撑起“安薪伞”，做好“护薪人”

农民工工资支付保障工作直接关系人民群众切身利益，在集团（股份）公司2023年一季度至三季度有关子企业保障农民工工资支付长效机制有关数据情况的通报中，水电十四局八方面十项指标在股份公司子企业排名第一，高于建筑央企、股份公司指标平均值。

以每个在建工程项目为“责任田”，确保农民工工资按时足额支付，水电十四局打好“组合拳”，为农民工撑起“安薪伞”，做好“护薪人”，农民工管理成效得到持续巩固。

建“体系”

为保障农民工工资支付，水电十四局聚焦保障机制体系建设，通过落实国务院、国资委以及集团（股份）公司农民工管理各项政策措施以及有关会议精神，进一步强化责任落实，建立了公司总部--二级经营单位--项目部三级立体农民工管理体系，推行包保责任制，做到任务层层分解、压力层层传递、责任层层落实，全力以赴做好农民工工资支付保障工作。

在工作实践中，水电十四局注重加强制度建设，先后修订完善了《农民工管理办法（2021版）》《工程分包管理办法（2022年修订）》等规章制度，以《多措并举保障农民工工资支付 真抓实干巩固零拖欠成果》为主题，今年，水电十四局向所属单位班子成员和部门人员、在建分包商代表进行了16场次宣贯和业务培训，共培训692人次，时长达53.5小时。

通过运用信息化，全面推行中国电建农民工实名制信息平台和云南省建筑工人实名制管理及工资代发平台的应用，水电十四局国内项目农民工实名制信息化覆盖率实现100%，实现在建项目施工现场人员“五清”目标。

在过程监管中，水电十四局在农民工管理中设置了6大管控环节，入场登记、签订劳务用工合同、与用工单位签订农民工工资保证书、意外伤害保险购买、入场教育记录、班前会记录等39个管控点，进行全方位监控、系统统计、深入分析，特别对管控实现率必须达到100%的17个强制卡控点进行重点监管，确保了管理实效。

击“痛点”

以问题为导向，直击农民工工资支付管理落实难的“痛点”。水电十四局对所属项目的农民工管理情况定期不定期进行重点检查，实现了检查和自查全覆盖。通过“督”与“服”相结合，抓问题促责任落实，促查纠整改、促破解顽疾，提高项目农民工管理水平与管理能力。

以开展集中整治拖欠农民工工资问题专项行动为抓手，水电十四局印发《开展集中整治拖欠农民工工资问题专项行动的通知》《集中整治拖欠农民工工资问题专项行动工作方案》，对每一个工程项目农民工管理情况进行梳理排查，全面摸清按时足额支付农民工工资情况，特别是对春节及两会前各种不稳定因素进行了全面排查，对可能发生的上访和引发群体事件的苗头隐患进行了逐一梳理，从源头上做好预防，杜绝因农民工欠薪引发的群体事件和极端事件，确保农民工队伍稳定。

此外，通过加强舆情监测、节假日值班管理，水电十四局进一步建立健全因工资拖欠引发群体性事件的应急处理机制，完善应急预案，妥善处置事件苗头，采取有力措施，及时、快速、稳妥处理，切实维护企业和社会稳定，守住底线。今年年初至今未收到因拖欠农民工工资导致投诉或线索。

得“良效”

通过一系列举措，水电十四局农民工工资支付管理机制建设得到持续夯实，取得良好成效。

CZ项目部开展农民工薪资管理工作得到国务院根治拖欠农民工工资工作领导小组高度评价，滇中引水昆明段施工1标项目部荣获“云南省保障农民工工资支付工作示范建设项目”，多名一线农民工被评为云南省滇中引水工程优秀一线工人；广东省中开高速公路中山段TJ-1标项目部被广东省中山市评为“农民工工资支付保障先进单位”，连续三年在农民工管理工作中获得市级表彰；浙江缙云抽蓄项目连续两年获“劳动保障守法诚信A级单位”授牌表彰。

各项目在农民工工资支付管理工作中出实招，亮点纷呈。大永高速项目举办履约创样板农民工管理经验交流会，从项目策划出发，全项目周期分享农民工管理经验，全力保障农民工工资支付；滇中引水石鼓水源工程项目结合一线劳务工人日常生活实际，创新编制一线劳务工人积分管理办法，从考勤、生产、技术、安全文明施工、质量、合理化建议、文明生活、劳动竞赛、特殊贡献等9个类别对劳务工人个人进行信息化智能积分评比，获得项目相关方及广大农民工一致好评；榆林引水项目部携手长安银行，把银行网点“搬”进工地，为农民工办卡解难，扎实推进“我为群众办实事”，持续维护好农民工权益。各项目定期“春送慰问、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”等农民工“普惠+”工程，建设有温度的“党群服务中心”，通过进一步关爱农民工，激发农民工的工作热情，为推进项目安全、高效建设奠定了良好的基础。

“薪安”心方安。一份工资，背后就是一个家庭的希望，就是一份生活的保障，更是央企履行社会责任和诚信经营的体现，保障每一个农民工劳有所得，拿到每一份薪资，水电十四局“护薪”工作不断发力。

兰坪县拉古山光伏发电项目部开展农民工权益保障普法宣传