五年不辱使命。新京张高铁开通运营！这条世界首条时速350公路的智能高铁，为北京冬奥会添光增彩，成为世界人民了解中国高铁，体验智能高铁的窗口。
五年征途如虹。雅万高铁正式启用！这条东南亚首条高速铁路，全线采用中国技术、中国标准。宣告印尼迈入高铁时代，中印尼共建“一带一路”取得重大标志性成果。
五年浴火淬炼。金沙江上，白鹤滩水电站全部投产发电，建成世界最大地下厂房；雅砻江上，国内首个百万千瓦级EPC杨房沟水电站提前一年全部投产发电，成功打造合作典范；川西高原，世界最大水光互补柯拉光伏电站全容量投产发电，在海拔4000多米再造“鸟巢”体育馆……
一路攀登，砥砺前行，顺着轨道交通、大江大河环视，飞跃平原丘陵、峡谷高山俯瞰，交出不负重托的答卷。在今昔比照中，动人的变化扑面而来，是动力之变、发展之变、内涵之变。
“国之大者”敢担当
水电七局第八次党代会以来，走过的历程极不平凡。
从全球大势看，世界百年未有之大变局加速演进；从国内发展看，中华民族伟大复兴进入关键时期。新时代新征程，一个主题无比鲜明：推动高质量发展。“高质量”三字重若千钧，它将发展内涵从“有没有”转向“好不好”，关键是要完整准确全面贯彻新发展理念。
越是艰险越向前，胸怀“国之大者”，站高谋远、踔厉奋发、制胜未来。
在观大势中找定位——
坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。
扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育等工作，建立完善各层级理论学习中心组制度，开展党委理论中心组、专题党课、专题辅导等2200余场次，确保学习全覆盖全级次全方位。
贯彻落实“两个一以贯之”，完善公司治理体系。全面落实“党建进章程”，实行党委书记、董事长“一肩挑”，修订完善党委议事规则、“三重一大”决策、董事会授权管理办法等制度，确保党的领导在制度上有规定、程序上有保障、实践中有落实，党委“把方向、管大局、保落实”的作用充分发挥。
全力参与脱贫攻坚，积极助力乡村振兴，参与定点帮扶行动；多种方式开展援藏、援疆行动，彰显央企政治担当；在地震、火灾、泥石流等急难险重任务前主动作为、奋勇当先；统筹疫情防控和生产经营工作，做到“两手抓”“两不误”；坚持海外用工属地化，在国际主动传播七局好声音，荣获“全国最佳志愿服务项目”称号。
在识大局中辨方向——
深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，心系“国之大者”，坚定不移做强做优做大国有企业。
着力推动结构调整和发展方式转变，“投建营”一体化产业链供应链布局、国内区域化属地化发展布局等一批事关长远的战略举措落地。
组建国内五大区域公司，深耕区域市场再升级；整合城市轨道交通业务，重组投资分公司，推动业务板块再优化。革新发展方式，成立中水南能公司，深化与南方电网的业务合作。探索资源配置方式集约化，进一步强化战略合作分包商的培育和管理。
勇涉深水显魄力
不驰于空想，不骛于虚声，在求实创新、真抓实干的五年间，把战略的坚定性和策略的灵活性结合起来，准确识变、科学应变、主动求变，劈波斩浪勇毅前行。
在立大志中谋发展——
转型中的水电七局，实现什么样的发展、怎样实现发展，目标明确、路径清晰，答案是获取高质量订单，构建新发展格局。
主动服务国家重大战略，积极响应“一带一路”倡议，坚定践行国际业务“三步走”全球发展战略，主动对接国家区域规划，加速抢抓粤港澳大湾区、雄安新区、成渝地区双城经济圈等区域市场。
在国内，先后中标国内最大单体水电站项目雅砻江卡拉水电站EPC工程，全球最大水光互补电站柯拉光伏电站，金沙江上游最大水电站旭龙水电站，世界单机容量最大的冲击式水轮机组电站扎拉水电站，雪域高原的第二条“天路”，深圳都市圈的大动脉深汕铁路，国家水网骨干工程珠三角及环北部调水工程等系列项目、雄安新区首个商业化地块电建智汇城项等重点项目，广西茶花岭砂石矿山项目落地。
