潺潺流水终于穿过群山座座。
邵阳市资水中上游河段的“水”，灌溉衡邵干旱走廊四市八县的“田”。
10月28日，中国水电八局参与建设的犬木塘水库工程首台机组发电。该项目作为国务院确定的172项节水供水重大水利工程之一，湖南省投资最大的单体水利工程，解决湖南水资源空间分配不均的世纪性工程，承载着衡邵地区人们对解渴梦想与美好生活的向往。
半个世纪的梦想，数代湖南人的心血，在此刻变得如此清晰如此真切。
攻坚克难：建设亮点频现
“犬木塘项目不同于传统的水利工程，点多线长面广还位于邵阳市城区，管理难度不小。我们始终秉持‘敬业、专业、人品、精品’的企业准则，推行‘小题大做’的精细化管理，将高质量履约作为打造精品工程的核心竞争力。”项目党支部书记、经理殷运涛这样向记者介绍。
万事开头难，征地拆迁工作更是难上加难，枢纽工程建设征地共涉及邵阳市2个区5个街道10个社区（村），征迁情况复杂。征地移民安置实施过程中，在市委、市政府坚强领导和省、市移民部门的大力支持下，项目部积极配合移民安置实施机构，基本完成枢纽工程建设区和水库淹没影响区征地移民安置工作，助力后续建设工作走上正轨。截至目前，已完成永久征地2119.27亩、临时用地501.53亩，拆除房屋29176.04平方米，完成113户移民搬迁工作。
多措并举抢抓工期。在施工提速、管理提升、降本增效等着力点上下功夫，让更多充满智慧的“金点子”，转化成为助推项目高质量履约的“金钥匙”和“加速器”。通过参考借鉴装配式建筑施工经验，采用工厂化预制箱梁的方案，节约工期近1个月；通过采用架子队的分包形式，提高施工效率降低施工成本，提前3个月完成主体结构施工；设置班子成员包保制度并优化党员包保责任田制度，从生产履约、工程质量、安全文明施工方面对重点施工领域进行逐级包保覆盖，提前9个月完成二期泄水闸闸门安装提升节点目标，创造“犬木塘速度”。
技术突围助力发展。将项目技术管理、BIM技术应用、智慧工地与物联网相结合，组建智慧工地综合平台。通过球机摄像头+枪机摄像头对现场进行影像覆盖，车辆GPS控制场内运行轨迹及车速，定位系统定位人员位置及识别危险作业，塔机防碰撞系统控制特种设备的碰撞管理，展现央企过硬科技实力。VR安全体验馆进一步提高安全管控能力，为全面落实全员安全生产责任制提供有力抓手，实现项目管理的数字化、系统化、智能化。
多措并举降本创效。以“产学研”为手段，从施工策划、过程实施、优化提升等多方面持续发力，提高施工生产效率。通过优化原二期围堰投标方案，采用粘土心墙代替高喷灌浆进行防渗，将过水围堰修改为枯期围堰，促使二期泄水闸提前60天开始浇筑混凝土，节约施工成本约1000万元。材料入场精细收量，使用情况仔细盘点，不断探索废旧材料的最佳利用方式，并通过加装智能地磅、落实砂含水率检测，有效堵塞了砂石料计量风险漏洞，材料核销工作成效显著。将二年枯期施工期优化为一年枯期完成二期工程施工，较原生产计划提前9个月完成节点目标，有效提升项目管理效率，为促进项目高质量履约提供有力保障。
共建共赢：党建引领发展
干一项工程、树一座丰碑、交一方朋友、拓一方市场。
犬木塘项目党支部深入贯彻公司党委“双引双建”工作要求，始终秉承“围绕生产抓党建 抓好党建促生产”的发展理念，把党建与生产经营深度融合、安全质量、履行社会责任等工作的全过程。
聚沙成塔、堆土成山。以“党建+”“党员先锋队”“青年突击队”等活动为载体，以党员骨干在岗位技能上做示范为落脚点，充分发挥党组织在安全生产中的监督、保障作用和共产党员先锋模范作用，积极推进党建带团建、党建带群建，将施工方案优化、技术创新创效、安全质量管控与重大生产节点相结合有效推动党建与生产经营融合，全面助力施工生产。
以党建共建为桥梁，依托业主的优势资源拓展属地朋友圈，开展“多渠道、多范围”的活动。与邵阳市宣传部开展党的二十大精神进工地主题活动，进一步优化属地外部环境，做强红色品牌，实现资源共享、良性互动。与长沙理工大学开展校企合作，建立技术交流实习基地、学习信息化共享平台，由部门负责人、工程技术人员等担任主讲人，通过岗位练兵、乐学夜校、技术交流等有效举措，抓好操作技能和核心骨干人才培养，着重培养项目一线紧缺型、复合型、工匠型人才。
