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小马哥:办法总比困难多

水电六局发布时间:2023-08-17 15:13:57  作者:田 利

小马哥名叫马振兴,是水电六局南方公司东莞河涌项目的项目经理。别看同事们都称呼他为“小马哥”,可实际上他是一位已经从业22年的“老水电”,步履匆匆、日落星野,他的足迹辗转祖国的大江南北,在水利水电、市政公路领域书写着他别样的诗和远方。

小马哥有句口头禅:“没事,办法总比困难多。”这句话让小马哥本就帅帅的脸庞,更加充满魅力。的确,在工作中,不管遇到什么样的困难,他总是迎难而上,“抽丝剥茧”,冷静沉着地捋头绪、想办法,找到解决问题的方式方法。

让“最不放心的标段”变成标杆

2021年9月,水电六局中标东莞市长安镇三八河片区雨污分流综合整治工程和长青渠片区雨污分流综合整治工程。

彼时,当地新冠病毒零星散发,为了人民群众的生命安全和人身健康,政府严阵以待、绝不松懈,防控措施十分严格。项目管网建设位置多为巷道,城市地下管线纵横交错,施工难度较大,需要多方协调,严格的防控措施给项目开工造成了很大的影响,三八河、长青渠工程难题堆积,迟迟无法开工,一时间成为全线难度最大、风险最高的“卡脖子”标段,业主、监理更是把三八河、长青渠段列入“最不放心标段”。

马振兴出任项目经理,他果断出击,“三管齐下”破难题、推进度。马振兴说:“严格遵守政府防控措施这是前提,保证项目建设人员的身体健康和生命安全这是底线,不容挑战。”他要求项目部按要求做好营区消毒、物资储备、防控知识宣贯、进出场人员管理等工作,特别是对相继进场的外协队伍人员,因为外协队伍人员复杂,各地防控要求差异,马振兴要求统一按照广东省要求,严把入场关,严防“带病”上岗。

他与项目部班子成员分工协作,诚意拜访、多方对接,积极推动协调业主与设计、社区与产权单位的工作,稳步推进项目前期策划。通过查阅水环境治理相关规定,寻求政策支持,率先使现场施工步入正轨,有效保证了项目履约。

他多次邀请相关专家进行研讨,针对项目的重难点不断优化施工方案,去劣存优,对施工组合顺序、周期、生产要素等进行调整,以期使设计趋于最优化。

“干好在建项目就是最大营销。”项目进入施工阶段后,马振兴结合项目实际,狠抓技术管理,他组建技术小组,汇聚项目部优秀技术人员,仔细地分析图纸,一个工序一个工序地抓,一个工作面一个工作面地核对,对图纸中的差错进行详细的记录和标识,对提报的技术文件也总是一份份详细地审核,确保项目无技术差错和技术监督失控,安全质量得到有效保证。

三八河、长青渠两个项目于2023年7月15日均实现工程同步完工,并率先完成了政府要求的水质考核目标,顺利完成项目履约,让之前不被看好、不被放心的“大石头”稳稳地落了地。

让收尾项目“首尾贯通”再创效

2023年,马振兴担任茅洲河流域综合整治二期项目、东莞市长安镇三八河片区雨污分流综合整治工程、长青渠片区雨污分流综合整治工程共计3个尾工项目的项目经理。“管项目,就要善始善终,保质保量地完成项目收尾工作,要追寻项目效益的最大化,坚决维护公司的利益不受损失。”这就是马振兴坚持的经营原则。

他凭借扎实的专业基础,以及多年市政工程管理经验,带领团队,紧盯问题、整合资源,多方沟通对接;针对项目移交、竣工验收、预算谈判、审计核算、经济争议等工作制定了专项工作方案,明确目标计划,设置工作节点;组织召开经营风险专题会,有针对性地制定改进措施,加快各项资料的提交报审,切实做到回款工作“早准备,早审批,早回款”,多措并举见实效,一系列举措有效推进了重点问题的解决。

管理收尾项目有一定的难度,这一点马振兴最大的体会是做好心态上的“管理”。

收尾工程零碎,点多线长,工作繁琐又不出产值,没有了大干时期的建设氛围,士气也远不胜从前,难免有些人怀着混日子的心态,责任心不强,敷衍了事。马振兴从事过多个项目的收尾工作,他清楚,越是这样的岗位越是考验人的耐力和职业操守,特别是对于青年职工来说,很容易消磨意志,失去对职业的追求。

深谙管理之道的马振兴知道要抓住主要矛盾——调整心态聚合力。因此,在紧张的工作之余,他十分注重团队建设,通过业务培训、谈心谈话、团建等活动,引导和带动项目职工,正确认识收尾工作的重要意义,以上率下、逐级传导,把大家的智慧和力量汇聚到干事创业上来,形成整体合力。

在他的带领和带动下,目前,茅洲河二期工程顺利将调蓄池、暗涵复明两个子项变更成功;完成了总包部制定的斩尾行动目标;主体污水管网、变更项目暗涵复明工程、临时应急调蓄池已经完成竣工验收;取得了预期的经营结算目标,有效降低了“两金”经营风险……

“硬骨头”一块一块地啃,有难题一步一步地解决,凭着一股子劲,终会不负时光,取得好成绩。

“办法总比困难多”,这句话听上去云淡风轻,可实际做起来却并不轻松。要有坚定的理想信念、专业知识的积累、强大稳定的心态、敢于担责的勇气、受挫不辍的能力……这些,马振兴在多年的历练中逐步具备。

从稚嫩走向成熟的历练过程,这不需要跑得多快,而是无论周围环境有多大变化,都要选择正确的方向坚持下去,以最佳状态迎接日益激烈的竞争和挑战,坚守职责,勇往直前。



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