“洞通了！”11月16日，伴随着一阵欢呼声，浙江宁海清溪水库项目导流洞顺利贯通，将工程建设推向新的高潮。一年多来，水电十一局清溪水库项目建设者满怀豪情，把一个个节点扎实推进，得到了业主、监理等单位的一致赞誉好评。
坚定目标 全力以赴
凡事预则立，不预则废。
2022年6月，在工程开工之初，盛夏的宁海骄阳似火，而施工现场是一片偏僻的荒地，根本没有遮阴的地方。由于项目营地距离施工现场较远，几名管理人员白天头顶烈日蹲守现场，一去就是半天，大家个个晒得黝黑，但从未有一句怨言。
“当时一心只想保证施工面尽快展开，大家干得都很起劲。”项目经理王亚飞的眼中充满了回忆。
“开工建设几个月，我们就遇上了难题。”王亚飞说，由于征地原因，导流洞无法采用两头掘进方式进行施工，只能单头掘进。项目部多次组织召开施工现场专题会议，充分发挥组织协调能力，按照合同要求，狠抓工序衔接，严格控制施工工艺，加强工程质量、安全管控。针对工程地质结构复杂、围岩稳定性较差等特点，采用“短进尺，弱爆破，强支护”施工方法，有力推动了施工进度，实现了安全、质量、进度的齐头并进。
当导流洞开挖至距进口50米左右时，因不能采用爆破方式进行开挖，项目部立即转换施工工序，由开挖支护施工转变为衬砌施工，有力保证了施工进度，得到了业主及监理的好评。
作为项目部的“领头雁”，王亚飞肩上的压力显而易见，他挑起重担，经常在现场蹲点，做到情况在一线掌握、问题在一线解决，遇到急事难事，确保不拖沓。工程在他的脑海中形成了一幅宏观的图纸，每一项工程的具体流程，管理中可能存在的问题，他都了然于心。
在他的坚强有力地指挥下，项目部全体人员带着“不达目标不罢休”的信念，朝着导流洞贯通的目标不断前行。
奋楫争先 群策群力
善弈者谋事，万事可成。
夜幕中的项目施工现场雾蒙蒙的，吵闹了一天的施工机械也安静了下来。物资部仓库还亮着灯，管理员齐建民拿着本子反复核对着当日的收货清单，这已经成为了他的常态。“年纪大了，怕白天忙，本子上记错了，再对一遍。”在水电十一局辛苦耕耘了数十年的他淡淡地说道。
测量员范仲涛每天奔波在工地一线，爬山坡进洞子是他每日的必修课。“干测量不可避免要与各式各样的人打交道，小范不仅能吃苦、好钻研，沟通协调能力也比较强。”大家对他的评价颇高。
张博琛是项目部的技术员，主要负责现场技术指导工作。施工现场多个工区每天都要来来回回“丈量”十几遍，与施工队伍进行沟通，他努力在技术管理方面寻求创新与突破，每天翻阅技术管理书籍，积极参加技术知识培训。
高星是项目部的试验室负责人，作为一名“老试验”，他的工作格外让人放心。他总是在第一时间把控进场材料的质量、反映进场材料的复检情况，跟踪同条件混凝土试块的强度并及时告知拆模时间，有时甚至一天要跑十几次进行材料取样送检。
赵乐是项目安全科长，也是一名专职安全员，主要负责现场安全检查监督。每一个工种、每一个电箱、每一个灭火器的安装日期、使用情况，他都烂熟于心。在每天的巡察中，他总能敏锐地发现一些小问题，他会在笔记上认真记录下来，严格盯控问题的整改情况，直至问题得到有效解决。
时间的维度不断延伸，奋斗的底色从未改变。项目部职工跳出“舒适区”，努力在各自的工作岗位上发光发热，士气高昂，取得了一个又一个施工节点任务的实现。
未雨绸缪 安全生产
未雨而绸缪，有备无患。
在杭州亚运会即将举办前夕，项目领导班子经过讨论得出了炸药停供的可能性。为了把炸药停供带来的影响降到最低，项目部制定了从爆破开挖转变为机械开挖的施工方案，使机械开挖设备有效转序投入到施工作业面上，做到开挖不停工。同时因开挖方式转变，导流洞放样时间及初支钢筋网片锚杆施工时间不定，项目部技术员和测量人员始终坚守责任在一线，确保了施工质量和放样精度。
在隧洞工程建设中，施工环境较为复杂，清溪水库项目导流洞施工也不例外。面对隧洞地质条件差、开挖困难等诸多不利情况，项目部多次组织召开专项方案讨论会，为一线施工班组进行开挖、支护方案交底。对于重要节点、工序，项目班子成员蹲点值守，责任到人。此外，项目部始终将安全生产作为重中之重，除了做好安全培训、安全例会、安全交底、安全防护品规范佩戴等常规动作外，项目部还充分利用班前会、安全教育及重大危险源监控等进行管理，并在安全周例会上开展“每周一案”违章典型案例分析，要求协作队现场负责人在会议上说清楚原因和下一步改进措施，有力促进了项目部整体安全管理水平的提升。
从2022年11月17日导流洞工程正式启动，到2023年11月14日实现全面贯通，水电十一局人在清溪之畔奋战了300多个日夜，在关键节点交出了一份优异的成绩单，也为后续大坝的截流工作奠定了坚实基础。
导流洞贯通
洞内测量
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