政企共建，助企纾困。枢纽项目在资水干流邵阳市河段中上游，距上游桂花大桥约0.8公里，交通压力大，强度高，为保证项目施工安全与居民出行安全，迅速与市政业主各方沟通协调。邵阳市委、市政府高度重视犬木塘水库工程建设，针对交通运输的难题，积极协同相关部门采取措施，强化精准帮扶，将桂花大桥采取半封闭管理用作施工交通运输专道，切实解决企业难题。
以工代赈，联动发展。据了解，一户农村家庭中，只要有一人工作，这个家庭的年收入就有所保障，不会返贫。犬木塘项目按照“应用尽用、能用尽用”的原则，尽可能通过实施以工代赈帮助当地群众就近务工，积极助力农民工稳定就业。开工以来，已吸收本地、省内省外1535名群众陆续参与工程建设，累计发放劳务报酬5305.05万元。
履行央企责任，积极为项目属地居民办实事办好事。夏季久晴无雨时，积极发动党员组成临时抗旱突击队，利用项目备用的物资设备，与村民们通力携手，帮助村民灌溉农田。利用“安全咨询宣传日活动”让居民了解施工现场的风险和安全规范，做好培训与教育宣传工作，避免发生安全事故。
犬木塘项目党支部要把建好犬木塘水库工程的“大责任”扛在肩上，把“我为群众办实事”的“小事情”放在心上，继续当好党员与群众之间的“桥梁”，进一步发挥基层党组织助发展、促和谐的作用。
迎难而上：敢作为讲担当
2022年是反复经受新冠疫情困扰的一年，疫情封控带来的物资紧缺、交通管制、工人维稳以及政策放开后的人员健康管理都成了制约提高工程进度的拦路虎。
项目部在疫情期间实行安全生产封闭管理，为减少人员流动、项目内部与外界的接触，降低暴露接触风险，切断疫情传播链条。项目部积极对接社区，主动慰问社区防疫一线人员，将“核酸检测点”请进施工现场。安排工人提前半小时下班来统一核酸检测，保证核酸检测效率的同时，更好地稳定工人情绪。
针对项目闭环生产所产生的生活保障、材料供应、物流运输等问题，项目部第一时间对接邵阳市各级政府单位，争取办理到多张车辆通行证，并对持有通行证的车辆实行全程监管、每日消杀，做好各个环节的把控；定时发放医用口罩、防护手套、消毒液、酒精等防疫物资，为各分包班组联系好保供单位，保证生产正常运行，保障坚守岗位的人员安全，解决生产经营必需的生活物资、防疫物资、材料设备供应、闭环区内通行等燃眉问题。
事在人为。封控期间，项目职工、工人零感染，所有仓面验收一次性通过，厂房、二期主体结构进度按期推进，将疫情造成的损失降到最低限度。项目部聚焦主业，迎难而上提升项目管理有效应对疫情冲击，多措并举统筹疫情防控和项目生产建设，主动担当抗疫责任，保障千余名职工、工人安全健康，获地方政府、业主单位高度肯定，湖南卫视、邵阳电视台等多家媒体均作采访报道。
行而不辍，履践致远。为补足疫情防控带来的进度减速，春节期间党员领导干部带头坚守岗位，提升人、财、物、进度、质量、安全及效益等工作的管控水平。赶工时、抢进度，开足马力推进门槽、底坎及支座二期混凝土、厂区段公路桥盖梁及挡块施工，保证项目速度不降、热度不减、力度不松，最终顺利完成二期工程主体结构全线到顶任务，助力项目建设全面“提速”进入“快车道”。
惠及民生：定目标勇向前
如果说经济发展是起点，那么民生福祉就是落点。治国有常，而利民为本。为人民谋幸福，就体现在解决老百姓最关心、最现实、最直接的问题上，就是要聚焦重点领域、重点项目，跑出民生建设加速度。
君子豹变，其文蔚也。自开工以来，犬木塘项目部号召全体员工把个人的努力奋斗融入到党和国家的整个发展格局中，把建好建优犬木塘水库工程作为重要方向，在平凡岗位上创造不平凡的业绩。以直面矛盾、勇于负责的担当，踏石留印、抓铁有痕的干劲，战胜一个又一个困难，攻克一个又一个难关，完成一个又一个节点：
2021年4月28日，犬木塘水库工程枢纽项目正式进场。
2021年8月23日，一期围堰合龙。
2022年4月30，一期工程全线到顶，具备过流验收条件。
2022年8月21日，二期围堰合龙。
2023年2月28日，二期工程主体全线到顶。
2023年3月31日，首台厂房机组浇筑完成。
2023年4月28日，二期工程通过过流验收，二期泄水闸闸门安装提升全部完成。
2023年5月22日，二期工程破堰充水。
2023年10月20日，水库枢纽正式下闸蓄水。
2023年10月28日，水库枢纽首台机组发电。
风物长宜放眼量，犬木塘水库工程对于衡邵干旱走廊地区的人民来说，是沃土如金、增收致富；是清水绿岸、生活安心，是改善的生活、鼓起的钱包和值得期待的明天。
又是一个金秋，当潺潺流水终于穿过群山座座，美好生活正从绿水青山的殷殷期盼中款款走来。
评论