在国外，巴沙水电站创下集团公司水电项目单体合同历史新高；签约贝尔格莱德地铁场平和车辆段项目、印尼中加煤矿项目、菲律宾系列光伏和风电EPC、塞尔维亚国家体育中心等新国别新业务，开拓海外市场新空间，重点海外市场区域持续巩固。
在求发展中谋突破——
坚决贯彻党中央、国务院关于国企改革的决策部署，抓住国企改革三年行动重要契机，补短板、强弱项，积极推进各项改革创新举措落实落地。
科学制定“十四五”发展规划，积极推进“125 10 3”工程。深入开展对标世界一流管理提升工作，认真落实国企改革三年行动，细化8个方面20项举措。巩固“处僵治困”成效，稳步推进瘦身健体，压减法人公司，进一步清理存量、控制增量；“三供一业”圆满移交，退休人员社会化管理顺利推进。
开展科技项目创新创效，助力项目攻坚履约，先后获授权发明专利103项，实用新型专利995项；24项科技成果被评价为国际领先、20项科技成果被评价为国际先进。
带头示范建新功
水电七局现有党组织257个，党员3650名。救灾一线，党员挺身而出，稳住战胜灾害的“压舱石”；改革创新，党员直面矛盾，响起冲破藩篱的“冲锋号”……
怎么识别人才，如何选拔人才，怎样树立正确的政绩观？先后制定国内项目经理等序列领导人员评聘方案，累计266名公司管中层领导人员选拔和调整，一大批优秀干部走上领导岗位，32岁的肖翌均就是其中一员。
他通过苦干实干加油干，成功竞聘为公司国内二级项目经理。此次有幸成为党代会代表，从浙江景宁抽蓄赶赴会场，聆听报告感触颇深。生逢盛世，肩负重担，唯有不断加强能力建设，才能真正推动“少赚是亏，少亏是赚，少赚多亏皆是亏”的理念渗透到管理各环节，为公司高质量发展作出更多贡献。
与此同时，公司不断加大市场化选人用人力度，多批次开展二级单位纪委书记、总会计师、区域公司等公开遴选和招聘，财务共享中心、经营管理中心人员、投资分公司等人员竞争上岗、择优录取，“六大人才序列、五大成长通道”更加通畅。
全面实施公司经理层成员任期制和契约化管理，加快推进经理层从传统的“身份管理”向市场化的“岗位管理”转变。大力实施“人才强企”战略，前瞻性做好各类人才储备。开展分层分类精准培训，强化项目经理、国内专业技术人员等培训，推动干部队伍能力素养提升。高级职称人员由818人增加到1194人，持有职业资格证书人员由1708人增加到2204人。
“人民至上”记心间
坚持民生导向，着力解决职工急难愁盼问题，不断满足职工对美好生活的向往。
“让发展成果惠及广大职工，不断提升职工的获得感、幸福感、安全感”。来自社管中心的秦慧程，有着19年党龄，第一次参加党代会的她直呼：“公司不断完善补充医疗保障机制，深感自豪，倍感振奋，相信七局越来越好！”
充分发挥工会、共青团等群团组织的桥梁纽带作用，围绕中心，履行职能，服务群众。健全大统战格局，完善党建带群建机制。凝聚职工群众力量，发挥桥梁纽带作用。积极开展劳动竞赛、技能大赛、青年素养提升工程等工作，以工人先锋号、青年文明号、青年突击队等引领职工冲锋在前、岗位建功。
坚持以职工为本，构建和谐劳动关系。坚持和完善职工代表大会制度，深化厂务公开工作，切实维护和保障职工合法权益。关心关爱职工，打造“职工之家”，开展普惠服务，丰富文体活动，持续巩固“我为群众办实事”成效。坚持和发展“枫桥经验”，及时有效将风险和矛盾化解在源头、解决在基层。
承前启后，团结奋斗。五年来，水电七局先后荣获庆祝中华人民共和国成立70周年功勋企业、四川省安全生产先进单位、四川省对外开拓先进企业、四川企业社会责任百强等荣誉，位列四川省百户大企业大集团第37位、四川省百强企业第23位，四川省五一劳动奖状、全国工人先锋号，全国五四红旗团委等荣誉。
第九次党代会胜利召开，选举新一届的党委委员和纪委委员，绘就“137”高质量党建引领企业高质量发展新蓝图。满怀期待与憧憬，汇聚到新的赶考之路：打造国际一流具有全产业链优势的质量效益型现代综合企业！
建设者庆祝雅万高铁通车
杨房沟水电站首台机组发电献礼建党百年
党员先锋队攻坚在柯拉光伏
党员奋战在粤港澳大湾区
玛尔挡水电站首台机组转轮吊装
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