作风是世界观，也是方法论，事关企业兴衰、事业成败。水电十一局年中工作会议强调，要促进干部队伍作风硬起来、能力强起来、成果干出来。
勇于担当，干事创业，是各级领导干部的职责所在，也是价值所在。
要牢牢把握高质量发展要求，坚持目标导向、问题导向、结果导向，主动承揽任务，采取得力举措，压紧压实责任，全力补短板、锻长板、固底板、育新板，努力推动水电十一局经营发展质的有效提升和量的合理增长。要充分发扬电建人的良好作风，将对未来的美好憧憬转化为攻坚克难的强大动力，敢于冲锋，善于作为，决战决胜“下半场”。
要大兴务实之风，在真抓实干中上台阶。当前，你追我赶、赛马比拼的态势日趋激烈，不进则退、慢进也是退的压力与日俱增。要想在高质量发展道路上行得稳、走得远，就必须牢固树立危机意识和辩证思维，始终保持清醒头脑和战略定力。光说不动、光喊不干是最大的绊脚石。要因时而变，顺势而为，坚持说实话、办实事、求实效、重实绩。勇于在思维观念上“破冰”，敢于在体制机制上“破题”，善于在堵点难点上“破局”，用发展的思路、改革的办法、创新的举措全力清除“陈年痼疾”，实现“血脉畅通”。心往一处想、劲往一处使，以实干求实效，多措并举提质效保增长，完成好年度各项生产经营任务。
要大兴拼搏之风，在提质增效中冲在前。复杂严峻的内外部环境下，各类“黑天鹅”“灰犀牛”事件都有可能发生。要加强学习对标，精准感知、识别各类风险，以工作的确定性应对形势的不确定性，敢于突破前人未涉足的“盲区”、有碍持续发展的“禁区”、矛盾错综复杂的“难区”，只为干成想办法、不为不干找理由。要营造盈利是天职、不亏是底线、创效为本、增利光荣的氛围，坚持眼睛向内、管理挖潜，细化目标、定人定责，列出清单、挂图作战。紧盯亏损治理、“两金”压降等“老大难”问题，牢固树立“事前算赢、事中干赢、事后真赢”的理念，持续发力，深度挖潜，动真碰硬，一抓到底。
要大兴创新之风，在新发展中有办法。新机遇、新环境、新任务、新要求，无不呼唤更多能征善战、闯关夺隘的将才英才。虽然我们拥有“抬眸四顾乾坤阔”的时与势，但也面临“障日风多雾不开”的难与险，需要广大干部职工强化学习意识、担当意识、执行意识、诚信意识，昂扬真抓实干、知难而进的奋斗姿态，在市场前沿、新业务领域大胆探索。要把精神状态调到最佳，把工作劲头调到最大，始终保持“归零”心态、“冲刺”姿态、“赶考”状态，以主动、敏锐、前瞻、创造性的工作，大力破解各类新矛盾，交出优异的新答卷。
要大兴清廉之风，在一言一行中定方圆。人如树，欲似杈，树不修剪不成形，人不自律不成才。运用权力时一定要如履薄冰、如临深渊，在授权范围内规范用权、干净用权、依法用权，不放纵、不越轨、不逾矩。要始终有所敬畏，经常检视、澄清思想上的模糊和错误认识，不踩红线、不越底线、不闯雷区。要对党忠诚老实、光明坦荡，时常纠正行为偏差，充分借监督之力帮自己咬耳扯袖、改进不足、促进工作。要深入推进主题教育，扎实开展“双引双建”对标年行动，着力提升党建工作质效，为强拓市场不松劲、狠抓管理不懈怠、坚持国际优先不动摇、推进改革创新不停步、严防风险不含糊提供引领和保障。
好风凭借力，扬帆正当时。
最难走的恰恰是后半程，最难的是抵达目标前的“最后一跃”。让我们牢牢把握首要任务，坚定做好各项重点工作，以实干实绩不断开创水电十一局高质量发展新局面。
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