抢抓高质量订单，他带领团队先后中标了一批具有战略意义的输变电项目，在抓资源换效益、抓项目促发展两个层面分别取得系列成果，市场开发指标取得新突破。他履行一把手的安全责任，送变电公司安全生产保持稳定；他加强经营管理，着力提质增效，各项指标持续提升。
他坚持党建工作与生产经营同策划同结合、同安排同部署、同推进同落实、同检查同考核，带领项目部组建7个“党员突击队”、6个“党员先锋队”、8个“党员责任区”、5个“党员先锋岗”、5个“党员示范岗”。
他经常深入各项目部开展现场调研、慰问一线员工并讲授专题党课。王勇说得最多就是“生产经营工作做到哪，党的建设就要开展到哪”。他努力推动“党建+业务”双融合双促进，通过重温一次入党誓词、参观一次专题展览、观看一段沉浸展演、聆听一堂专题党课、诵读一首红色诗歌、分享一次红岩家书、发放一张政治贺卡的“七个一”迎七一特色党建活动，让主题党日活动有“新意”更有“心意”。参创的《“融入式”党建引领高质量发展“红色引擎”》入选中国电力建设企业协会“2022年电力建设行业基层党建创优优秀案例”；《基于党建“161”体系，点燃高质量发展“红色新引擎”的实践研究》入选重庆市企业联合会（企业家协会）川渝企业党建工作优秀创新案例。“荆武之光 电亮万家”获集团公司“双引双建”重点项目党建品牌表彰。他先后荣获中国电力建设股份公司“最美电建人”，重庆工程公司“专业技术优秀人才”、先进生产（工作）者、十佳文明职工、科技创新先进个人、热心支持工会工作的好领导、优秀党务工作者、“十佳项目经理”等荣誉称号。
“员工在领导心中的分量有多重，领导在员工心中的分量就有多重。”作为送变电公司的党委书记，他关心员工生活，经常与一线员工家长里短、促膝而谈，当了解到员工的生活有困难的时候，及时为他们排忧解难，把对员工的关心和爱护做到了“家”。在每年“夏送清凉，冬送温暖”活动中，他都会将关心和关怀送到施工一线；重大节日来临之际，他总会到项目慰问一线员工，并为他们送去组织的关怀，让他们感受到“家”的温暖。
“用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。”他用对工作的热情和行动诠释着对电力建设事业的挚爱，他的敬业精神也在潜移默化地鼓舞着送变电公司的每一名员工，不断地激励着越来越多的人“勇”毅前行、奋勇争先。
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